Telelavoro, ufficio flessibile, addirittura, per alcuni, settimana di quattro giorni: l’organizzazione delle aziende non somiglia più a quella dell’era pre-Covid. La riduzione delle superfici e la scelta di nuove location chiave per attrarre e trattenere i talenti sono all’ordine del giorno. Conseguenza: una parte significativa del patrimonio immobiliare ad uso ufficio nell’ovest della regione parigina è in subbuglio. E i proprietari si interrogano sul futuro dei loro asset.
Nell’Hauts-de-Seine emerge uno squilibrio tra i territori: gli edifici per uffici situati nel nord-ovest del dipartimento faticano a trovare inquilini, mentre quelli situati nell’est ne attirano. «Il mercato è lungi dall’essere omogeneo con le città che funzionano ancora molto bene e vedono arrivare aziende», osserva Virginie Houzé, direttrice degli studi e delle ricerche della società di consulenza JLL France. Queste sono le destinazioni più vicine a Parigi, come Neuilly e Levallois, dove si osservano affitti elevati negli immobili di pregio. “Al contrario”, aggiunge, “i settori dell’ansa nord della Senna, come Asnières e Gennevilliers, non sono realmente emersi in termini di spazi per uffici e sono in difficoltà. » Il quartiere degli affari di Rueil-sur-Seine (ex Rueil 2000) non è più il mercato fiorente di un tempo.
” Soglia di tolleranza “
Alcuni adducono come spiegazione il rifiuto degli edifici cosiddetti “invecchiati” o di questo patrimonio di seconda mano che costituisce il 70% del patrimonio immobiliare della regione Ile-de-France. Ma la realtà è più complessa, perché alcuni edifici nuovi di zecca non trovano acquirenti.
La posizione, come nel settore immobiliare, rimane fondamentale. “Icade possiede il 20% del suo parco uffici nella prefettura di Nanterre, ai piedi della RER A. È tutto pieno. I nostri uffici invece si trovano all’altra estremità di Nanterre, al confine con Rueil-Malmaison, a dodici minuti dalla RER. Nessuno ci va. La soglia di tolleranza è a meno di dieci minuti dai trasporti pubblici”, ha analizzato Nicolas Joly, direttore generale della società immobiliare, durante la presentazione della nuova strategia del gruppo.
«Ciò che guida le decisioni è spesso la centralità e l’accesso ai trasporti», conferma Géraldine Bonte, direttrice della divisione progetti grandi uffici di CBRE. Perché tutte le aziende devono affrontare tre sfide: la cattura e la fidelizzazione dei talenti, il comfort offerto ai dipendenti per riportarli in ufficio e, infine, l’approccio ambientale. »
Quest’ultimo criterio, anche se spesso non è il primo menzionato, resta importante per alcuni grandi conti. “Che si tratti di convinzione, pressione normativa o economica, gli argomenti oggi sono perfettamente allineati per spingere le aziende verso edifici virtuosi”, osserva Virginie Houzé.
La ricerca di centralità, servizi e uffici più green impone ai proprietari di edifici abbandonati di considerare un altro futuro per i propri asset. La trasformazione in abitazioni, alberghi o residenze di servizio è un’opzione che pochi di loro avevano considerato in precedenza. Ma sempre più persone cambiano idea, come dimostrano le operazioni in corso in diverse città dell’Hauts-de-Seine.
I tassi di posti vacanti più elevati alla fine del 2023:
– Clichy Saint-Ouen: 23,4% – Rueil-Malmaison: 23,2% – Asnières-sur-Seine, Bois-Colombes, Colombes, la Garenne-Colombes, Gennevilliers, Villeneuve-la-Garenne: 19,3% – Bagneux, Cachan, Chatillon, Gentilly, Cremlino-Bicêtre, Malakoff, Vanves, Villejuif: 19,2%
– La Difesa: 18,9%
Fonti: Grecam e Osservatorio Regionale dell’Immobiliare Commerciale in Ile-de-France
