Fine delle agenzie private: ancora il 70% degli infermieri da convincere entro ottobre

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Quando hanno accettato l’offerta di lavoro del CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal all’inizio dell’anno, le infermiere Marie-Géralde Sanon e Amélie-Krystine Poulin lo hanno fatto per motivi diversi.

Impiegata presso un’agenzia privata dal 2007, la signora Sanon temeva il conto alla rovescia imposto dal Quebec.

Un primo gruppo di imprese nelle regioni di Montreal e del Quebec deve smettere completamente, entro ottobre 2024, di utilizzare manodopera indipendente da agenzie private.

Si tratta di un importante cambio di direzione per gli ospedali e CHSLD di Montreal, Laval, Montérégie, Capitale-Nationale e Chaudière-Appalaches mentre questi istituti hanno pagato, nel 2022-2023, quasi 700 milioni di dollari alle agenzie per beneficiare dei servizi dei loro infermieri.

La scomparsa delle agenzie è ciò che mi ha motivatospiega la signora Sanon, che da diversi mesi ricopre un incarico dirigenziale come coordinatrice delle attività ricettive dell’ CHSLD a nord di Montreal.

Certo con l’agenzia si paga di più, ma cercavo stabilità finanziaria, sicurezza […]. È stata una decisione importante.

Una citazione da Marie-Géralde Sanon, infermiera

Durante la nostra visita al nuovo centro alternativo di Rivière-des-Prairies, la signora Sanon si preparava a sostituire di notte un collega assente da diversi giorni, segno che la disponibilità di manodopera è ancora un problema.

La relazione di Davide Gentile

Equilibrio lavoro-famiglia

Un’altra infermiera, un’altra motivazione: Amélie-Krystine Poulin lavora al pronto soccorso dell’ospedale Sacré-Cœur.

La signora Poulin ha lasciato la rete pubblica due anni fa a causa di orari di lavoro che non soddisfacevano le sue esigenze in termini di conciliazione tra lavoro e vita privata.

Con 20 anni di esperienza […], avevo sempre due giorni in più al mese. Quindi la soluzione era privata.

Una citazione da Amélie-Krystine Poulin
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L’infermiera Amélie-Krystine Poulin è tornata al pronto soccorso dell’ospedale Sacré-Cœur di Montreal dopo un periodo in un’agenzia privata per avere un orario flessibile.

Foto: Radio-Canada

Per ironia della sorte, alcuni mesi fa i suoi ex manager le hanno offerto la flessibilità che cercava come dipendente occasionale part-time.

Per le esigenze della mia famiglia, è più facile per me mantenere quasi intatta la mia struttura dei giorni feriali e lavorare di notte durante i fine settimanaspiega.

Ad oggi la gestione di CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal ha convinto a unirsi a loro quasi la metà dei 700 dipendenti dell’agenzia che già lavoravano lì, compresi gli assistenti beneficiari (PAB), gli assistenti domiciliari (ASSS), gli infermieri pratici e gli infermieri.

Quasi 2.000 assunzioni sulle 5.000 previste

A seguito dell’adozione, nell’aprile 2023, del disegno di legge volto a vietare l’utilizzo dei servizi delle agenzie di collocamento del personale e del lavoro indipendente (MOI) nel settore dei servizi sanitari e sociali, il Quebec ha fissato obiettivi intermedi da raggiungere per il mese di maggio.

Secondo la nostra compilazione, la maggior parte degli stabilimenti interessati aveva raggiunto gli obiettivi intermedi o si stava avvicinando ad essi.

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A maggio erano stati assunti tra il pubblico quasi 2.000 dipendenti delle agenzie sui 5.000 previsti per ottobre 2024.

Per gli infermieri, il ministero aveva fissato un obiettivo intermedio di riduzione del 30% della forza lavoro indipendente a partire dal 5 maggio.

Il problema però resta ovunque nel territorio. Speriamo che l’estate dia consigli.

Questo è il caso, tra l’altro, di Laval, come spiega il direttore delle risorse umane della CISSSylvie Miréault.

Ecco, quello che capisco è che attualmente hanno le vacanze programmate, organizzate, con la loro famiglia […] e dicci di dar loro un piccolo promemoria dopo l’estate.

Una citazione da Sylvie Mireault, direttrice delle risorse umane del CISSS de Laval
>>Una donna in un corridoio.>>

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Sylvie Mireault, direttrice delle risorse umane del CISSS de Laval.

Foto: Radio-Canada

Il suono della campana è simile a CISS di Montérégie-Est, dove più di cinquanta persone in agenzia hanno chiesto di essere contattate dopo l’estateprecisa la portavoce Catherine Domingue.

Detto questo, la situazione nella parte orientale di Montreal illustra la difficoltà di reclutare specificamente gli infermieri. L’obiettivo è già stato raggiunto al 100%. PABma per gli infermieri, il CISS è solo al 27% del target di ottobre.

A Chaudière-Appalaches, l’apertura di un centro per anziani (MDA) ha complicato i piani del CISSche devono utilizzare personale di agenzie private per coprire i turni.

% alle 24ottobre2024″,”text”:”Per i titoli di infermiere e infermiere pratico gli obiettivi non sono certamente raggiunti […]ma gli sforzi di reclutamento vengono risparmiati per raggiungere l’obiettivo del 100% entro il 24 ottobre 2024″}}”>Per i titoli di infermiere e infermiere pratico gli obiettivi non sono certamente raggiunti […]ma si risparmiano gli sforzi di reclutamento per raggiungere l’obiettivo del 100% entro il 24 ottobre 2024scrive un portavoce della CISS.

Tra tutti gli stabilimenti del gruppo, il CIUSSS dell’Isola centro-meridionale di Montreal è l’unico a superare tutti gli obiettivi intermedi.

Dall’inizio dell’anno, in tutta la rete sanitaria, specialisti nell’acquisizione di talenti stanno lavorando per attrarre personale sanitario da agenzie esterne.

Questa operazione è solo la prima ondata del piano attuato dal Ministro Dubé. Ne seguiranno altri due.

Le imprese delle altre regioni meridionali della provincia avranno tempo fino alla fine del 2025 per porre fine alla loro dipendenza dalle agenzie di collocamento.

Successivamente, le regioni più remote, come la Côte-Nord e Abitibi-Témiscamingue, avranno tempo fino alla fine del 2026 per fare lo stesso.

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