Nominato direttore generale della Société des mines du Senegal (Somisen) dal nuovo Presidente della Repubblica, Ngagne Demba Touré ha celebrato ieri la cerimonia di passaggio di consegne al direttore uscente Ousmane Cissé. Ha fatto rivelazioni sulle molteplici difficoltà che Somisen deve affrontare. Ha denunciato ”l’inefficacia delle funzioni di rappresentanza e di gestione delle partecipazioni statali nelle imprese minerarie; la mancanza di risorse finanziarie sufficienti per portare a termine con successo gli ambiziosi programmi di ricerca, sviluppo e sfruttamento delle sostanze minerali che si è prefissato; l’assenza di supporto politico da parte della sua supervisione tecnica e finanziaria per operare in conformità con il ruolo strategico e gli obiettivi economici ad essa assegnati.
A ciò si aggiunge la discutibile governance del settore minerario che, secondo Ngagne Demba Touré, evidenzia diverse anomalie. Deplora una “forte disparità” tra il valore della produzione, la ricchezza creata dalle imprese e il reddito di cui beneficia lo Stato. Ad esempio, rileva che per l’anno 2021, su 1.507,7 miliardi generati dalla produzione mineraria, lo Stato e le sue filiali ne hanno raccolti solo 203,1 miliardi, ovvero il 13% della ricchezza creata.
Denuncia anche la debolezza della quota statale nelle concessioni minerarie. A questo livello, si indica che su 12 accordi in cui lo Stato detiene una partecipazione, ha solo il 10% di diritti su dieci e il 15% su uno. Il nuovo direttore di Somisen ha inoltre constatato il mancato recupero di una parte significativa dei diritti minerari dovuti allo Stato nonché la mancanza di trasparenza nelle operazioni minerarie. Si rileva inoltre il mancato rispetto dei diritti umani, delle norme di prevenzione e tutela dell’ambiente nonché delle condizioni di salute e sicurezza.
”Il nostro Paese non deve più esportare tutti i minerali estratti dal suo sottosuolo”
Di fronte a queste numerose sfide, il Progetto guidato dal Presidente della Repubblica, che ha beneficiato della fiducia della maggioranza del popolo senegalese, si propone come una soluzione per “una riappropriazione delle risorse naturali in vista di uno sviluppo economico endogeno e di una sostenibilità ‘, secondo Ngagne Demba Touré. “La nostra visione si basa su un modello economico endogeno di industrializzazione attraverso la sostituzione delle importazioni”, ha affermato.
Sottolinea che le risorse minerarie del Paese devono promuovere lo sviluppo di un’industria dinamica e competitiva in grado di generare una crescita sostenibile, inclusiva e creatrice di posti di lavoro. ”Il nostro Paese non deve più esportare tutti i minerali estratti dal suo sottosuolo e poi importare i prodotti finiti ricavati da questi stessi minerali. Il gioielliere senegalese non deve più prendere un aereo e percorrere migliaia di chilometri per raggiungere Dubai in cerca di gioielli, mentre l’oro estratto qui a Kédougou lascia il paese per essere raffinato in Svizzera o in Canada”, ha spiegato Ngagne.
Estrazione di risorse per finanziare azioni statali
A questo livello, per lui, Somisen deve svolgere un ruolo a valle puntando su un programma “ambizioso” di lavorazione delle sostanze minerali.
Inoltre, il Progetto si concentra sulla mobilitazione di risorse endogene per finanziare le politiche pubbliche. Touré sottolinea che è in quest’ottica che le risorse naturali in generale e quelle minerarie in particolare devono diventare ormai una leva importante per finanziare l’azione statale.
Pertanto, secondo il nuovo amministratore delegato, Somisen, in quanto azienda nazionale, deve diventare la locomotiva dello Stato, attore dell’economia e parte interessata nello sfruttamento delle proprie risorse. ”Senza cadere nell’autosufficienza, deve diventare il braccio finanziario dello Stato, il suo granaio, la sua miniera d’oro e d’argento. In breve, la mia ambizione è che Somisen passi da un’azienda soggetta a flebo statale permanente a una mucca da latte che porti centinaia di miliardi nelle sue casse”, ha affermato Ngagne Demba Touré.
Per raggiungere questi obiettivi intende adottare uno stile di gestione partecipativo che unisce i propri dipendenti attorno ad una visione comune condivisa. ”Con spirito di squadra mi impegno a gestire con inclusività e trasparenza. Con rigore e franchezza, intendo guidare con etica e apertura. Con dedizione e creatività mi concentro su una gestione orientata ai risultati”, ha promesso.
Da giovane posto alla guida di un’azienda pubblica, sottolinea di rappresentare una fascia della popolazione attraverso le azioni che compie e i comportamenti che adotta. ”Non devo deludere! Scegliendo un giovane alla guida di Somisen, il Presidente della Repubblica ha optato per la freschezza, la rottura, il rinnovamento, l’audacia, il movimento e la conquista”, ha affermato Ngagne Demba Touré che conta sulla mobilitazione collettiva di tutto il personale.
La ricchezza del sottosuolo senegalese
Va detto, come ha sottolineato il DG, che il sottosuolo senegalese è ricco di importanti risorse minerarie. Secondo lui, si tratta di immensi potenziali delle sostanze minerali che offrono nicchie per la creazione di ricchezza, posti di lavoro, infrastrutture vitali e sviluppo endogeno e sostenibile.
La DG Touré ha citato metalli preziosi come oro e platino, minerali pesanti come zircone, ilmenite e rutilo, minerali strategici come uranio, litio, manganese o bauxite, metalli vili come rame, nichel, piombo, cromo e barite, senza dimenticare il ferro , fosfati di calcare, calce e allumina nonché materiali da costruzione come basalto, arenaria e sabbie dunali, pietre ornamentali come marmo e granitoidi o anche argille ceramiche o industriali e sabbie silicee per la lavorazione del vetro.
Ngagne Demba Touré rileva che per valorizzare queste sostanze, lo Stato del Senegal ha messo in atto un quadro giuridico di incentivi che ha permesso di attrarre grandi investimenti nel settore minerario.
Ricordiamo che Somisen è stata creata dalla legge n. 2020-31 del 6 novembre 2020. Responsabile della gestione del patrimonio minerario dello Stato, è stata istituita per realizzare dieci missioni, tra cui la gestione della partecipazione statale alle operazioni minerarie; la commercializzazione dei prodotti minerari di spettanza dello Stato; la detenzione, individuale o congiunta, di titoli minerari a fini di ricerca e sfruttamento; l’attuazione delle decisioni e degli orientamenti statali riguardanti la strategia di queste società minerarie; partecipazione alle trattative tra lo Stato e le società in cui gestisce le partecipazioni statali e qualsiasi altra società in cui sia prevista tale partecipazione, ecc.
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