Nîmes Olympique: i segreti del direttore sportivo Sébastien Larcier

Quando fai il direttore sportivo hai tempo per goderti il ​​finale di stagione, e nel tuo caso il prosieguo?

Affatto. Soprattutto perché era il minimo che dovevamo al club e al Nîmes. Non faremo i gargarismi con la manutenzione.

Andremo subito al nocciolo della questione. Questo cambio tardivo di allenatore, la scelta di Adil Hermach, è stata la decisione migliore della tua carriera nel DS?

NO. Perché se è una decisione che paga a livello statistico, a livello umano è stata molto dura da prendere. È stata la decisione giusta, ma non è stato un momento che mi è piaciuto. Non voglio riviverlo.

Avresti dovuto prenderlo prima?

No, non credo, perché eravamo primi nella fase di ritorno (3° alla fine, ndr) e Fred (Bompard) ha preso parte. Abbiamo fatto un buon percorso all’inizio del 2024 dopo sei sconfitte di fila. Abbiamo avuto l’impressione di aver ritrovato una dinamica. E finanziariamente non avremmo potuto pagare una multa per sei mesi (7.500 euro a partita per un allenatore non qualificato, ndr).

Anche se il lavoro è stato svolto nella pratica, la squadra ha chiaramente sottoperformato. Come lo spieghi?

Questo gruppo ha dovuto imparare a convivere, con i giocatori dei livelli inferiori che non conoscevano la Nazionale, e con quelli che venivano anche dall’alto. C’era anche un divario tra il livello delle richieste dell’allenatore, che proveniva da un livello molto alto, e l’attuale stato di salute del club che non soddisfaceva la sua richiesta di professionalità.

Speravamo con Fred che i primi pareggi si trasformassero in vittorie. Non eravamo troppo lontani ma non abbiamo mai oltrepassato il limite. I nostri limiti offensivi ci hanno impedito di prendere la strada giusta. La lunga assenza di Mbemba ci ha penalizzato e Doucouré non è mai riuscito a imporsi. Quanto al marcatore, ce l’abbiamo, ma è in divenire: Orphé Mbina (8 gol in campionato) ha le qualità per riuscirci.

Costruire una nuova squadra la scorsa estate è stato un vero progetto. Dici che questa volta procederai con gli ultimi ritocchi?

Sì, perché c’è una spina dorsale forte, anche se in Nazionale non si è immuni da partenze, che possono indebolirla. I bisogni sono individuati: tre profili offensivi, un realizzatore, un passatore e un attaccante velocità/profondità. In generale, per salire di livello, bisogna segnare 50 gol (NO segnati 36). Abbiamo avuto troppo pochi marcatori in questa stagione. Il resto del reclutamento dipenderà dai movimenti.

Per quanto riguarda la posizione di guardia, se fossimo in te, non sapremmo cosa fare. Allora cosa farai?

C’è un grande punto interrogativo su questa posizione in questo momento. Non posso cercare un numero 1 finché ho i tre sotto contratto, Dias che rientra dall’infortunio e che dobbiamo ricostruire, Cozzella da cui avrei voluto più investimenti e Fabrice Ondoa arrivato prima della preparazione. e che non è mai riuscito a continuare. L’ho ricevuto mercoledì.

Ha fatto sacrifici economici per venire, ha giocato poco e non è facile per lui, anche se il suo comportamento è stato esemplare. Ha desideri altrove. Sono convinto che possa essere il nostro numero 1. Ha quel lato da leader naturale di cui abbiamo bisogno in Nazionale. Ciò che mi dà fastidio è che ci siano ancora le qualificazioni alla CAN e alla Coppa del Mondo. Se è selezionato, può essere una seccatura.

E che dire di Tao Paradowski?

È libero e mi ha detto che era richiesto. Se vuole restare mi impegno a fargli un contratto da professionista, ma il regolamento ci vieta di farlo prima di febbraio (quando compirà 20 anni, ndr). Ma fino ad allora, cosa facciamo?

Secondo le nostre informazioni, Rani Assaf ha fissato come obiettivo il ritorno la prossima stagione. Confermi?

Sì, il presidente vuole giocare la scalata. Mi ha detto che non avrebbe venduto il club. Fino a quando, non lo so… C’è anche un allenatore – lavoriamo come se Adil (Hermach) restasse – e un DS al suo posto (sorride) che sono ambiziosi e non vogliono accontentarsi del Nazionale. Faremo di tutto perché funzioni. Sentiamo che è successo qualcosa alla fine della stagione. C’è un’identità che nasce. Abbiamo una buona base per ripartire.

E tu, te ne vai di nuovo? Sei in scadenza di contratto ma hai la fiducia di Rani Assaf, e sembri realizzato qui nonostante una vita quotidiana piena di insidie…

Sì, sono felice di essere qui. A mia moglie piace qui, mio ​​figlio (Tom) gioca al NO. Ho frequentato diversi club (Digione, Angers, ecc.), che hanno anche una storia, ma non sentivo la stessa cosa, questo fervore. Il Nîmes Olympique innesca qualcosa che gli altri non necessariamente hanno. Mi piace questa atmosfera appassionata e passionale, ma non solo.

Una volta superato il “gap” delle trattative finanziarie con Rani, che possono essere tese, ma lo sono con tutti i presidenti perché è la loro acetosa (sic), ho una libertà di lavoro molto apprezzabile. Le cose vanno molto bene con Valérie (Merchez, la direttrice amministrativa), che per me è preziosa nella redazione di contratti, ecc.

E posso scegliere gli uomini con cui voglio lavorare, come Adil. Stiamo cercando di ricreare stretti rapporti con l’Associazione. Parlo molto con Thierry Lorenzo (responsabile del pre-allenamento), cerco di andare a vedere i giovani. Mi identifico sempre di più. Dobbiamo diventare ancora una volta un club unito con un’identità molto forte e assertiva.