dietro le quinte di un'acquisizione da parte dei dipendenti

Li chiamiamo Duralexiens e Duralexiennes, insieme hanno deciso di riprendere in mano il loro destino. Hanno comprato la loro fabbrica. 80 anni dopo la creazione di un bicchiere che tutti conosciamo, i dipendenti cercheranno di dare un'altra possibilità ai propri bicchieri. È appena nata una nuova azienda e tutto è da ricostruire. “Ti ricordi dove siamo andati?”chiede uno degli ex dipendenti.

“Come vuoi perdere con un'atmosfera del genere? Non possiamo”spiega François Marciano, direttore generale di Scop. Un'atmosfera che non c'era tutti i giorni: “Avevano paura del futuro”. Tuttavia, per lui e per tutti i soci, era impossibile abbandonare un know-how così potente come quello della lavorazione del vetro, quasi un simbolo.

“Nel vetro c'è un lato magico. Quando vediamo che con la sabbia, ci mettiamo dentro delle fiamme e diventa vetro. C'è un lato nobile. Ed è possibile riciclarlo all'infinito Il vetro è il passato, il vetro è storia e il vetro è il futuro. Ci diciamo che no, non è possibile lasciare andare questo patrimonio, questo saper fare.”

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