Loira Atlantica: una piattaforma unica per attrarre medici e personale sanitario

“Dì a un giovane: “Jackpot, diventerai un dipendente pubblico!” “, non è più un sogno, dobbiamo adattarci a nuovi paradigmi. »

Thierry Fillaut, direttore dell’Ospedale Intercomunale Pays de Retz (HIPR), a Pornic (Loira Atlantica), vede la sua struttura evolversi, ma il personale che deve lavorarvi è difficile da reclutare.

Nove anni fa, ha notato sempre di più posti di lavoro vacanti nei suoi servizi e in quelli dei suoi partner nel territorio del Pays de Retz.

In questo contesto, gli inizi del progetto di Piattaforma territoriale delle risorse umane del paese di Retz (PTRH).

Un responsabile della missione assunto

Dopo anni di lavoro, il sistema troverà realizzazione lunedì 13 maggio 2024 con l’assunzione dell’incarico di un nuovo responsabile della missione che sovrintende alla storica collaborazione tra gli stakeholder sanitari e le comunità statali locali.

“Attrattiva e lealtà”

L’idea è quella di affrontare l’attrattività e la fidelizzazione dei professionisti dal punto di vista del territorio e non più dal punto di vista di ogni singola struttura isolata.

Questi stessi attori sono, ad esempio, le strutture ricettive per anziani non autosufficienti (Ehpad), i servizi di assistenza domiciliare (Ssiad) o anche le comunità sanitarie professionali territoriali (CPTS).

Un dispositivo innovativo mai visto in Francia

Nel territorio di Pornic Agglo e attorno alla Comunità dei Comuni dell’Estuaire del Sud, le risposte a semplici domande saranno date da questi partner del mondo sanitario nell’ambito del PTRH:

“Dove è finito il reclutamento è il più significativo? », “Quando dovrebbe avvenire il reclutamento? “, ” Quali sono le professioni più bisognoso? »

Il principio è quello di “andare prima alla fonte” raccogliendo informazioni e bisogni concreti dal campo.

L’innovazione risiede nella cooperazione multidimensionale del progetto. Liberali, enti pubblici e associazioni collaborano con enti pubblici statali, attori istituzionali e attori del mondo della casa

L’accento è posto sulle professioni sotto pressione: medico, infermiere, badante, assistente sanitario e collaboratore ospedaliero.

Missioni diverse

I dati verranno quindi raccolti in uno strumento che raccoglierà tutti i file esigenze E risorse per facilitare la ricerca di un profilo.

Anche questo strumento deve avere regole di funzionamento e valori chiari, con l’obiettivo a cui tendere armonizzazione pratiche su “come lavorare insieme all’interno del PTRH”.

In secondo luogo, comporterà l’entrata in relazione con candidati potenziale per invitarli a muoversi verso la missione di sostenere le traiettorie.

Poi verrà il momento di accompagnamento del percorso professionale, durante il quale il sistema cercherà di facilitare i ponti tra professioni e partner. Ciò comporterà l’organizzazione di possibili formazioni in linea con le aspirazioni professionali e le esigenze della regione.

“Nessuna altra soluzione”

Infine, al professionista verrà chiesto di sviluppare un sistema in grado di connettere i candidati professionali con servizi e risorse da una rete di partner.

Quest’ultimo punto consentirà di rispondere alle problematiche legate all’ all’edilizia abitativaal cura dei bambini e al mobilità.

Thierry Fillaut ci crede e crede addirittura “che non esista nessun’altra soluzione per affrontare il problema.

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