Friburgo: Il Daler Hospital mostra un risultato positivo

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Pubblicato il 07.05.2024

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L’Ospedale Daler sta bene in un contesto difficile. Martedì, il suo management ha annunciato di essere riuscito a chiudere l’anno 2023 con un risultato finanziario equilibrato, nonostante l’aumento dei costi dovuti all’inflazione e all’indicizzazione dei salari mentre i prezzi per le attività stazionarie rimangono invariati.

La fondazione non è tenuta a pubblicare i propri conti. Ma il suo direttore, David Queloz, precisa che il risultato è leggermente positivo dopo gli ammortamenti e l’assegnazione di un bonus al personale. “Come azienda privata, non abbiamo scelta. Dobbiamo essere redditizi”, afferma. Questo è il diciassettesimo anno consecutivo che questo obiettivo viene raggiunto. David Queloz stima addirittura che l’istituto sia riuscito a ridurre di quasi 20 milioni i costi per lo Stato e gli assicuratori tra il 2012 e il 2023.

“Dobbiamo essere redditizi”
David Queloz

Nel 2023 l’attività stazionaria ha raggiunto un livello leggermente superiore rispetto all’anno precedente, con 5.062 casi trattati, ovvero 144 in più, escludendo i neonati. Stabile l’attività semiospedaliera, che riguarda i ricoveri di un giorno, con 1.803 casi (+1%). Ci sono state 1.459 nascite più cinque nascite ambulatoriali. Anche se mostra un leggero calo nel 2023, questa cifra rimane elevata rispetto agli altri anni. Da parte sua, l’HFR annuncia 1.056 nascite nel 2023.

Il primo robot

Per ottenere questo risultato finanziario equilibrato è necessaria un’attenta gestione dei costi, che arriva fino alla standardizzazione dell’uso dei fili chirurgici o della suturatrice, spiega David Queloz. Anche l’Ospedale Daler, che è stato il primo istituto nel cantone di Friburgo a dotarsi di un robot, lo usa con parsimonia. La macchina è stata utilizzata prima durante interventi nei campi dell’urologia e della chirurgia viscerale, poi della ginecologia. Installato alla fine di aprile 2023, da allora è stato utilizzato per 128 operazioni quando avrebbero potuto essere il doppio.

Motivo delle restrizioni? La breve durata degli accessori, il cui rinnovo è molto costoso. Anche la durata dell’intervento è più lunga. L’Ospedale Daler ha quindi stabilito dei criteri per utilizzare questo apparecchio in modo intelligente, quando apporta un reale valore aggiunto, indica David Queloz. Per determinare le condizioni quadro per l’impiego del robot è stata creata una commissione di robotica che riunisce medici di diverse specialità, come annunciato nel corso di una prima valutazione lo scorso gennaio.

Ma l’acquisto di un robot persegue anche un obiettivo strategico. Ciò implica attrarre o trattenere i medici fornendo loro la tecnologia più recente per la loro specialità. L’offerta di servizi si amplia anche per i pazienti friburghesi.

Formare gli urologi

L’HFR prevede inoltre di acquisire un robot. Ci sarà collaborazione tra le due realtà? Nell’immediato futuro, David Queloz accoglie con favore il progetto del suo vicino di sviluppo dell’urologia, annunciato lunedì durante la presentazione del suo piano operativo fino al 2027. “Abbiamo carenza di medici in alcune specialità, tra cui l’urologia. Uno dei modi per colmare questa lacuna è quello di formarli a Friburgo, creando posti di formazione sotto l’egida dell’HFR. Dobbiamo formare gli urologi di domani. La concorrenza tra i due stabilimenti è un effetto collaterale”, dichiara David Queloz.

Il direttore respinge le critiche che spesso vengono mosse alle cliniche perché si concentrano su discipline redditizie e lasciano che gli ospedali pubblici accumulino deficit con procedure meno ben pagate. “Non è così semplice. Questa teoria vale soprattutto per le cliniche ortopediche che possono pianificare gli interventi su più mesi. Il Daler Hospital è attivo anche nelle aree in cui sono necessarie risorse. In ostetricia, ad esempio, operiamo anche di notte o nei fine settimana. Non scegliamo noi”, supplica il regista.