“Non credo all’ipotesi del disastro. » Prima della missione d’informazione del Senato sui fondi d’investimento nel calcio professionistico francese, Vincent Labrune ha tentato faticosamente, mercoledì 26 giugno, per quasi tre ore, di convincere il suo pubblico che i club francesi non usciranno indenni dalla telenovela che estende la vendita dei diritti televisivi della Ligue 1 per il ciclo 2024-2029.
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Giacca blu e occhiali sottili, il presidente della Lega calcio professionistica (LFP) è stato intervistato dall’inchiesta in un momento cruciale. A causa della mancanza di un accordo di distribuzione tra i canali BeIN Sports e Canal +, la LFP non ha ancora trovato un’emittente per la prossima stagione del campionato francese. Mentre il contratto per i diritti televisivi (2021-2024) scade il 30 giugno, la Lega lavora urgentemente a un avventuroso “piano B”, che consisterebbe nel creare e commercializzare il proprio canale ravvicinato con tutte le partite della Lega 1.
“Non ci siamo riusciti [à trouver un diffuseur], ne prendo la mia parte. C’è una strada che sicuramente sarà meno vantaggiosa per i club se non si riuscirà a trovare un accordo con Canal+ha ammesso il signor Labrune. Ma esiste una strada che consiste semplicemente nel trasformare un vincolo teorico in un’opportunità (…), cercando di creare i nostri media. »
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Sotto il fuoco costante delle domande del relatore della missione, Michel Savin (Isère, Les Républicains), il signor Labrune ha ammesso di non essere il “maestro degli orologi” in questo file, evidenziando il file “sensazione di tradimento” vissuto da Canal +, di proprietà di Vincent Bolloré, dopo il fallimento finanziario di Mediapro e l’acquisto dei diritti televisivi della Ligue 1, nel 2021, da parte di Amazon.
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Un “modello vantaggioso per tutti”
Con le spalle al muro, Labrune è stato interrogato soprattutto sulla creazione, nel 2022, da parte della LFP, di una società commerciale, LFP Media, in base ad un accordo con il fondo di investimento lussemburghese CVC Capital Partners. L’accordo prevede la vendita del 13% del capitale di LFP Media per 1,5 miliardi di euro e il pagamento, in cambio, a CVC del 13% degli utili della società commerciale.
Il signor Labrune ha riconosciuto che la questione di ” durata “ di questo “accordo eccezionale con CVC” non è mai emersa durante le negoziazioni con il fondo. Davanti a un pubblico scettico, ha elogiato a “modello vantaggioso per tutti”, Chi “tutela enormemente i club in caso di riduzione dei diritti televisivi”.
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Lungi dal condividere il suo entusiasmo, i senatori hanno sottolineato il ” spacco ” tra i “piano aziendale”, le previsioni commerciali ottimistiche della LFP nel 2022 e “la situazione finanziaria e la preoccupazione di molti club”, molto triste “stilare il proprio bilancio senza conoscere l’ammontare delle commissioni” domestici.
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