Inclusione attraverso il lavoro: “bisogna rispolverare i preconcetti” per l'associazione Prisme 21 Loire

Inclusione attraverso il lavoro: “bisogna rispolverare i preconcetti” per l'associazione Prisme 21 Loire
Inclusione attraverso il lavoro: “bisogna rispolverare i preconcetti” per l'associazione Prisme 21 Loire
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Bleu Saint-Etienne Loire: Cosa ne pensi oggi dei “duo days”, una giornata in cui le persone con disabilità trascorrono una giornata in azienda accanto a un dipendente normodotato? L'anno scorso ci sono stati 27.613 duetti a livello nazionale. Non è molto, vero?

Martine Robert, co-governatrice dell'associazione “Prisme 21 Loire”: Già non è male. Siamo solo all’inizio dell’integrazione delle persone con disabilità intellettiva nel normale luogo di lavoro. Amiamo questi giorni perché permettono a una persona con disabilità di trascorrere una giornata in una compagnia ordinaria. In una giornata abbiamo ancora tempo per conoscerci ed è l'occasione per fare una sorta di piccola prova, senza che ci sia alcun impegno da nessuna delle due parti.

Hai più di 220 aziende partner. Qual è il loro ostacolo principale quando accolgono uno dei vostri beneficiari?

Innanzitutto ci sono tutti i preconcetti che l’associazione sta cercando di rispolverare. Non lo sappiamo, non lo sappiamo, è un po' spaventoso. Per questo all'interno dell'associazione abbiamo creato una SAT fuori le mura, un Servizio di Supporto al Lavoro, addetti all'integrazione che supportano le persone con disabilità nel mondo del lavoro. Per tutto il tempo necessario, finché la persona non conosce bene i suoi colleghi, il luogo, i compiti che gli possono essere affidati e poco a poco, questo supporto diventa sempre più leggero, fino a diventare del tutto inutile.

Le imprese possono temere una riduzione della produttività?

Non sono sicuro quale sia la produttività, perché spesso le aziende che si impegnano hanno buona volontà nei confronti delle persone seguite. Non è un fiume lungo e tranquillo, a volte è un po' lungo, un po' complicato, ma quando funziona bene, spesso riceviamo feedback dalle aziende che dicono di non essersi mai prese il tempo di approfondire questa questione o di riorganizzare un servizio. Alla fine ci rendiamo conto che è meglio per tutti all'interno dell'azienda, non solo per la persona che viene accolta.

Proprio dalla parte della persona disabile. L’inclusione attraverso il lavoro cambia tutto?

Spesso diciamo che lavoriamo per l'esercizio dei diritti di queste persone. Hanno i diritti, come tutti gli altri. D’altro canto, l’esercizio di questi diritti è spesso più complicato. Parliamo di diritti fondamentali: diritto alla scuola, al lavoro, alla casa, alla salute. Trovarsi in un ambiente ordinario è molto più appagante per la persona, molto più gratificante e permette di comprendere i codici, i modi in cui opera la società e quindi di adattarsi meglio ad essa.

Applichi nella tua organizzazione, nella tua associazione, ciò che promuovi: gentilezza e inclusione?

Ciò che sosteniamo è che la persona venga sempre al primo posto. Cioè smettiamo di pensare per lui senza chiederglielo. All'interno dell'associazione, abbiamo una governance condivisa con sedici co-governatori, di cui cinque con disabilità intellettiva, che partecipano alle votazioni, ai progetti e a tutto ciò che accade nell'associazione.

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