Abbiamo appreso che Hydro-Québec ha pagato 2 milioni di dollari a cinque aziende per attuare la sua riorganizzazione interna “Une Hydro”. Il giornale.
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La società di contabilità PricewaterhouseCoopers (PwC) ha ottenuto quattro mandati relativi a questo progetto nel 2022 e nel 2023, ha indicato la società statale in risposta a una richiesta di accesso alle informazioni.
Anche la società americana McKinsey & Company e la multinazionale francese Sia Partners hanno eseguito mandati per Une Hydro, così come Raymond Chabot Grant Thornton e la PMI del Quebec Edgenda.
Hydro-Québec si è tuttavia rifiutata di precisare gli importi versati a ciascuna impresa.
“Non è stato concesso alcun mandato ai fornitori esterni per sviluppare il modello organizzativo di Une Hydro”, ha assicurato una portavoce, Caroline Des Rosiers. I mandati conferiti miravano a supportare alcune unità, per mandati specifici e temporanei dopo l’annuncio dell’adeguamento organizzativo, al fine di rivedere o migliorare alcuni processi chiave.”
Lanciata nel 2022 dall’allora CEO di Hydro-Québec, Sophie Brochu, la riforma interna ha eliminato le diverse divisioni dell’azienda, le più note delle quali erano Produzione, Distribuzione e TransÉnergie (trasporti).
“La complessità del lavoro da svolgere nel prossimo decennio lo richiede[Hydro] sviluppa una visione globale delle proprie attività e dei propri asset”, ha spiegato l’azienda statale in un comunicato stampa pubblicato nel febbraio 2022.
Preoccupazioni
La riorganizzazione ha sollevato preoccupazioni tra i dipendenti e ha portato a cambiamenti interni di lavoro, ma non ha comportato alcun taglio di posti di lavoro.
Le divisioni di Hydro-Québec sono state sostituite da quattro “funzioni principali”: strategia, pianificazione, progettazione, costruzione e gestione.
Idro-Québec
La riforma ha fatto sì che l’ente statale smettesse di pubblicare i risultati finanziari di ciascuna delle sue divisioni. Tuttavia, le informazioni settoriali vengono rese pubbliche tramite la Régie de l’énergie una volta all’anno.
“Cambiare le divisioni in unità è molto bello, ma da un punto di vista normativo complica più di ogni altra cosa”, afferma Jean-Pierre Finet, analista del Regroupement des organismis Environnemental en Énergie.
La Régie ha recentemente approvato le modifiche proposte da Hydro al suo “metodo del percorso dei costi” per riflettere la sua nuova struttura organizzativa.
Hydro-Québec assicura che la riorganizzazione non avrà alcun impatto sulle tariffe elettriche.
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