450 dipendenti si sono espressi liberamente riguardo alle proprie aspirazioni e paure. Tra questi Pasquale Lecante. È un infermiere del CHC. Teme l’effetto dell’annuncio ma nutre ancora speranze per questo futuro CHU. “È un approccio pieno di buone intenzioni, sincerità, franchezza. I decisori hanno capito che il centro ospedaliero universitario della Guyana potrà funzionare solo con il sostegno e la fiducia del personale ma anche della popolazione della Guyana. La mia domanda riguardava il fatto che conosciamo il contenuto di queste buste e per cosa verranno utilizzate concretamente. Ciò sarà importante perché dobbiamo tenere presente che le richieste per ottenere questo CHU provengono da una manifestazione sociale che ha scosso in Guyana. i miei timori riguardano la coerenza dello sviluppo del progetto, la coerenza nell’investimento di tutti i protagonisti. Vorrei che questo annuncio non fosse un epifenomeno, che sentissimo che ci stiamo sviluppando e rafforzando”
Céline Félicité è infermiera pediatrica da quasi 9 anni presso il CHC. Per lei questi momenti di ascolto e di confronto erano essenziali. “Lavoro da circa 9 anni e questa è la prima volta che c’è un incontro di questo tipo. È un momento molto forte per poter finalmente incontrarsi tra il management e poter scambiare, comunicare, ascoltarsi, ascoltarsi per poter parlare di questo grande progetto. »
Mentre alcuni vedono questo progetto come un’opportunità unica, altri esprimono le loro preoccupazioni sulla portata dei cambiamenti futuri, come Carole Gayou, membro dello staff amministrativo del Centro ospedaliero di Kourou. “Sarà un grande impianto di gas quando saremo all’Ospedale Universitario perché dovremo lavorare su diversi programmi software, su diverse entità legali e quindi, fino ad ora, non siamo pronti. »
Nonostante questi dubbi, il CHU suscita anche grandi speranze, in particolare da parte di Jean-Yves Catin, primario dell’ospedale locale di Saint-Georges de l’Oyapock. Per lui potrebbe essere l’occasione per fidelizzare le équipe mediche formate a livello locale. “I nuovi corsi universitari sono la possibilità di avere badanti formati qui in Guyana. E questo per noi è importante perché spesso abbiamo difficoltà a formare le nostre squadre e poi abbiamo difficoltà a trattenerle. Ci auguriamo che se avremo degli operatori sanitari formati in Guyana, rimarranno con noi un po’ più a lungo. »
Un’altra questione cruciale sollevata dal personale riguarda l’equa distribuzione dei mezzi e delle decisioni in modo che le risorse non siano centralizzate solo a Cayenne. Christophe Bouriat, direttore del Centro ospedaliero di Cayenne, rassicura su questo punto. «È esattamente il contrario di quello che vogliamo, è un ospedale universitario multisede, i tre siti ospedalieri saranno siti universitari. La risposta ai bisogni sanitari della popolazione non sarà fatta solo in un sito, ma solo a Cayenne, CHOG o Kourou. Va fatto nell’ambito dei settori territorializzati nei tre stabilimenti ed estendendosi al CDPS e agli ospedali locali.
Infine, per chiudere il dibattito, Pascale Lecante, infermiera del CHC, ricorda le origini lontane di questo progetto che è anche il frutto delle rivendicazioni del movimento sociale del 2017. “Da dove nasce soprattutto l’idea del CHU? Non sono stati solo alcuni direttori o alcuni medici ad avere questa idea all’improvviso. Viene dalla popolazione. Era il movimento sociale del 2017. E quando la popolazione diceva CHU, aveva le stelle negli occhi. Ciò che volevano era l’eccellenza. Ora è nostra responsabilità darglielo. Piuttosto che temere questo progetto, dobbiamo essere uniti e lavorare insieme. »
Ciò su cui tutti sono d’accordo è che il successo dell’Ospedale universitario risiede nella capacità di riunire le competenze di tutti e soddisfare le aspettative dei pazienti della Guyana. Se il 1° gennaio 2025 inaugurerà una nuova era per la sanità pubblica in Guyana, si tratterà soprattutto di un primo passo amministrativo.
Per Radio Paese.
