Le sfide da raccogliere e le opportunità da cogliere per promuovere i prodotti agroalimentari marocchini sono numerose. Eyad Sobh, presidente del Comitato per il commercio estero di Fenagri, ritorna su questi temi.
Sfida: Il contratto di programma delle industrie agroalimentari 2017-2021 ha rappresentato un vero e proprio “boost” per il settore. Quando sarà attesa con ansia la prossima roadmap dai professionisti del settore agroalimentare?
Eyad Sobh: Il contratto di programma è attualmente in fase di predisposizione. È in fase di definizione questa road map su cui FENAGRI e Ministero dell’Industria e del Commercio stanno lavorando e che sicuramente darà maggiore visibilità.
Sfida: Uno studio quantitativo e qualitativo del contratto di programma 2017-2021 è stato affidato dal Ministero dell’Industria e del Commercio alla società Naos Consulting, che, oltre a valutare il programma, dovrà elaborare raccomandazioni e scenari per il dopo 2021 Dove siamo in questo studio ?
ES: Questa valutazione del contratto di programma 2017-2021 è stata fatta e ci supporta per l’avvio del nuovo contratto di programma, che normalmente doveva essere varato nel 2021, ma con la pandemia di Covid-19 e il numero dei soggetti interessati, questo ha richiesto più tempo del previsto. Come vi ho detto, il contratto di programma è in fase di definizione e dovrebbe vedere la luce quest’anno.
Leggi anche | Industria alimentare. La sfida della trasformazione dei prodotti agricoli
Sfida: Nel complesso, quali sono le aspettative di FENAGRI rispetto alla definizione di una nuova road map 2024-2030 per lo sviluppo delle industrie agroalimentari? Su cosa dovrebbe concentrarsi questa nuova tabella di marcia?
ES: Sono tanti gli assi strategici, i pilastri su cui lavoriamo. Uno di questi ambiti più importanti resta lo sviluppo delle risorse umane. Stiamo lavorando per enfatizzare questo aspetto. È essenziale rendere i prodotti prodotti localmente più competitivi rispetto alle importazioni.
Il mercato marocchino è molto aperto. Sia in Marocco che a livello internazionale dobbiamo affrontare una dura concorrenza. Risorse umane qualificate e investimenti nelle capacità produttive per la competitività, guidati dall’innovazione e dalla ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e dalla riduzione dei costi, ci aiuteranno ad affrontare tutte queste sfide.
Sfida: Attualmente, il tasso di trasformazione dei prodotti agricoli raggiunge appena il 20% e si prevede che salirà al 70% entro il 2030 come parte della strategia Generation Green. L’attuale tessuto industriale è pronto? Quali azioni intraprendere per raggiungere il 70% auspicato entro il 2030?
ES: Questo è esattamente l’obiettivo industriale. Il nostro ruolo di industriali è quello di aumentare la quota di trasformazione dei prodotti agricoli. Il 70% è un obiettivo ambizioso verso cui tutti stiamo lavorando per raggiungere questo tasso. Oltre alla capacità attuale, la creazione di nuove unità industriali e l’ampliamento di quelle esistenti dovrebbero contribuire a raggiungere questo obiettivo.
Tuttavia, il raggiungimento di questi obiettivi di trasformazione presuppone il soddisfacimento di alcuni prerequisiti, tra cui in particolare il rafforzamento della competitività dei nostri prodotti, la promozione del “made in Morocco”, il miglioramento e l’organizzazione dei circuiti di commercializzazione, il consolidamento dei nostri mercati storici e la prospezione di nuovi mercati internazionali, tra gli altri.
Leggi anche | Il tasso di disoccupazione raggiunge nuovi livelli, emorragia nel settore agricolo
Sfida: Spesso il vantaggio comparativo impone anche l’orientamento verso la produzione locale o meglio verso il mercato esterno, come nel caso delle arance, dei pomodori da industria, delle mandorle, ecc. Cosa ne pensi ?
ES: Assolutamente ! La lavorazione locale riguarda tutta la nostra produzione agricola. Hai parlato di pomodori, arance, mandorle, ecc., tutta la produzione agricola marocchina trarrebbe vantaggio dalla lavorazione locale prima di essere esportata. Ed è il ruolo dell’industria agroalimentare in Marocco e quello della nostra federazione sostenere i suoi membri per migliorare e catturare questa trasformazione a livello locale, aiutando gli investitori locali e attirando investitori stranieri in questo settore.
Sfida: FENAGRI ha condotto uno studio sulle opportunità di approvvigionamento locale di input manifatturieri, da cui è emerso che le industrie agroalimentari marocchine utilizzano ogni anno l’equivalente di 10 miliardi di DH di input manifatturieri importati. Perché non viene sfruttata questa fonte di opportunità per sostituire queste importazioni?
ES: Non è ancora sfruttato. È in procinto di essere. Va detto che questo studio è stato fatto soprattutto per individuare le opportunità. Questo per incoraggiare gli investitori ad afferrarli. Inoltre, questo studio è stato condotto in un quadro più globale con il Ministero dell’Industria e del Commercio. Ciò ha permesso di identificare i prodotti trasformati importati per progetti di sostituzione. Da allora, ciò ha costituito una fonte di opportunità per sostituire queste importazioni o almeno parte di esse sotto forma di nuovi progetti di investimento a livello locale, che rafforzeranno l’integrazione locale di questo settore e anche la sua competitività, senza dimenticare l’impatto sulla creazione di posti di lavoro.
Leggi anche | Varietà vegetali: una necessità per lo sviluppo dell’agricoltura in Marocco
Sfida: Secondo il Ministero, nell’ambito della banca di progetto sono stati individuati circa 400 progetti di investimento industriale nel settore agroalimentare che beneficeranno del sostegno agli investimenti attraverso i meccanismi previsti dal piano di ripresa industriale, con un importo di investimento previsto di oltre 10,25 miliardi di dirham. . Come vedono queste opportunità gli operatori e gli investitori marocchini?
ES: Ci tengo a precisare che si tratta di vere e proprie opportunità di investimento industriale. Lo Stato ha attuato un certo numero di misure importanti riguardanti la promozione degli investimenti nel quadro del Fondo di sviluppo agricolo e del Fondo di sviluppo industriale e di investimento, o attraverso l’Agenzia marocchina per lo sviluppo degli investimenti e delle esportazioni (AMDIE). Ciò consentirà la realizzazione di nuove unità industriali e l’ampliamento di quelle esistenti. È quindi ovvio che questi meccanismi favoriscono gli investitori marocchini che hanno la priorità, ma anche gli investitori stranieri che sono i benvenuti. Perché non cercarli per investire in Marocco e avere questa capacità produttiva locale, piuttosto che importare prodotti trasformati.
