Il CEO di Embracer vuole dividere l’azienda in tre entità autonome

Il CEO di Embracer vuole dividere l’azienda in tre entità autonome
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A tutti,

Il mio viaggio è iniziato oltre 30 anni fa vendendo fumetti a collezionisti e ho sempre sognato di costruire qualcosa di significativo e importante. Per me, costruire un’impresa non significa raggiungere una certa dimensione o posizione, ma fare tanti piccoli passi, e talvolta alcuni grandi passi, verso qualcosa di più grande. Oggi è chiaramente un giorno in cui facciamo un passo più grande. Sono molto entusiasta di immaginare cosa ci riserveranno i prossimi decenni. Quando mi sono quotato in borsa nel 2016, ho promesso alle parti interessate che sarei stato presente per almeno 25 anni – e mi restano ancora 17 anni per mantenere quella promessa.

La strada non è sempre stata diritta, ma sono molto orgoglioso dei risultati resi possibili da migliaia di persone di talento che creano contenuti eccezionali che intrattengono milioni di persone in tutto il mondo. Oggi all’interno di Embracer abbiamo alcune delle aziende e delle proprietà intellettuali più straordinarie nel settore dei giochi e dell’intrattenimento, ed è mio dovere garantire che vengano create le migliori condizioni possibili affinché il successo continui.

Sono convinto che il meglio sia ancora davanti a noi.

La storia ha dimostrato che gruppi eterogenei come il nostro possono aumentare significativamente le proprie possibilità di successo adottando un approccio più agile e veloce e concentrandosi su segmenti di mercato chiave ben definiti.

In Svezia ci sono molti esempi stimolanti di come le grandi aziende abbiano ottenuto risultati migliori dividendosi in diverse società specializzate separate. Sono profondamente motivato e ispirato da questi successi e credo che offrano preziosi spunti per la nostra direzione strategica. È giunto il momento per Embracer di crescere in tre società quotate in borsa, ciascuna con dimensioni sufficienti, strategie coese, modelli di business specializzati e team di gestione visionari. Invece di imporre la conformità alle imprese fiorenti, dovremmo promuovere un ambiente che amplifica i successi esistenti. Sono convinto che ciò sarà più semplice con tre distinte formule vincenti in specifici segmenti di mercato.

Asmodee è il leader mondiale nello sviluppo, editore e distributore di giochi da tavolo. “Macchia di caffè e amici“diventerà lo sviluppatore leader e più innovativo di giochi comunitari per PC/Console e dispositivi mobili.”Imprese e amici della Terra di Mezzo” svilupperà giochi coinvolgenti di livello mondiale, incluso l’iconico Signore degli Anelli, sfruttando le capacità interne di AAA e formidabili partnership.

Ho sempre considerato il mio ruolo di CEO e proprietario principale del Gruppo come un fattore trainante del successo di imprenditori, creatori di giochi e leader aziendali.

Questo non cambierà.

Comunico oggi anche la mia intenzione di creare un nuovo assetto azionario a lungo termine. Ciò includerà le attuali partecipazioni in Embracer (che rappresentano circa il 20% del capitale e il 40% dei voti). Intendo rimanere un azionista a lungo termine, attivo, impegnato e solidale delle tre entità. Questa struttura sarà basata sui valori e sulle idee su cui è stata fondata Embracer, sulla fiducia, su una mentalità a lungo termine e sul desiderio di adottare prospettive diverse in futuro.

Non esiste un unico modo di fare affari, ma alcuni modelli di business sono più simili di altri. Lo stesso vale per gli uomini d’affari. Le ambizioni possono essere simili, ma l’approccio è diverso. Le somiglianze tra le società che formeranno Asmodee”,Macchia di caffè e amici” E “Imprese e amici della Terra di Mezzo” sono sorprendenti, ma lo sono anche le differenze nelle strategie di accesso al mercato e nei profili aziendali. Tutte le aziende hanno un futuro luminoso davanti a sé, perfezionando ciò che funziona per ciascuna e continuando a collaborare ove appropriato.

Il gruppo ha un notevole potenziale non sfruttato, che sono convinto verrà liberato attraverso la nuova struttura. Consentirà a ogni individuo e team di sviluppare ed eccellere nella propria carriera, dando loro la propria direzione e direzione strategica.

Questo è l’inizio di un nuovo capitolo, un capitolo al quale intendo continuare a partecipare come azionista attivo, impegnato e solidale delle tre nuove entità, con un orizzonte sempre verde. Il passaggio a tre società indipendenti rafforza la visione di Embracer di supportare imprenditori e creatori con una prospettiva a lungo termine, consentendo loro di continuare a offrire esperienze e intrattenimento indimenticabili in tutto il mondo.

Vorrei ringraziare in particolare tutti i dipendenti che ci hanno supportato nelle sfide passate. Oggi segna il primo giorno di un nuovo viaggio, uniamolo insieme e creiamo il futuro.

È l’inizio di un nuovo capitolo.

Cordiali saluti,

Lars Wingefors

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