Nel corso di una conferenza stampa tenutasi lunedì mattina presso la sua sede, il direttore dell’Istituto delle emissioni dei dipartimenti d’oltremare (Iedom), Patrick Croissandeau, ha confermato le cifre molto deludenti per il 2023 e la perdita di fiducia delle famiglie e delle imprese a seguito delle turbolenze incontrate fino alla fine del primo trimestre del 2024, tra crisi idrica, dighe e insicurezza. Ma c’è speranza in una ripresa nel secondo trimestre.
News Flash: Qual è la sua visione dell’economia locale all’inizio del 2024, tenendo conto degli sconvolgimenti del 2023?
Patrick Croissandeau : L’economia mahorese ha vissuto un anno difficile, il 2023, con diversi shock successivi: la crisi idrica e l’aumento dell’insicurezza in diverse occasioni. Tutto questo è stato difficile per le imprese. Il nostro indicatore del clima economico che pubblichiamo trimestralmente è sceso eccezionalmente nella seconda metà del 2023, scendendo al di sotto della sua media a lungo termine. Non lo sperimentavamo dalla crisi del Covid-19 nel 2020. I settori sono stati colpiti in modo diverso e vario. Nel 2023, la crisi idrica ha avuto un impatto globale sul settore delle costruzioni. Oltre alla crisi idrica, gli eventi legati all’insicurezza hanno avuto conseguenze anche sul settore commerciale e sull’inizio del 2024. Oggi la domanda è se l’anno iniziato si sia aperto con un nuovo shock con il blocco dell’intera isola per sei settimane. Non sorprenderà nessuno se dico che ha avuto un impatto. Come nel 2023, ciò ha avuto un impatto sulla fiducia delle famiglie e degli imprenditori. Stiamo osservando molto chiaramente un calo dei consumi con un orientamento verso prodotti comuni. Nel 2023 abbiamo un calo molto sorprendente delle importazioni di apparecchiature domestiche. Il risparmio c’è perché la perdita di fiducia si traduce in risparmi delle famiglie.
FI: E per quanto riguarda il prossimo 2024 e oltre? Come sviluppare l’economia?
PC: Per il resto del 2024, questo shock del primo trimestre seguito dal periodo del Ramadan, abbiamo un’opportunità a Mayotte: è questa domanda, questo dinamismo economico con ordini pieni. Naturalmente, quando non ci sono opportunità di lavoro, i progetti non vengono realizzati. Gli investimenti delle imprese sono ancora presenti, il che dimostra ancora ottimismo per la seconda metà dell’anno. Abbiamo un rendimento di un’attività, quindi un ritorno del nostro indicatore superiore alla sua media di lungo periodo e un ritorno sull’investimento. Per sostenere questo sviluppo e questo ritorno a un’economia che funzionerebbe in modo identico al 2022, c’è una significativa necessità di proiezioni. L’isola soffre della sua scarsa attrattiva, che sarà minata ancora una volta nel 2023. Leggo in un recente studio di France Travail che il 64% dei leader d’impresa afferma di avere problemi di reclutamento (il 57,4% delle assunzioni su tutto il territorio nazionale sono considerate difficili rispetto al 61% nel 2023, 6 datori di lavoro su 10 prevedono difficoltà di assunzione, secondo France Travail, il cui studio citato non abbiamo riscontrato, ndr). Abbiamo bisogno di questa attrattiva per attrarre talenti, per attrarre manodopera qualificata. Ma dobbiamo anche, e questo è un tema importante per i mesi e gli anni a venire, sostenere le imprese. Abbiamo aziende che sono cresciute e che hanno bisogno di strutturarsi meglio per crescere ancora, per creare una maggiore offerta produttiva. Abbiamo bisogno di imprese che creino ricchezza e per questo c’è bisogno di formazione dei manager, di formazione dei dipendenti e di un sostegno più generale alla strutturazione delle imprese. Particolarità di Mayotte, abbiamo un deficit di offerte di fronte ad una domanda che continua a crescere. È un fenomeno che consente l’attività imprenditoriale ma che non lascia tempo per strutturarsi. Forse ci sono delle scelte da fare nello sviluppo economico per lo sviluppo sostenibile. Deve essere sostenibile per le imprese e sostenibile per gli appaltatori se vogliamo uno sviluppo equilibrato e fonte di concorrenza normale, magari andando anche verso la riduzione dei prezzi. Non abbiamo concorrenza a Mayotte.
FI: Potresti darci maggiori dettagli riguardo questa mancanza di concorrenza?
computer : Ancora una volta, in un modello in cui l’offerta è superiore alla domanda, non abbiamo problemi e la concorrenza si instaurerà molto facilmente poiché il richiedente, il cliente, il consumatore avrà la possibilità di spostarsi verso un’impresa A o B. A Mayotte, non siamo in questo modello. Qui un consumatore o una comunità che ha un progetto incontra difficoltà a trovare l’azienda che lo realizzi. L’azienda che non ha concorrenti (tutti hanno il portafoglio ordini pieno) è libera di fissare il prezzo come ritiene opportuno. In ogni caso, ha più libertà nel fissare i propri prezzi. Quindi, ancora una volta, poca concorrenza, prezzi più alti, la concorrenza inizia e i prezzi vengono abbassati. È indubbiamente necessario trovare un equilibrio tra domanda e offerta, motivo per cui parlo di sviluppo economico sostenibile. Ciò passa, ovviamente, attraverso l’attrattiva verso l’ingresso di aziende, ma forse passa anche attraverso la domanda, che deve essere adattata per abbinare al meglio l’offerta alla domanda. Questo è il tema della sostenibilità dello sviluppo economico.
FI : Esiste un settore specifico per risollevare in modo sostenibile questa economia?
computer : Il settore dell’edilizia sarà un importante motore dello sviluppo di Mayotte per molti anni a venire. Credo molto nello sviluppo dell’industria, perché ci sono un certo numero di possibilità di installazioni sul campo, in particolare nel settore agroalimentare. Questo è il primo asse che è il meno difficile da sviluppare. È anche l’industria nel campo delle costruzioni. Il mattone di terra è un buon esempio, potremmo costruire porte e finestre qui a Mayotte. Ciò comporta l’installazione di società industriali. Ce ne sono alcuni nell’industria dei metalli, ma sono piccoli. L’industria è un settore che crea fortemente ricchezza, cioè valore aggiunto prodotto. E a Mayotte questo potrebbe, secondo me, diventare più importante attraverso lo sviluppo di questo settore attualmente poco creativo, che contribuisce solo per meno del 10% al valore aggiunto.
