A causa del comportamento degli iscritti a ChatGPT, il CEO di OpenAI non sa più cosa fare

Novità JVTech A causa del comportamento degli iscritti a ChatGPT, il CEO di OpenAI non sa più cosa fare

Un abbonamento da 200€ eppure…

OpenAI, a cui dobbiamo l’esplosione dell’intelligenza artificiale, si trova ad affrontare un dilemma finanziario inaspettato. La sua offerta premium, ChatGPT Pro, lanciata alla fine dello scorso anno, genera traffico ben oltre le previsioni iniziali. Questo servizio, che offre una versione migliorata del modello di intelligenza artificiale “ragionante” o1 ed elimina le restrizioni su diversi strumenti, come il generatore video Sora, ha chiaramente attirato molti utenti. Ma contrariamente a quanto si potrebbe pensare, questo successo non è solo una buona notizia per l’azienda guidata da Sam Altman.

Quando è stato lanciato ChatGPT Pro, il prezzo di $ 200 al mese, o $ 2.400 all’anno, ha sollevato molte domande. Per gli utenti, la proposta di valore della modalità o1 pro rimaneva poco chiara, mentre per OpenAI si trattava di una scommessa rischiosa sulla redditività. Sam Altman, CEO di OpenAI, ha ammesso di aver fissato questo prezzo senza uno studio approfondito, sperando che l’azienda ne traesse beneficio.

Tuttavia, i fatti ci sono: gli utenti sfruttano ChatGPT Pro al massimo delle sue capacità, il che si traduce in costi elevati per OpenAI. “Ho scelto personalmente il prezzo e ho pensato che avremmo guadagnato”ha ammesso l’amministratore delegato in una serie di messaggi su X. Ma sembra che l’azienda abbia sottovalutato la popolarità di questo servizio, al punto che un utilizzo intensivo da parte degli abbonati ha un impatto diretto sulle finanze di OpenAI..

Un modello economico da rivedere

OpenAI non è estranea a decisioni audaci sui prezzi. In una recente intervistaSam Altman ha discusso dei tentativi ed errori che hanno comportato la determinazione del prezzo del piano premium iniziale di ChatGPT, in cui sono state testate due opzioni: $ 20 e $ 42. Alla fine è stato scelto l’importo di 20 dollari, una scelta che è stata più un’intuizione che una strategia rigorosa..

Oggi OpenAI deve affrontare una sfida importante: diventare redditizia. Nonostante la raccolta fondi di quasi 20 miliardi di dollari dalla sua creazione, l’azienda prevede perdite consistenti, con previsioni di deficit di 5 miliardi di dollari su un fatturato di 3,7 miliardi dello scorso anno. I costi relativi al personale, alle infrastrutture di formazione sull’intelligenza artificiale e alle operazioni quotidiane incidono pesantemente sulle finanze aziendali. Ad esempio, l’esecuzione di ChatGPT costava $ 700.000 al giorno.

Di fronte a questa situazione, OpenAI sta valutando diverse strade per rimediare alla situazione. È in corso una ristrutturazione della società per attirare nuovi investitori ed è allo studio un aumento dei prezzi di sottoscrizione. Sam Altman ha anche lasciato intendere che la società potrebbe adottare prezzi basati sull’utilizzo per alcuni servizi, per bilanciare meglio costi e ricavi.