Nel 1° trimestre SGS ha sofferto la forza del franco

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L’integrazione dell’entità svizzera del Credit Suisse nella struttura di UBS in Svizzera dovrebbe concludersi entro la fine del 3° trimestre, stima Sergio Ermotti, amministratore delegato del colosso delle tre chiavi.

Prima che la grande banca possa trarre vantaggio dalla fusione saranno ancora necessarie importanti misure di ristrutturazione e ottimizzazione. Il 2024 si preannuncia decisivo per il raggiungimento degli obiettivi di UBS, dichiara Sergio Ermotti, secondo il testo del suo intervento all’assemblea generale del gruppo a Basilea. Ma l’integrazione del Credit Suisse nel gruppo bancario è “una maratona, non uno sprint”, ha sottolineato.

Pertanto, se la fusione delle due banche svizzere dovesse avvenire “prima della fine del terzo trimestre”, UBS “potrebbe dover sacrificare parte della redditività e della crescita dichiarate a breve termine”, ha avvertito. Tuttavia «siamo convinti che ciò rafforzerà la qualità e la stabilità del nostro potenziale di reddito a lungo termine», ha aggiunto il capo dell’UBS.

Tra le principali priorità per la prima metà di quest’anno figura la fusione e il trasferimento delle attività americane in un’unica holding intermedia, precisa Sergio Ermotti. “Il completamento di queste fusioni di entità giuridiche ci consentirà di ottenere vantaggi in termini di costi, capitale e finanziamento”, afferma. Costituiscono inoltre un prerequisito per la prima ondata di migrazione degli account.

A partire dalla seconda metà del 2024 UBS potrà quindi smantellare gradualmente le vecchie piattaforme di Credit Suisse. “Questo processo continuerà fino al 2025, prima di avvicinarci al nostro obiettivo nel 2026”, afferma il CEO.

Nel suo intervento Sergio Ermotti critica la tesi secondo cui UBS avrebbe una garanzia statale implicita, definendola “di fatto inesatta”. Il funzionario si riferisce al capitale di assorbimento delle perdite di UBS, che ammonta a circa 200 miliardi di dollari. “I rischi di UBS sono sostenuti dagli azionisti e dai possessori di strumenti AT1 e di obbligazioni TLAC che assorbono le perdite, non dai contribuenti”, ha affermato.

Inoltre, i costi di finanziamento sono strutturalmente molto più elevati per la banca a tre chiavi che per le banche che beneficiano di una garanzia statale, ha affermato. Allo stesso modo, i rating che UBS ottiene dalle agenzie di rating sono inferiori a quelli delle banche che beneficiano di una garanzia implicita o esplicita da parte dello Stato.

Questo articolo è stato pubblicato automaticamente. Fonti: ats/awp

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