La banca CCF tagliata di un terzo dei suoi dipendenti (AFP / Jack GUEZ)
Dopo Auchan e Michelin all'inizio di novembre, tocca mercoledì al Crédit commercial de France (CCF), ex rete bancaria al dettaglio di HSBC in Francia, annunciare un piano di grandi tagli di posti di lavoro in Francia.
La banca prevede di ridurre la propria forza lavoro di un terzo nei prossimi due anni, con 1.400 dipendenti in meno, e di chiudere più di 80 filiali.
Al termine del piano di tutela dell'occupazione (PSE), annunciato mercoledì nel corso del CSE, dovrebbero restare 2.500 dipendenti e 151 agenzie, contro rispettivamente 3.900 dipendenti e 235 agenzie di oggi.
Questo “profondo progetto di trasformazione” mira a “riscoprire la via della crescita sostenibile”, spiega in un comunicato la banca, controllata dal fondo americano Cerberus.
La banca stima che questo piano, la cui bozza è stata presentata ai dipendenti all'inizio di ottobre, dovrebbe tornare in pareggio nel 2026 e generare profitti dal 2027.
Anche se si conoscevano gli ordini di grandezza in termini di tagli di posti di lavoro e di agenzie, “c'è ancora stupore da parte dei dipendenti” di fronte alla “dimensione” del piano, spiega all'AFP Bruno Ronsin, eletto CFTC.
“Incomprensibile (…) Niente giustifica un piano di tale portata!”, ha reagito il sindacato FO in un comunicato stampa, deplorando di sfuggita le cifre “sconcertanti e soprattutto difficili da giustificare”.
– A misura d'uomo –
I sindacati stanno ora entrando in una fase di trattative che durerà fino alla metà del prossimo anno.
Per i restanti dipendenti si prevede inoltre “una fase di transizione molto difficile con un management che desidera mantenere l'attuale PNL (prodotto bancario netto, equivalente al fatturato del settore) fino al 2027”, sottolinea Ronsin.
“È in corso un dialogo sociale costruttivo”, assicura dal canto suo la direzione, che prevede tre ondate successive di partenze: una nel 2025 e due nel 2026.
Il CCF è stato resuscitato all'inizio di gennaio dalla società My Money Group (MMG), controllata dal fondo americano Cerberus, dopo l'acquisto della rete bancaria al dettaglio in Francia del colosso bancario britannico HSBC e del suo portafoglio di 800.000 clienti, che è stato distribuito su quasi tre anni.
Cerberus non è il suo primo tentativo nel settore bancario, poiché nel 2007 ha pagato 3,2 miliardi di euro per acquisire l'ex banca sindacale austriaca Bawag.
Nel 2015 ha inoltre acquistato dal Tesoro britannico un portafoglio di mutui ipotecari della defunta banca Northern Rock, nazionalizzata nel 2008.
Ne è seguito uno stallo tra il fondo e un gruppo di mutuatari, che hanno criticato il loro creditore per non aver applicato i nuovi tassi di mercato, inferiori a quelli sottoscritti.
Al nuovo management della CCF, incarnato dal direttore generale Niccolò Ubertalli, è stato concesso un anno di tempo per iniziare una nuova fase della strategia del gruppo.
“Dopo una fase di stabilizzazione, incontri sul campo e analisi dettagliate, il gruppo ha chiarito la sua visione strategica”, ha affermato mercoledì la banca.
La sua ambizione è quella di creare una “banca francese storica a misura d'uomo” rivolta a una clientela di professionisti, liberali e indipendenti, come avvocati o medici, con un patrimonio di 50.000 euro o più.
Nonostante gli intoppi tecnici dell'inizio dell'anno, la CCF ha limitato i danni in termini di clienti, citando uno stock ridotto di circa il 5% da gennaio.
