Questi sviluppatori, come la società Innergex di Longueuil, hanno approfittato del Forum sulle energie rinnovabili, svoltosi dall’11 al 13 giugno a Carleton-sur-Mer, nella Gaspésie, per parlare con i rappresentanti di Hydro-Québec con l’obiettivo di mettere in mostra le loro competenze e capacità per aiutare questa azienda ad aggiungere quei 10.000 megawatt (MW) di elettricità.
Michel Letellier, direttore generale di Innergex, ritiene che il ruolo dei promotori privati possa essere tanto più decisivo in quanto Hydro-Québec prevede di utilizzare linee di trasmissione con una capacità di 735 kilovolt per le future iniziative eoliche.
Questo non è stato, o poco, il caso con l’arrivo dei primi 4.000 megawatt di energia eolica, uno sviluppo realizzato da imprenditori privati che hanno venduto la loro produzione all’Hydro-Québec.
Durante gli anni di carenza di bandi di gara, le fabbriche che producevano componenti per torri eoliche si sono rivolte all’esportazione per continuare le loro attività. È stato così per la LM Wind Power di Gaspé (foto), ma altri impianti hanno avuto maggiori difficoltà. (Gilles Gagné/Collaborazione speciale)
Letellier usa un’analogia per affermare che Hydro-Québec avrebbe tutto il vantaggio di integrare aziende come Innergex come comproprietari dei parchi, nel suo tentativo di sviluppare 10.000 megawatt entro il 2035. Il portafoglio Innergex ha raggiunto una capacità di produzione di 4.328 megawatt di energia rinnovabile, una quantità in gran parte generata dalle turbine eoliche.
“È come se Hydro-Québec avesse capito che l’energia eolica è davvero importante per la decarbonizzazione. Lì hanno sbloccato le linee di trasmissione, le linee a 735 kilovolt. Li aprono (per progetti da 10.000 megawatt)”, illustra il signor Letellier.
Prima, l’energia eolica non era molto importante per Hydro-Québec. Ora, se vogliamo avere energia per decarbonizzare l’economia e accogliere le grandi industrie, non abbiamo altra scelta che accelerare lo sviluppo dell’eolico.
— Michel Letellier, direttore generale di Innergex
“Dove sono le risorse e l’autostrada dei trasporti? Sono nell’energia eolica. E questa è la grande rivelazione, è qui che Hydro-Québec ha preso una svolta strategica. Loro [ses dirigeants] sono pronti ad accettare l’energia eolica sulle autostrade. Non dobbiamo più guidare sulla strada di campagna, non dobbiamo più guidare sul piccolo sentiero nel bosco”.
Fino ad ora, i parchi eolici del Quebec sono stati costruiti principalmente alla periferia delle principali linee di trasmissione, il che ha spesso limitato le loro dimensioni, a causa della capacità di queste linee.
A breve verranno rinnovati i contratti di vendita di energia elettrica che interessano alcuni parchi eolici. Innergex sostiene un approccio graduale alla sostituzione delle apparecchiature a questo riguardo per evitare interruzioni della produzione. (Jean-Simon Gagne)
Hydro-Québec ammette che sarà necessario in particolare aumentare la capacità delle linee di trasmissione nel settore Rivière-du-Loup, andando verso l’est del Bas-Saint-Laurent e verso la Gaspésie, in caso di altri venti forti si prevede che i progetti agricoli vedranno la luce lì.
Quelli di Innergex sono del parere che questa strozzatura che limita la costruzione di grandi parchi sia presente anche nel settore di Lévis, sempre guardando ad est.
“È costoso integrare questi grandi progetti per rendere la rete più affidabile. Per immettere 735 kilovolt, ci vogliono grandi parchi, per ammortizzare tutte queste infrastrutture», precisa Michel Letellier, che il 12 giugno ha ricevuto in Quebec il titolo di personalità dell’anno nel settore delle energie rinnovabili.
Questa rilevanza del settore eolico convince Letellier a lavorare pazientemente per convincere i dirigenti dell’Hydro-Québec a lasciare un posto al settore privato nello sviluppo di 10.000 megawatt. Finora, la direzione di Hydro-Québec ha indicato che il settore privato avrebbe avuto un ruolo in questo intervento, ma la cosa resta un po’ vaga. I costruttori non sanno esattamente se i loro servizi verranno mantenuti come consulenti o come partner nella proprietà dei futuri parchi.
“La vediamo come un’opportunità; è stato dimostrato che Innergex può sviluppare progetti sostenibili con popolazioni indigene e non indigene. Penso che l’Hydro-Québec lascerà spazio al settore privato nello sviluppo futuro. Li invitiamo a farlo”, sottolinea Michel Letellier.
“Nel suo discorso, il presidente dell’Hydro-Québec, Michael Sabia, parla di invitare, di dare spazio al settore privato in un bando di gara, per essere competitivo. I clienti vogliono energia competitiva. Abbiamo l’energia meno costosa del Nord America, in Quebec”, aggiunge.
In effetti, ricorda, dei 10.000 megawatt previsti da Hydro-Québec, 3.000 sono già stati assegnati, anche se restano da costruire.
L’imminente rinnovamento dei parchi eolici esistenti
Da qui ai prossimi 12 anni bisognerà rinnovare gli accordi tra i proprietari dei primi parchi eolici del Quebec e Hydro-Québec. Tali accordi avevano generalmente una durata di 20 anni e il prossimo rinnovo riguarda il parco eolico di Baie-des-Sables, vicino a Matane. L’accordo scadrà nel dicembre 2006. Innergex possiede questo parco, ed altri, per un totale di 589,5 MW di capacità.
Interrogato da Il Sole per decidere il modo in cui realizzare questi rinnovi, Michel Letellier precisa che è necessaria una transizione graduale per massimizzare la produzione.
Le denunce contro Hydro-Québec non si fermano al coinvolgimento del settore privato nella proprietà dei futuri parchi eolici. (Innergex)
“In teoria, per la stessa risorsa, potremmo beneficiare di un guadagno del 30% in termini di cattura di energia verde dal vento se sostituissimo tutte le attrezzature attuali con nuove attrezzature, ma il vento non è uguale ovunque. Quindi, nel 2026, avremo macchine migliori e più potenti, il che significa una maggiore autonomia per sfruttare la risorsa eolica”, spiega.
“A Innergex, vorremmo [toutefois] una versione più integrata di questi rinnovi contrattuali. Non vogliamo smantellare le macchine ancora funzionanti a vantaggio di guadagni finanziari a breve termine. Per contribuire alla decarbonizzazione, dobbiamo massimizzare l’utilizzo della macchina”, spiega Letellier.
“Vorremmo avere una transizione a lungo termine, fare una transizione ibrida. Invece di smantellare e non produrre per un anno o due, potremmo rinnovarci a lungo termine, pensare a un modello ibrido in cui potremmo far coesistere turbine vecchie e nuove”, continua.
— Michel Letellier, direttore generale di Innergex
La cosa più semplice è buttare via tutto e ricominciare con nuove macchine. Ma il sito [de production], sarà lì tra 5, 10 o 15 anni e non ci sarà alcuna interruzione della produzione. Subappaltiamo, a livello locale, la riparazione di queste turbine, il che permette di sviluppare un’economia di manutenzione regionale e di creare un pool di pezzi di ricambio», conclude.
Il premio ricevuto da Michel Letellier è stato assegnato in occasione della Conferenza sulle energie rinnovabili, tenutasi a Carleton-sur-Mer e organizzata dal centro di ricerca Nergica di Gaspé.
Non dimenticare i lavori nel settore manifatturiero
Le denunce contro Hydro-Québec non si fermano al coinvolgimento del settore privato nella proprietà dei futuri parchi eolici.
Il sindaco di Matane, Eddy Métivier, ha invitato Mathieu Johnson, vicepresidente delle strategie e dello sviluppo dell’Hydro-Québec, a “tracciare le strade verso il successo collettivo”, incoraggiando l’integrazione dei contenuti regionali e del Quebec nelle componenti che costituiranno il prossimi parchi eolici.
Il sindaco Métivier si riferiva in particolare ai primi due grandi bandi di gara per un totale di 3.000 megawatt, lanciati a partire dal 2003. Gli standard minimi di contenuto regionale e quebecchese sono stati poi integrati nei bandi di gara, che hanno dato vita ad un’industria del Quebec manifatturiera di componenti.
Matane ha perso 200 posti di lavoro presso due produttori di torri eoliche, Enercon e Marmen, a causa delle gare d’appalto. Duecento posti di lavoro a Matane equivalgono a 20.000 a Montreal. Quanto è sensibile Hydro-Québec nel garantire contenuti locali questa volta?
— Il sindaco di Matane, Eddy Métivie
“Il vantaggio innegabile è la riduzione delle emissioni di gas serra, se pensiamo che le torri rischiano di essere prodotte in Asia”, osserva Eddy Métivier, che ha già lavorato come direttore degli acquisti presso lo stabilimento Enercon di Matane, ora chiuso.
La produzione nello stabilimento di Marmen è stata rallentata o sospesa dalla fine del 2021 a causa della mancanza di ordini.
“Quando ero all’Enercon, siamo andati a vedere Ontario Hydro, che dava punti nei bandi di gara per progetti i cui componenti e materiali provenivano dall’Ontario. Era il montepremilaggiù”, osserva il signor Métivier.
Mathieu Johnson afferma di aver preso nota di queste osservazioni. Ha inoltre precisato, considerate le tensioni globali, che è utile “mitigare il rischio geopolitico” puntando “su filiere più corte”.
Agli sviluppatori di Wind ha chiarito che se ne facessimo a meno ci “priveremmo di molte conoscenze informali e di opportunità per creare ricchezza insieme”.
