Top 14 – “Così vicino, così lontano”: Jean-Claude Pats e Christophe Urios fanno il punto sulla stagione dell’ASM Clermont

Top 14 – “Così vicino, così lontano”: Jean-Claude Pats e Christophe Urios fanno il punto sulla stagione dell’ASM Clermont
Top 14 – “Così vicino, così lontano”: Jean-Claude Pats e Christophe Urios fanno il punto sulla stagione dell’ASM Clermont
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Tre giorni dopo l’ultima giornata della Top 14, conclusa in bellezza contro il Montpellier, Jean-Claude Pats (presidente) e Christophe Urios (allenatore) hanno fatto il punto sulla stagione del Clermont, guardando avanti a quella successiva.

Jean-Claude Pats e Christophe Urios avrebbero voluto prorogare la scadenza. Nel mezzo del “Fontès club”, uno spazio accogliente nel cuore dello spazio Édouard, la piattaforma riservata ai palchi dell’ASM, il presidente e allenatore generale del Clermont ha chiuso definitivamente una stagione 2023-2024 mista. Molto discreto mediaticamente in questa stagione, il presidente dell’ASM ha aperto la conferenza stampa con un’espressione simbolica: “così vicino, così lontano”. “Così vicini perché non siamo in finale per un punto. Eravamo molto vicini alla finale e, nella Top 14, siamo a un punto dalla top 6. Ma allo stesso tempo, ho imparato quest’anno che nel mondo dello sport professionistico un punto è tanto, ed è il risultato di un certo numero di cose. Non siamo riusciti a qualificarci per la fase finale. Con queste note contrastanti arriviamo all’obiettivo dei primi 8 e questa Coppa dei Campioni che ci sta a cuore me la ricorderò a breve termine, ci deve animare per il futuro e sono sicuro che Christophe Urios saprà mobilitare nuovamente le truppe”.

Urios: “Non sono soddisfatto della mia stagione”

Ottavo al termine di una stagione sulle montagne russe, dove a volte gli Jaunards si sono trovati, sono stati così vicini alla top 6 fino al pericoloso tredicesimo posto. Anche Christophe Urios ha mantenuto il suo umore, contrastato, dopo la solida vittoria contro il Montpellier. “Il mio ruolo è creare progresso e raggiungere un obiettivo. Non abbiamo raggiunto nessuno dei due obiettivi e non sono soddisfatto del clima di lavoro. Mi sono divertito a paragonare la nostra squadra a quella dell’anno scorso, avevamo lo stesso comportamento della scorsa stagione in Momenti critici. Ho meno rimpianti per la Challenge Cup perché questa competizione ci ha permesso di rimetterci in carreggiata e abbiamo perso con le armi in mano, non ne sono sicuro che il vincitore di quella semifinale avrebbe vinto la competizione.”

Christophe Urios e i Clermontois non sono riusciti a riportare l’ASM nella top 6.
Icona Sport – Alexandre Dimou

Perché per la terza stagione consecutiva, Clermont guarderà la fase finale dal suo divano. Privati ​​delle migliori partite della stagione dal 2021, i Clermontois mangeranno il loro pane nero, che ha il dono di infastidire l’allenatore dell’Auvergne. “Guarderemo gli spareggi in televisione e la cosa mi fa incazzare. Quando hai il potenziale per esserci, devi darti i mezzi per arrivarci. Voglio che i giocatori capiscano che non siamo dove dovevamo essere. Non esiste una squadra che riesce ad entrare nella Top 14 senza problemi, non esiste. Le prime 6 squadre sono quelle più costanti. Non siamo in questa dinamica. Volevamo essere tra i sei e vincere la Challenge Cup con una squadra vera in campo. Non sapevamo come fare, non abbiamo un’ottima coesione con lo staff e sono deluso perché quello è il mio ruolo. Non potevo farlo.”

Attenzione, lavori in corso

In questo contesto, come intende riprendersi l’ASM? Di fronte ai giornalisti presenti all’ultimo incontro mediatico della stagione, Urios ha utilizzato le sue famose “slide” per illustrare il suo punto. E con un enorme cartello “l’attenzione funziona”, il pubblico ha subito capito che i Jaunard non si sarebbero riposati durante la bassa stagione e per tutto l’anno finanziario 2024-2025. “Non c’è abbastanza coesione e condivisione Abbiamo trascorso una stagione sofferta, lunga e difficile con tanti interrogativi” nota il direttore. “Dobbiamo smetterla con la mentalità del microonde dove non succede molto. La mentalità è il progetto più grande. Mi piace quello che ha detto Marcos Kremer su questo argomento, è uno dei pochi che si allena duramente ogni giorno, è un punto di riferimento mondiale! Non siamo uniti sul fronte della prestazione, non c’è niente che mi piaccia”. Dietro la sacrosanta coesione, vitale per ogni squadra che punta allo scudetto del Brennus, il Clermont ha ancora fatto progressi in diverse aree cruciali del rugby del 21° secolo.

“L’anno scorso abbiamo occupato di più in campo ma eravamo penultimi nella classifica marcatori. Quest’anno siamo anche primi in termini di occupazione, siamo i terzi che giocano di più con il piede e siamo quinti in termini di marcatori, siamo Abbiamo iniziato un cambiamento, ma c’è da lavorare, mi ha sempre colpito il numero degli infortuni all’ASM prima di arrivare, questo punto andava migliorato. Oggi il risultato è convincente, abbiamo molti meno infortuni, questo punto ci è riuscito bene, soprattutto nella preparazione fisica della parte inferiore del corpo. Ma dobbiamo mostrare umiltà, contro il Montpellier abbiamo infortunato tre giocatori ai polpacci…”.

C’erano campioni del mondo sudafricani che avrebbero voluto venire, ma era impossibile

Argomento principale di questa offseason, il reclutamento è stato presentato in modo logico. Non sorprende che l’ASM avrà nove nuovi giocatori la prossima stagione, in quello che l’allenatore dell’Auvergne descrive come un “reclutamento basato sulla mentalità e basato sul team.” Per definire quest’ultimo, il presidente Jean-Claude Pats ha introdotto i quattro pilastri di questa edizione 2024. “Il livello del giocatore, con tre giocatori per ogni ruolo e idealmente: un nazionale, un giocatore solido e uno in crescita; lo status di Jiff con l’obiettivo di arrivare almeno a 17 a partita; una buona distribuzione tra classi di età, tendendo più verso i giocatori di età compresa tra i 25 ei 33 anni, e infine l’impatto sul tetto salariale Abbiamo un deficit di un milione rispetto ai club rappresentati nel XV di Francia, il nostro tetto salariale scende di 200.000 euro rispetto a quest’anno. Ci troviamo con un tetto salariale abbastanza basso che limita la nostra capacità di reclutare. C’è un gap di 1,7 milioni di euro rispetto al 2018, che rappresenta quattro o cinque top player”. dice il presidente Pats.

Con sette attaccanti ingaggiati, Christophe Urios ha scelto di rafforzare un gruppo già solido. “Abbiamo fatto l’ingaggio che volevamo, siamo riusciti a prendere i giocatori che avevamo nel mirino. C’erano campioni del mondo sudafricani che volevano venire, ma era impossibile. Il Jiff non sarà un problema risolto. Questo passaggio di reclutamento legato al Lo stato d’animo è fondamentale, non dobbiamo perderlo, niente è facile ma dopodomani recluteremo i giocatori che fanno gol, oggi è un reclutamento per fare squadra I giovani libereranno il tetto salariale, ogni Quest’anno ci vorranno dai tre ai cinque giocatori che provengono dal gruppo professionistico. L’esempio migliore è Léon, è un titolare della squadra, io. Spero che andrà in tournée in Argentina, anche Mathys Belaubre sta seguendo questa strada la squadra e permetterci di assicurarci i migliori giocatori.“.

Altro tema importante, il futuro di Christophe Urios che sarà legato all’ASM fino al 2025, con un anno facoltativo. L’ex capo dell’UBB ho un anno di contratto ma per me l’anno in più “non conta”. “Farò in modo di lavorare tanto e che il Clermont sia il più in alto possibile. Quando ero allenatore all’Oyonnax, lavoravo al centro di allenamento ma non l’ho visto (ride, spero di vedere la famosa città dell’ASM!”). – sorridono gli Audois, rapidamente inseguiti dal presidente di Clermont. “Tra noi due c’è un rapporto di fiducia. Siamo al servizio del club!” Un tandem che spera di prolungare la stagione il prossimo giugno.

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