Cornice, pietra tagliata, ferro: per le imprese di restauro edilizio, il cantiere della cattedrale Notre-Dame de Paris consente di reclutare, preservare il know-how e rafforzare l’influenza – in Francia e talvolta all’estero.
“Abbiamo bisogno quotidianamente di cantieri per poter trasmettere il nostro know-how, affinché non si estingua”, riassume all’AFP Richard Boyer, copresidente del gruppo di imprese di restauro di monumenti storici. Altrimenti “è un po’ come un pianista che non fa le scale”.
“Non esiste mantenimento del know-how senza lavori di restauro”, insiste anche François Asselin, titolare di un’impresa di falegnameria e falegnameria, specializzata nel restauro di monumenti storici, che partecipa al progetto Notre-Dame Lady.
Una volta perso, sarebbe “molto complicato” ritrovarlo, giudica Asselin, anche presidente della confederazione delle piccole e medie imprese (CPME). E in tal caso il restauro sicuramente non sarebbe stato eseguito in maniera identica, ma con “tecniche industriali”.
In Francia, un progetto come quello dell’emblematica cattedrale della capitale – basato sulla ristrutturazione identica della struttura e della guglia con materiali originali – è diventato “un vuoto di talenti”, sottolinea.
Per gli apprendisti, “questa è l’occasione perfetta per formarsi bene nelle tecniche di restauro del patrimonio”, in condizioni reali.
– Influenza internazionale –
L’incendio che ha devastato Notre-Dame il 15 aprile 2019 ha provocato il crollo della sua guglia, con immagini che hanno fatto il giro del mondo e causato la costernazione generale.
Questo incendio “ci ha permesso di gettare una luce molto speciale sulle professioni del restauro” e “ci ha permesso di essere molto più attraenti per i giovani, che vedevano uno sbocco nelle professioni del patrimonio”, afferma Asselin.
Sottolinea che “il know-how (di questi artigiani) si irradia ben oltre la Francia”. “Quando sono in tournée negli Stati Uniti, posso dirvi che tutti i clienti che conosco mi chiedono solo una cosa: ‘parlatemi di Notre-Dame!’”
Le esportazioni verso gli Stati Uniti, in particolare la falegnameria “alla francese”, rappresentano circa il 20% dell’attività dell’azienda di Asselin, che ha vinto il bando di gara per la ricostruzione della struttura in quercia della guglia di Viollet-le-Duc le aziende Le Bras Frères, Cruard Charpente e MdB Métiers du Bois.
Offrendo i suoi servizi all’estero, “è da qualche parte il ristoratore di Notre-Dame” che “vende il suo know-how”, un messaggio “molto potente”, insiste il leader dell’azienda.
Nel mercato residenziale americano di fascia alta, “ciò che ci permette di posizionarci è semplicemente che i nostri clienti sono sensibili alla nostra cultura”, spiega François Asselin. “È un enorme soft power che deve essere coltivato”.
– “Continuità politica” –
Dal canto suo, se Richard Boyer vede mercati “quasi esclusivamente sul territorio nazionale”, “siamo infatti molto orgogliosi di avere questo tipo di operazione sul nostro biglietto da visita”: “Partecipare ad un progetto con tale influenza permette poi di capitalizzare, per i bandi che seguiranno”, spiega.
A patto che ci sia domanda: occorre soprattutto “una sorta di permanenza e continuità nella politica di restauro dei monumenti storici” perché “non siamo una variabile di aggiustamento di bilancio”, dice.
Per François Asselin, è essenziale “continuare” a spendere per il patrimonio nonostante il “debito abissale” francese e nonostante la sfida che ciò rappresenta per i privati che desiderano rinnovare un edificio di interesse patrimoniale.
Sottolinea l’impatto dei programmi di assistenza alla ristrutturazione, come quelli della Heritage Foundation, che possono contribuire alla conservazione del patrimonio francese attraverso il crowdfunding e la sponsorizzazione aziendale.
“Il mercato del restauro del patrimonio dipende molto, direttamente o indirettamente, dalla volontà dello Stato”, giudica François Asselin.
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