Questo giovedì 14 novembre la “transizione sostenibile” è stata al centro della Conferenza VSE alla quale hanno partecipato 160 aziende.
Si è parlato di sostenibilità, adattamento alle crisi, agilità, cooperazione, anche di intelligenza artificiale*… perfino di “trasmissione”. Questo giovedì 14 novembre, al Castello di Malmont, a Villeneuvette, circa 160 rappresentanti delle VSE hanno discusso della “Transizione sostenibile”, tema chiave della terza edizione delle Assises de la VSE organizzate dal Sydel Pays Cœur d'Hérault. Tra i testimoni dell'esercizio, Bernard Manguin, titolare della fabbrica di cioccolato Blason, ha catturato il pubblico attraverso una testimonianza sincera, diretta e concreta della sua esperienza. Di fronte alla crisi del cacao, all'esplosione dei costi energetici… e con un desiderio feroce di preservare posti di lavoro e qualità riconosciuta, l'imprenditore ha raccontato le sue “transizioni”, quelle della sua “scatola” di cioccolatini…
L'essenza stessa del business
Riorganizzazione della settimana lavorativa di 4 giorni (che consente di risparmiare energia), revisione dei processi per risparmiare tempo, investimenti materiali in un contesto economico teso, rifocalizzazione dell'offerta nei locali…, i Clermontai hanno fatto di tutto per apportare modifiche vitali al loro Attività commerciale. Perché nel mondo delle piccole imprese, o anche dell’economia in senso lato, “la transizione è continua, è permanente”ha concluso chi gli ha fatto un punto d'onore “trasmettere” davanti a decine di protagonisti dell'economia locale, imprenditori e studenti.
Transizione e solidarietà…
Il contesto nazionale e dipartimentale obbliga, nell'introduzione della Conferenza, Jean-François Soto, presidente del Paese Cœur d'Hérault e consigliere dipartimentale, non ha mancato di sottolineare “la gravità della situazione globale, oggi, sulle finanze pubbliche e a livello statale… Oggi tutti devono adattarsi. Il dipartimento dell'Hérault vive una situazione particolarmente preoccupante mentre è l'istituzione locale che sostiene gli attori di cui abbiamo bisogno ciascuno altro più che mai: iniziative private e pubbliche Questo può essere fatto solo se concateniamo tutte le catene di azione per creare ricchezza, solidarietà con le persone, ma anche solidarietà territoriale. In questo senso dobbiamo essere innovativi e portare avanti questo obiettivo.
In un ecosistema in cui le ingiunzioni a volte sembrano paradossali, la questione della ZAN, Zero Net Artificialization, è stata sollevata logicamente, in particolare da Frédéric Roig, presidente della commissione ecologica Sydel. “Le imprese hanno bisogni tecnici, materiali, bisogni di territorio. Come conciliare lo sviluppo con la realtà dell'urbanistica, in particolare della ZAN, che è uno degli elementi più importanti della politica ambientale del governo degli ultimi anni per un eletto? .”ha osservato l'uomo che è anche presidente dell'AMF 34.
Costruire connessioni, fattore di resilienza
Allontanandosi dalle preoccupazioni locali, se non nazionali, Isabelle Delannoy, specialista in economia sostenibile e autrice del libro “L'economia simbiotica”, ha sottolineato che “La massa delle nostre infrastrutture umane è oggi maggiore della biomassa vivente sulla terra. Abbiamo superato la soglia a metà degli anni 2010”. Prendendo in prestito una metafora vegetale, ha invitato gli imprenditori a creare stretti legami nel cuore di un biotopo economico che Sydel si sforza di far crescere: “Il tessuto è un fattore di sicurezza e resilienza… L’80% dei tuoi bisogni può essere risolto localmente.”
