Manica. Le priorità del Consiglio dipartimentale per il 2025

È di fronte a 300 ospitirappresentanti di «Forze vive» del territorio, questo Venerdì 24 gennaioa Saint-Lô (Manche), che il presidente di Consiglio dipartimentale di Manche la presentava Auguri per il 2025.

Sobrietà, adattamento, innovazione

Al Maison du Départment, Jean Morin ha sviluppato il suo discorso e le sue priorità attorno a tre “parole chiave”, ha detto: sobrietà, adattamento, innovazione.

Ha iniziato con uno sguardo nello specchietto retroviso o i campionati di ciclismo su strada francesi alla fine di giugno, Jean Morin ha parlato di ciò che “noi” faremo nel 2025.

“Nel 2025, cosa faremo?” »»

“Il canale sarà ancora al centro delle notizie”, ha detto, dopo aver sottolineato che questa cerimonia dei voti era desiderata “più semplice e successiva” in particolare perché “Volevo aspettare di vedere più chiaramente nelle proiezioni di bilancio. Bene, l’incertezza si libra sempre sopra le nostre teste … So che il Senato sta attivamente lavorando sull’argomento. Dopo che ci sarà una commissione congiunta, dopo, il voto in assemblea e forse … un 49.3 e una mozione di censura … siamo tutti sospesi e preoccupati, perché gestire i nostri budget sarebbe molto più difficile. Questo contesto ci costringe a mettere questi desideri sotto la parola chiave della sobrietà. »»

La preoccupazione principale, per i consigli dipartimentali nel 2025, non è quella di finire asfissiati. Una parola forte usata nel richiamo dei presidenti dei dipartimenti della Francia, alla fine del 2024, di fronte al progetto delle leggi finanziarie in quanto è stata quindi presentata da Bercy. Una preoccupazione ancora espressa da Jean Morin, figure supportate venerdì sera. Dopo alcuni punti di umorismo, attraverso il suggerimento di titoli della serie di fiction politiche-“The Dissolution of June”, “Un’estate senza governo” … sottolinea “così tanti eventi politici che non sono stati senza conseguenze sulle nostre comunità e Su dipartimenti ben compresi, generando domande sulla stabilità dei nostri conti pubblici e del loro futuro. L’anno 2025 sarà collocato, per il canale, sotto due parole principali: adattamento e innovazione. In questi casi, facciamo con ciò che abbiamo, guardando, lavorando, riflettendo, riunendo, trasportando idee. »»

Nonostante le incertezze sulla finanza

Il presidente del dipartimento ricorda i forti vincoli di bilancio e il vicolo cieco a cui possono guidare le scelte del governo. Laddove le spese operative del canale erano di 33 milioni di euro (M €) nel 2024, i ricavi sono diminuiti a 4 milioni di euro, il temuto “effetto a forbice” è molto presente, il fallimento del margine netto di € 37 milioni in un anno, La capacità di autopro -finanziamento va da € 44 milioni a 1,5 milioni di euro … “Posso dirti che c’è qualcosa che non dorme tranquillamente! »»

Nel budget da completare per il 2025 e le scelte politiche da svolgere collettivamente, il presidente del dipartimento chiede altri approcci, altri modi di pensare e organizzare, al fine di “lavorare meglio spendendo meno”. Soprattutto dedicato all’azione sociale (57 % del budget), ma anche a sostegno di territori, infrastrutture, attrattiva, il Consiglio dipartimentale presenterà successivamente i progetti che possono attendere e concentrarsi su queste priorità, trovando “soluzioni più economiche” per ridurre Investimenti di € 20 milioni e ritornati a 80 milioni di euro, mentre promettono di non farlo subire la qualità dei servizi, citando il lavoro svolto per reclutare assistenti familiari, evocando anche il completo spiegamento di fibre ottiche, a uno o due percento e La continuazione dei progetti stradali “per fluidificare il traffico”.

E “Nonostante tutta questa griglie”, Jean Morin esprime il desiderio che il canale conferma la sua posizione di “territorio dinamico e vettore del futuro”.

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