L’UNAF evidenzia le debolezze della gestione privata degli asili nido | ESS, Occupazione, Formazione, Integrazione e tante altre cose. | Michel Abherve

L’UNAF evidenzia le debolezze della gestione privata degli asili nido | ESS, Occupazione, Formazione, Integrazione e tante altre cose. | Michel Abherve
L’UNAF evidenzia le debolezze della gestione privata degli asili nido | ESS, Occupazione, Formazione, Integrazione e tante altre cose. | Michel Abherve
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La pubblicazione del libro di Victor Castanet su asili nido privati ​​redditizi in generale, e Persone e bambini in particolare (vedi Dopo ORPEA e le case di cura, il nuovo target di Victor Castanet, People & Baby e gli asili nido privati) continua a suscitare reazioni da parte delle istituzioni (vedi CAF conferma le “molteplici disfunzioni” del gruppo People & Baby) e del gruppo stesso (vedi A People & Baby, riconosciamo l’accuratezza delle “rivelazioni” di Victor Castanet e troviamo un comodo capro espiatorio, il fondatore)

L’UNAFUnione Nazionale degli Assegni Familiari, pubblica un comunicato in cui lo afferma “Il quadro giuridico, fiscale e normativo sul quale si fondano gli asili nido privati, che sono redditizi, favorisce gli abusi che incidono sull’intera politica della prima infanzia.

Essa caratterizza precisamente la gestione lucrosa degli asili nido

Negli ultimi anni la quasi totalità della creazione di asili nido è stata affidata ad aziende lucrative. Questa quota massiccia ha conseguenze deleterie:

  • Aumento delle disuguaglianze di accesso nei territori, asili nido privati ​​redditizi che si insediano principalmente dove la loro futura clientela è “solvibile”.
  • Cattura dei finanziamenti pubblici da parte del settore commerciale : Secondo l’Igas: “I finanziamenti pubblici sono più abbondanti per i gestori dei mercati (13.484 euro per posto) che per i gestori pubblici (12.580 euro)” e per le associazioni.
  • Spese vive esorbitanti per le famigliea volte 1.000 euro al mese per un posto all’asilo nido.
  • Logica di redditività a scapito della qualità dell’assistenza e della sicurezza dei bambini: Secondo Igas, la logica della redditività degli asili nido privati ​​redditizi porta a una strategia di ottimizzazione dei costi che grava sulla qualità della supervisione umana. Una logica perfettamente dimostrata nel libro “Les Ogres”.

Non c’è dubbio che con tali risultati verranno adottate misure per invertire la tendenza.

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