La compagnia aerea nazionale Air Sénégal sta iniziando un’ambiziosa trasformazione sotto la guida del suo nuovo amministratore delegato, Tidiane Ndiaye. Secondo un articolo pubblicato da L’Observateur, la società ha intrapreso una profonda riorganizzazione del suo organigramma, con il sostegno della società Adira Études et Conseils, con l’obiettivo di rivitalizzare le sue attività e ottimizzarne l’efficienza.
Figure chiave in posizioni strategiche
Questo rimpasto, presentato come base di un rinnovamento, ha permesso di collocare figure competenti in posizioni strategiche:
• Assane Sambe è ora a capo del Dipartimento Vendite e Marketing, una funzione essenziale per rafforzare le vendite e aumentare la visibilità dell’azienda.
• Adja Fatou Paye Diop, nuova direttrice della comunicazione, si incarica di gestire l’immagine e le pubbliche relazioni dell’azienda.
• Oumar Gueye, nel dipartimento delle operazioni di terra, supervisiona gli scali, un anello cruciale per garantire il regolare flusso dei voli.
• Idrissa Kane, esperta di manutenzione, occupa ora il Dipartimento Tecnico per garantire la sicurezza e le prestazioni dei dispositivi.
• Hanne Samba Sall dirige il dipartimento Amministrazione generale e supporto, gestendo le risorse interne.
• Ousseynou Sow, nominato Direttore finanziario e contabile, è responsabile della stabilizzazione delle finanze della società.
• Infine, Pape Abdoulaye Fall, a capo del Dipartimento delle Operazioni di Volo, garantisce la puntualità e la regolarità dei voli.
Queste nomine, precisa L’Observateur, fanno parte di un’attenta strategia volta a mettere le giuste competenze nelle giuste posizioni.
Una metodologia rigorosa per una transizione di successo
La riorganizzazione è stata effettuata metodicamente. Lo studio Adira Études et Conseils ha stabilito un processo rigoroso, basato su strumenti moderni e una metodologia comprovata. Ciascun dipendente ha dovuto compilare una scheda informativa professionale e sottoporsi a colloqui individuali per valutare le proprie competenze.
“Abbiamo effettuato una valutazione rigorosa dei dipendenti, consentendo una corrispondenza ottimale tra profili e posizioni strategiche”, spiega l’azienda. Questo approccio ha permesso di identificare meglio i punti di forza e di debolezza dei dipendenti, promuovendo al contempo una transizione graduale.
Una visione ambiziosa per il futuro
Questo rimpasto è visto come un primo passo verso una trasformazione profonda. Rafforzando le sue basi organizzative, Air Senegal mira a migliorare non solo le sue prestazioni interne, ma anche la coesione del suo team.
Tidiane Ndiaye, puntando su una governance moderna e su aggiustamenti mirati, spera di allineare Air Senegal agli standard internazionali e superare le attuali turbolenze. Rimangono tuttavia sfide importanti, in particolare nella gestione finanziaria, nel miglioramento dell’immagine pubblica e nel rafforzamento delle operazioni.
