I dati cadono l’8 gennaio: lo dice L’Observatoire della BPCE, che ha pubblicato un rapporto in merito fallimenti aziendali nel 2024 sono fallite quasi 66.500 aziende, livello più alto almeno dal 2009. L’aumento è del +28% rispetto al 2019 e del +17% rispetto al 2023. Ha riguardato più le aziende con 6-10 anni di anzianità, o anche oltre, che le aziende più recenti (creazioni). “Le VSE-PMI sembrano particolarmente indebolite dall’attività economica e dai margini più limitati rispetto alle grandi aziende”, spiega BPCE.
Solo nel quarto trimestre del 2024 sono stati contati in totale quasi 18.000 guasti. Gruppo BPCEquesto record di fallimenti e le loro conseguenze economiche, soprattutto in termini di posti di lavoro, costituiscono “un avviso per gli attori economici e politici”, all’inizio di un 2025 che si preannuncia “già difficile sul piano economico e incerto sul piano politico e di bilancio”.
Il trend è travolgente anche per le aziende coinvolte? ID ne ho discusso con Carolina Neyrondirettore generale di Mouvement Impact France.
Prima di entrare nel vivo della questione, può ricordarci cosa rappresenta Mouvement Impact France?
Per prima cosa riuniamo tutti i aziende con impatto sociale ed ecologico che mettono il loro impatto sociale ed ecologico al centro del loro modello e che mirano a risolvere un problema ecologico e sociale attraverso la loro azione. Articolano il loro modo di operare in modo che serva allo sviluppo del loro impatto. Hanno regole chiare di condivisione del potere in modo che sia la ricerca dell’impatto a guidare l’intera strategia della loro azienda.
Diamo il benvenuto a un secondo collegeaziende in transizionesi tratta di aziende che sviluppano strategie con un impatto positivo parallelamente alla ricerca di redditività e di sviluppo economico. È qui che abbiamo aziende classiche che diventano aziende mission-driven, aziende B Corp, aziende biologiche o aziende che bilanciano una strategia di impatto e un’altra di sviluppo economico.
Lo abbiamo tutti Attori dell’ESSquelli “spinti” dall’impatto ed altri più classici e statutari. Abbiamo anche un college su tutti accompagnatoritutti i finanziatori e tutti gli incubatori. E un altro, quello di retireti biologiche, B Corp, CJD, Commercio equo e solidale Francia…
Quante aziende rappresentate approssimativamente?
Oggi siamo in giro 30.000 aziende con membri diretti e indiretti. (…) In particolare oggi abbiamo proprio aziende che affrontano questi temi perché sono soggetti “d’impresa” e che hanno strategie di trasformazione a lungo termine per la salute della propria azienda.
Vediamo che le cifre relative ai fallimenti aziendali in Francia nel 2024 sono a livelli record da molto tempo, avete l’impressione che la tendenza sia la stessa per le aziende impegnate?
Vediamo diverse cose anche se non abbiamo numeri complessivi. Si tratta piuttosto di un insieme di indici, in relazione ad aziende che si trovano in dinamiche diverse. Ad esempio, dal lato delle startup: le startup tecnologiche francesi raccolgono molti meno soldi, è difficile per loro, abbiamo un enorme rallentamento. Per le startup ad impatto, è molto diverso. (…) Abbiamo ancora tutta una parte della finanza chiaramente riorientata verso l’impatto.
Quindi oggi, su raccolta fondiad esempio, non vediamo un grande rallentamento nell’impatto.
D’altra parte, c’è un enorme rallentare sul lato del consumo responsabile. Ci sono molti meno marchi giovani coinvolti. Entrare nel mercato e svilupparsi è molto più difficile. Il numero di persone che acquistano un maglione a 200€, quando ne abbiamo uno crisi economica e ilinflazioneè molto meno importante. Va all’indietro.
Questo è l’esempio del biologico, è anche quello del tessile. Quando diciamo che il tessile va male, sospettiamo che per il tessile impegnato, sostenibile e “made in” francese, sia un disastro.
Lo spieghi semplicemente con la crisi economica o c’è un generale disinteresse per il consumo responsabile?
Va totalmente d’accordo. Quando abbiamo avuto un aumento dell’inflazione, abbiamo rifocalizzato i consumi prezzo e ilinteressi sul prezzo. Questo è proprio quello che abbiamo visto con il biologico, è stato automatico.
Oggi c’è un piccolo aumento, ma per alcune reti. Gli attori biologici storici e più impegnati come Biocoop stanno tornando perché il capitale fiduciario significa che hanno meno probabilità di abbandonare.
Potenzialmente esiste un cuscino che consente di rendere questa operazione meno drastica, ad esempio con finanza d’impattoil fatto che i modelli siano un po’ più resilienti… Quindi il calo su alcuni aspetti è meno grave, ma c’è ancora questo calo del consumo responsabile che è molto duro.
L’altro aspetto è ovviamente il ritiro dei finanziamenti pubblici locali e nazionali. Quando gli appalti pubblici sono entro i 10 centesimi… Lo è sempre stato, ma appena si fa più stretta è ancora peggio. E non è neutrale. Dal momento in cui consumare “made in” Francia, biologico, sostenibile è più costoso, come impostano le comunità il cursore di valutazione? Negli appalti pubblici mettiamo le percentuali bene. Possiamo aumentare o meno la percentuale sulla qualità ambientale. Ovviamente, più le cose si fanno tese, più diventa complicato.
Il lavoro che facciamo oggi con gli attori pubblici e le comunità è quello di spiegare e persino monetizzare l’impatto. Per dire “se consumi cose fatte con una qualità ecologica e sociale inferiore, potenzialmente potrebbe costare al tuo territorio… Integra questi costi che oggi sono invisibili nei prodotti!”
Tutto ciò si riflette in modo molto diretto poiché da agosto organizziamo incontri tra imprenditori, con leader aziendali che spiegano che la loro attività è “crollata” e come si stanno riprendendo o meno.
Non siamo quindi in un segnale molto positivo… Così è stato per il 2024, ma siete un po’ più fiduciosi per l’anno che verrà?
Non ho alcuna fiducia nel futuro, no. Non tutti questi segnali stanno migliorando. Oggi è il potere d’acquisto dei francesi aumento ? Piuttosto no. C’è una stretta sui soldi pubblici? Sarà come mai prima d’ora, sempre peggio. Avremo più soldi per ilinnovazione economica e sociale ? Apparentemente no.
Oggi non abbiamo alcun incoraggiamento da parte delle autorità pubbliche a orientarsi verso attori più virtuosi che benepoiché hanno un interesse generale, apportano benefici alla società… Non esiste alcuna modulazione dei prezzi per sostenere il consumo responsabile. Quindi per il momento i segnali non sono molto positivi, a meno che non ci sia un risveglio dell’Europa che vorrebbe davvero fare il contrario di Donald Trump. (…)
Nonostante tutto, se oggi un imprenditore vuole iniziare, è nel suo interesse diventare un attore impegnato? È ancora questo il futuro?
SÌ ! È qui che lavoreremo sempre di più… Al contrario, tutte le aziende con cui lavoriamo, quelle di grande impatto e quelle che hanno fatto grandi investimenti nella transizione, ci dicono che non vogliono fermarsi.
C’è il limitazione delle risorseil cambiamento climatico è in atto e non si fermerà. La nostra sfida è connetterci alla scienza, alla realtà. Tra 20 anni affronteremo tutto questo.
Ci sono ancora molte aziende che non si tirano indietro perché non hanno scelta. Questo è ilfuturoovviamente. Molte aziende impegnate altrove non si sviluppano, ma non muoiono nemmeno. Perché da qualche parte hanno anche uno spazio.
La questione del nostro Movimento è quella di tempo di latenza. Riusciremo a sostenere queste trasformazioni, il fatto che costa un po’ di più, nei prossimi due, tre anni? Ed espandere il nostro pubblico coinvolto, pensare allo sviluppo?
C’è stato un grosso spavento e siamo ancora un po’ in difficoltà. Ma la domanda è come potremo essere supportati nella gestione di questi periodi. Le aziende che vanno avanti sono quelle che possono farlo.
C’è una consapevolezza tra consumatori, finanziatori e politici che tuttavia è stata ben avviata e sviluppata dopo il Covid. Dal 2022 è difficile, gli attori si tratta di resistere un po’ all’onda, siamo in una situazione stagnazione. Allo stesso tempo, ogni volta che andiamo avanti, ci sono momenti di stagnazione. Dobbiamo accettarli e trovare mezzi tecnici e lungimiranti per prepararci ai tempi in cui potrebbero svilupparsi.
