Per parlarne, Agata Bousquet, Presidente di Publicis France.
INfluencia: come descriveresti questo Cannes Lions 2024?
Agata Bousquet: è stata un’edizione superba. Tanta gente, tanti “box” molto interessanti tra i 27.000 presentati, con una selezione durissima, una concorrenza spietata. È semplice, non sono mai stati distribuiti così pochi premi, quindi, essendo molto più selettiva, questa competizione globale non fa che guadagnare più peso e interesse. È davvero il luogo della creazione per eccellenza nel mondo.
IN. : quali novità ritieni debbano essere accolte con favore?
AB: ci sono nuovi paesi presenti. India, Africa, America Latina sono superrappresentate, gli Stati Uniti ovviamente sono sovrarappresentati come al solito.
Ciò che mi dice anche l’importanza di questo festival globale è il numero di clienti presenti. Non solo per Publicis, ma in generale mi sembra che sia stato così per tutti i gruppi e per tutte le agenzie più indipendenti. L’influenza dei Cannes Lions è ancora più forte.
IN. : L’onnipresenza delle piattaforme non ti dà un po’ le vertigini?
AB: è un cambio di paradigma. I grandi ci sono tutti, ma alla fine quello che più ci ha aiutato a capire che eravamo in una svolta tecnologica è stata la presenza diAdobe che hanno invaso il Majestic! Il Majestic è simbolicamente una roccaforte della pubblicità… simbolicamente era un simbolo di un futuro molto, molto vicino.
IN. : Publicis, Agenzia Globale dell’Anno, per i neofiti, cosa significa oggi?
AB: in realtà è abbastanza semplice. Abbiamo accumulato Leoni giorno dopo giorno: Bronzo, Argento, Oro. Due Gran Premi per Publicis Conseil. Questa dichiarazione viene poi certificata da un’azienda. Quindi, in termini concreti, agenzia globale significa che abbiamo raccolto il maggior numero di punti. Lo abbiamo scoperto venerdì e siamo felicissimi. Publicis festeggia il suo 98° anniversario. Ci eravamo ripromessi con Marco Venturelli (CCO Publicis Groupe France e CEO Publicis Conseil) cinque anni fa, quando arrivammo in agenzia, di portare il gruppo al primo posto per il suo centenario. Siamo in anticipo di due anni!
IN. : la creazione è da tempo il punto debole di Publicis… Oggi è con i grandi clienti che si riesce a conquistare, cosa non così comune…
AB: avevamo un piano ambizioso: ottenere il meglio della creazione, con clienti iconici e storici. Stiamo parlando di Renaultd’Axa, de DartyD’Arancia…E non one-shot creativi realizzati per una fondazione… Ciò significa semplicemente che come partner riusciamo a ottenere il meglio l’uno dall’altro, per raggiungere l’eccellenza in un mondo che oggi non perdona. Perché sai come me, avere continuamente campagne e strategie ultra creative con clienti il cui peso economico, immagine e tecnologia sono al centro, questo non è un luogo comune. Questa eccellenza è la nostra sfida quotidiana. Conciliare l’eccellenza creativa con i clienti che affrontano le sfide aziendali quotidiane…
IN. : E’ la prima volta che vincete un Leone d’Oro per questo storico cliente Axa?
AB: questo è un vero passo avanti per Axa perché la campagna Tre parole è innovativo e porta avanti l’idea di assicurazione. I contratti di assicurazione casa AXA vi ricollocano in caso di incendio e inondazione, ma anche in caso di violenza domestica… E questo è magnifico.
IN. : Marco Venturelli parla di “post-scopo”, per evocare la comunicazione di oggi…
AB: post-scopo è l’idea che per anni ciò che contava per i clienti era vendere, poi, essere collegati a grandi enti di beneficenza, impegni importanti, a volte scollegati dal business. E la cosa fantastica, e ciò che abbiamo notato a casa e in altre agenzie, è che lo scopo è ora al centro del prodotto. È davvero un riallineamento in cui lo scopo incontra l’azienda e i suoi impegni. Come se avessimo raggiunto la maturità. Ciò che abbiamo di solito è il caso AXA sopra citato e il caso Cars Works per Renault che offre ai suoi clienti che sono in un periodo di prova auto elettriche per andare al lavoro. In Francia se ne contano già 6mila negli angoli più remoti. Dove è impossibile andare al lavoro se non in macchina. Se il periodo di prova porta ad un contratto a tempo indeterminato, Renault offre condizioni super convenienti per consentire alla persona di mantenere la propria auto e quindi… il proprio lavoro… Quindi chiaramente non si tratta della stessa creatività di cui parlavamo lì 10, 20 anni. Oggi la comunicazione si evolve verso la ricerca del significato intrinseco nel prodotto o servizio venduto.
IN. : e poi c’è Marcel, seconda agenzia francese quest’anno, che trionfa con Orange
AB: sì Marcello che vince un Gran Premio per la sua campagna Arancia attorno ai gesti femminili o maschili… Questa scatola è incredibile.
IN. : nel contesto attuale si direbbe che questa edizione dia un po’ di balsamo al cuore…
AB: La Francia è un grande paese di creazione, design, moda e pubblicità. Qui difendiamo i nostri colori. Le nostre agenzie francesi devono essere riconosciute. C’era un omaggio a Jacques Seguela sul palco chi ha ricevuto il “premio alla carriera”, il Leone di San Marco (un premio che premia i suoi oltre 60 anni di carriera e le sue campagne per marchi come Air France, Apple, Carrefour, Citroën, Louis Vuitton e Microsoft ).
Questo Cannes Lions è stato importante. Abbiamo bisogno di questo potere in questo contesto in cui siamo tutti molto scossi perché ciò accade politicamente in Francia. Quindi sì, che una delle più antiche agenzie francesi diventate internazionali sia l’agenzia globale dell’anno non è insignificante in questo contesto.
In sintesi
