“La storia singolare” di Adovi Adoté, il bambino di origini modeste diventato leader di Seine-Saint-Denis

“La storia singolare” di Adovi Adoté, il bambino di origini modeste diventato leader di Seine-Saint-Denis
“La storia singolare” di Adovi Adoté, il bambino di origini modeste diventato leader di Seine-Saint-Denis
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Agostino Delaporte

Pubblicato il

28 novembre 2024 alle 6:18

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I “40 decisori che costruiranno la Grand Roissy di domani”

L’Istituto Choiseul è un think and do tank indipendente e imparziale, dedicato a decifrare le principali questioni economiche e a riunire la giovane generazione economica.

Attraverso la creazione di Choiseul Grand Roissy, l'Istituto mira a strutturare una comunità di leader dinamici che contribuiscano allo sviluppo territoriale e incoraggino la realizzazione di progetti ad alto impatto tra i diversi stakeholder.

Dal 2023, l'Istituto Choiseul mette in luce le forze motrici di Grand Roissy, in particolare con la pubblicazione di “40 decisori che costruiscono la Grand Roissy di domani”.
Sono stati selezionati solo i profili che soddisfacevano determinate condizioni: avere 40 anni o meno al 1° gennaio 2024; operare nel territorio di Grand Roissy; contribuire attivamente alla sua economia.

Nato nell'a famiglia molto modesta di Lomécapitale del Togo, a metà degli anni '80, Adovi Adoté ha ricoperto incarichi di responsabilità in diversi paesi all'interno del colosso dei servizi petroliferi Schlumberger, prima lavorare alla McKinseyper il gruppo Hilti e infine essere nominato direttore generale presso la sede di URSA , a Noisy-le-Grand (Seine-Saint-Denis), nel settembre 2023.

Inserito nella classifica Choiseul 2.024 dei “40 decisori che faranno la Grand Roissy di domani”, tra cui Novità di Parigi è socio, il manager 39enne ripropone il suo film viaggio stimolante.

Le radici del successo

Per gettare le basi della sua futura storia di successo, Adovi Adoté probabilmente aveva un margine di errore minore rispetto ad altri. Da giovane sognava di venire a studiare in Francia. E per raggiungere questo obiettivo, uno degli unici modi è farlo essere uno dei pochi selezionati dal Centro culturale francese di Lomé.

Viene quindi rapidamente immerso in un mondo competitivo, con il rigore che ciò implica. Ricorda le sere in cui lavorava fino a tardi con gli amici: “Volevo essere il migliore della classe”, dice sorridendo. Un'infanzia che nutrirà anche la sua inesauribile voglia di innovare.

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“Vengo da una famiglia molto modesta, quindi dovevo avere delle idee. La scuola doveva essere a quasi 15 chilometri di distanza, quindi noi trovato biciclette abbandonate e furono restaurati. Abbiamo anche dovuto immaginare giochi, giocattoli ed essere creativi per avere accesso ai libri”, riassume con modestia.

Non mi piace lo status quo, la routine. Viviamo in un mondo instabile e l’idea di fornire soluzioni che si adattino perfettamente alla situazione e siano altamente differenzianti mi ha sempre affascinato.

Ad Ado Atota

Con il diploma di maturità scientifica in mano, si imbarcherà per la Francia, diretto a Roissy-Charles de Gaulle. Prima di salire sul TGV e dirigersi a Villeneuve-d'Ascq, nella periferia di Lille. Suo fame di successo e ottimismo stavano già sudando: “Ero molto emozionato, mi piacciono le nuove sfide”, ricorda.

Un leader guidato dai suoi valori umani

Non importa l'impostazione, il futuro leader dice che rimane sulla rotta grazie a tre punti cardinali immutato fin dall'infanzia.

” C'è onestàverso me stesso e verso gli altri. Questo permette di attualizzare la situazione e quindi di pensare in base a cose concrete. Quindi, il lavoro. Cosa possiamo fare per andare avanti? Cosa è sotto il mio controllo e cosa no? Infine, sono certo che un'avventura, sia professionale che personale, sia migliore squadra. Ancora oggi creo un ambiente inclusivo affinché ognuno si senta in diritto di dire quello che vuole. Questo mi permette di chiedere aiuto e consigli”, spiega.

Il comitato di gestione di URSA Francia. (©URSA)

A prima vista, si capisce che il posto dato al lavoro nella vita di Adovi Adoté è considerevole. E questo accade da molto tempo. “È centrale, è vero”, ammette il tecnico. Questo dipinge il quadro di una giornata tipo: “Mi alzo alle 5:30, mi alleno e mi preparo fino alle 6:30, poi Ho un'ora con i miei figliprima di andare al lavoro. Poi raramente torno a casa prima delle 21, ceno con mia moglie, poi lavoro ancora un po', prima di andare a letto con un libro”.

Oggetto di quest'ultimo? Le imprese, spesso. E autobiografie, a volte. E' questo impegno costante ciò ha consentito in particolare al nuovo direttore generale di URSA (uno dei principali attori nell'efficienza energetica) e ai suoi team di lanciare i loro primi isolanti di origine biologica, solo un anno dopo l'arrivo di Adovi Adoté nella posizione.

Chiedetegli cosa lo motiva quotidianamente e lui vi risponderà – da buon manager d'azienda – con una lista di obiettivi per la sua attuale azienda. A concludere lo scambio, però, ha una frase, che in un certo senso lega il suo passato al presente, pur riassumendo lo stato d'animo che gli ha permesso di riuscirci: “È fare nel presente che costruiamo un futuro per noi stessi. »

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