È rimasto molto discreto durante il periodo di crisi che il CSP di Limoges ha appena attraversato. L’ex direttore degli interni e poi marketing del club Stéphane Ostrowski ha accettato di rispondere alle nostre domande. Un uomo che conosce molto bene il nuovo proprietario Lionel Peluhet. Colloquio.
Cosa pensi del periodo che ha appena attraversato il Limoges CSP?
È stato un periodo molto travagliato. Penso che abbia toccato tutti gli amanti del basket e tutti coloro che sostengono il club. C’erano molte cose incomprensibili e irrazionali. Tutti ci aspettavamo un esito felice ma col tempo il dubbio è subentrato. Sono rimasto positivo. L’ho detto più volte a Lionel Peluhet poiché ci conosciamo bene. Sapevo che Céline Forte si sarebbe schierata ovviamente dalla parte della ragione, anche se è stata davvero testarda fino alla fine. Ma è la migliore soluzione che ci possa essere. È un grande sollievo e una grande soddisfazione.
“È una persona onesta, seria e rigorosa”
Come hai detto, conosci bene Lionel Peluhet, con il quale hai lavorato come responsabile marketing per Limoges CSP. Cosa puoi dirci di quest’uomo e dei tuoi rapporti lavorativi?
È una persona che apprezzo davvero. È già una persona che ha avuto molto successo nella sua attività, che ha dimostrato molto rigore e perseveranza. È un ex atleta di rugby. Lo conoscevo quando ero responsabile marketing e vendite del club. È una persona onesta, seria e rigorosa. È una persona relativamente discreta. La gente dovrà accettarlo. Non è qualcuno stravagante che verrà a darti una pacca sulla spalla o che userà la familiarità per dimostrare che è vicino alle persone. Quando dice qualcosa, lo fa. Ho potuto verificarlo in tutti questi anni. La partnership con Intermarché (di cui è la numero 2) si è sviluppata nel tempo. Nella buona e nella cattiva sorte, sono sempre stati lì. Lui è sempre stato lì, per fornire supporto sia a livello finanziario che a livello di consulenza. Ha il profilo ideale per assumere la guida del club dopo tutto questo periodo travagliato.
Cosa potrà portare al Limoges CSP oltre la sua personalità?
Porterà inevitabilmente le sue conoscenze nel mondo economico. Anche la sua rete. Ne ha molti. Conosce perfettamente il tessuto economico, il tessuto delle imprese. Quello che forse ha contro di sé è che non ha molta conoscenza del mondo del basket. Lo ammette prontamente. Dovrà delegare. Avrà bisogno di persone affidabili e competenti intorno a lui. Ha un compito importante davanti a sé. Alla fine, ora inizia la parte più difficile. Anche lui ne è ben consapevole. Spero che tutti saranno dietro di lui. Dobbiamo capire, e penso che tutti abbiano capito, che se Lionel Peluhet non avesse mantenuto la sua offerta nonostante i dietrofront e i ribaltamenti di situazione avvenuti negli ultimi mesi, il club oggi verrebbe retrocesso e evolverebbe o in Nationale 1 o a livello regionale.
“Bisogna ristabilire un rapporto di fiducia”
Ci vorranno, come lei ha appena detto, fiducia e competenza e non l’una o l’altra cosa. Ma anche persone che conoscono il mondo del basket. Questa è la chiave del futuro successo di Limoges CSP…
Sì, sarà dominante. E in brevissimo tempo. A parte l’aspetto sportivo che ovviamente è molto importante, dovrà ricostruire tutta l’amministrazione. Riavviare un team amministrativo con un direttore generale e un manager del partenariato. È qualcosa di essenziale e importante avere qualcuno e una squadra, un’unità di marketing e vendita che sia sul posto, che ispiri fiducia e che esca per incontrare i partner. C’è molto lavoro da fare. Dobbiamo ristabilire un rapporto di fiducia che si è un po’ spezzato e spezzato. Da lì, possiamo vedere le cose con ottimismo. Ma c’è molto lavoro da fare in tempi molto brevi.
