Nel mezzo di una guerra per i talenti, evitare che l’assenza di prospettive spinga le persone ad andarsene

Nel mezzo di una guerra per i talenti, evitare che l’assenza di prospettive spinga le persone ad andarsene
Nel mezzo di una guerra per i talenti, evitare che l’assenza di prospettive spinga le persone ad andarsene
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Pubblicato il 17 gennaio 2025 alle 15:23 / Modificato il 17 gennaio 2025 alle 17:04

4 minuti. lettura

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Luca*, poco più che ventenne, ha conseguito il CFC come impiegato commerciale in un comune svizzero. Già durante il percorso formativo, poi una volta assunto a tempo indeterminato, esprime il desiderio di seguire una formazione aggiuntiva, per acquisire nuove conoscenze e svilupparsi all’interno della struttura.

“Mi è stato detto più volte che credevano in me e che mi avrebbero sostenuto, ma ad ogni richiesta mi veniva detto che il budget mancava”. Vedendolo frustrato per non aver imparato di più, un manager gli delega alcuni progetti. Le cose nuove che gli piacciono, ma il processo deve essere sempre fatto con discrezione. Stanco, dopo cinque anni finì per dimettersi per unirsi a un’altra organizzazione.

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