Nell’Orne, questi 43 progetti innovativi trasformeranno il territorio

Il Pays du Bocage, rappresentato da Yves Goasdoué, presidente del Polo di equilibrio territoriale e rurale (PETR) di Bocage e Flers Agglo; Christophe de Balorre, presidente del Consiglio dipartimentale dell’Orne; Jérôme Nury, deputato Orne e presidente del gruppo di azione locale Leader e Hervé Morin, presidente della regione Normandia, hanno unito le forze Giovedì 18 aprile 2024 firmare il contratto territoriale 2023-2027 per finanziare 43 progetti locali “innovativi, sostenibili e solidali”.

Il polo dell’equilibrio territoriale e rurale Paese di Bocage riunisce quattro intercomunità del bocage di Ornais: Flers Agglo, interco Domfront-Tinchebray, i CDC della Val d’Orne e Andaine-Passais.

Questo contratto territoriale consentirà il finanziamento 43 progetti rispondere alle questioni ambientali, allo sviluppo economico e al miglioramento delle condizioni di vita dei residenti.

Il Pays du Bocage, uno spazio abitativo

Rappresenta quasi 90.000 abitanti e costituisce un vero e proprio zona giorno. Le comunità di Bocage hanno voluto unire le forze e realizzare progetti comuni per lo sviluppo del territorio creando nel 2017 il polo di equilibrio territoriale Pays du Bocage.

“Lavorare sulla scala del Pays du Bocage PETR significa avere una visione ambiziosa di uno spazio abitativo, significa investire in modo collaborativo nella strutturazione di progetti che contribuiscano a dare forma il futuro di tutto il nostro territorio”, sottolinea Jérôme Nury.

41.331.410 euro investiti per 43 progetti

Questo contratto è importante per il bocagesi tratta di 41.331.410 euro di investimenti, di cui 6.030.967 euro saranno finanziati dalla Regione Normandia, 2.158.970 euro saranno finanziati dal Consiglio dipartimentale dell’Orne, 10.533.888 euro dovrebbero essere finanziati da altri meccanismi (Stato, Unione europea, ecc.), e 22.607.585 euro saranno autofinanziati dal comunità.

Progetti suddivisi in 6 assi:

• Asse 1: Rafforzamento dell’attività economica (14 progetti);
• Asse 2: Turismo (6 progetti);
• Asse 3: Servizi (10 progetti);
• Asse 4: Sport, tempo libero e cultura (6 progetti);
• Asse 5: Mobilità (6 progetti);
• Asse 6: Sviluppo e qualità della vita (4 progetti).

Ogni 18 mesi può essere effettuata una revisione del contratto territoriale per integrarlo Nuovi progetti e finanziamenti aggiuntivi.

Che cos’è un contratto territoriale?

“Questo non è stato facile. I progetti erano tanti e dovevamo inserirli nel indicazioni dei nostri finanziatori”, dichiara Yves Goasdoué. Il contratto territoriale è uno strumento comune per gli interventi finanziari della regione Normandia e del dipartimento dell’Orne in progetti realizzati dagli enti locali.

Lo scopo di questo contratto è quello di garantire una distribuzione equilibrata delle azioni su tutto il territorio del paese di bocage, garantendo nel contempo il rispetto delle competenze degli enti locali.

I fondi regionali e dipartimentali sono leve potenti. Grazie a loro investiamo ogni giorno in progetti ambiziosi e strutturanti, garantendo lo sviluppo sostenibile del nostro territorio.

“Nei contratti oggi mostriamo un programma di investimenti su più anni (2023-2027), dove vengono visualizzati i finanziamenti. C’è un leggibilità che consente alle comunità di avere un minimo di programma nel tempo”, spiega Christophe de Balorre.

Quali sono i 43 progetti?

Asse n. 1: Rafforzamento dell’attività economica

• 1- Strategia PETR du Pays du Bocage per il rafforzamento del tessuto commerciale locale OCM Performance,
• 2- Comune di La Ferté-Macé: riabilitazione del mercato coperto,
• 3- Comune di Ferté Macé: fusione di due unità commerciali nel centro del paese per creare un’enoteca,
• 4- Comune di Ferté-Macé: creazione di un’unità commerciale su un terreno incolto,
• 5- Comune di Domfront-en-Poiraie: riabilitazione di un sito storico in unità abitative e commerciali,
• 6- Comune di Bellou-en-Houlme: creazione di un centro commerciale locale,
• 7- CDC du Val d’Orne: creazione di un centro commerciale e artigianale,

• 8- Fase I CDC Andaine-Passais: lavori per estendere la zona di attività, da Étre Delangle a Bagnoles de l’Orne Normandia,
• 9- CDC Andaine-Passais: riabilitazione di un edificio industriale in una zona artigianale, La Trappe Saint-Mars-d’Egrenne,
• 10- Comune di Torchamp: costruzione di un bar-ristorante comunale,
• 11- Comune di Le Grais: ristrutturazione di un’attività multiservizi,
• 12- Flers Agglo: acquisizione e riabilitazione di un’area industriale dismessa (ex ACM) per la creazione di un incubatore comune di imprese industriali e artigianali a La Sauvagère,
• 13- Flers Agglo: acquisizione e riabilitazione di un terreno incolto industriale, (ex Thermocoax per la creazione di un incubatore di imprese industriali e artigianali, comune di Saint-Pierre-du-Regard,
• 14- Flers Agglo: creazione della ZA du Jardinet – Comune di La Selle-la-Forge.

Asse n.2: Turismo

• 15- Comune di Domfront-en-Poiraie: creazione di una fermata per biciclette,
• 16- Comune di Domfront-en-Poiraie: ampliamento del campeggio comunale,
• 17- CDC Andaine-Pasais: riabilitazione della Grange de Bonvouloir,
• 18- Comune di Ménil-Ciboult Creazione di un eco-alloggio,
• 19- Comune di Moncy: riabilitazione e ammodernamento dell’alloggio comunale,
• 20- Comune di Bagnoles de l’Orne Normandia: creazione di un’area campeggio.

Asse n. 3: Servizi

• 21- Comune di Ferrière-aux-Étangs: creazione di un terzo luogo,
• 22- Comune di Domfront-en-Poiraie: creazione di un terzo luogo,
• 23- Comune di Saint-Georges-des-Groseillers: sviluppo di uno spazio digitale (terzi luoghi, spazi di coworking, Fab-Lab),
• 24- CDC Andaine-Passais: creazione di uno spazio di coworking con Fab-Lab,
• 25- Flers Agglo: creazione di uno spazio di coesione sociale nel quartiere di Pont-Féron (QPV),
• 26- Comune di Putanges-le-Lac: sviluppo e ammodernamento del PSLA,
• 27- CDC Andaine-Passais: creazione di un PSLA a Rives d’Andaine,
• 28- Comune di Giel-Courteilles: riabilitazione della sala comunitaria,
• 29- Comune di Tinchebray-Bocage: sviluppo di un coliving a Frênes,
• 30- Comune di Tinchebray-Bocage: creazione di un centro servizi/coliving associativo.

Asse n.4: Sport, Tempo Libero e Cultura

• 31- Comune di Ferté-Macé: ammodernamento del complesso Gaston Meillon,
• 32- Comune di Ferté-Macé: ammodernamento del centro ricreativo,
• 33- Città di Flers: ammodernamento della pianura sportiva di Grand Hazé,
• 34- Comune di Putanges-le-Lac: ammodernamento e sviluppo di impianti sportivi,
• 35- CDC Andaine-Passais: ammodernamento del centro outdoor di Torchamp – Fase 2,
• 36- SARL les Feux de la Rampe Trasferimento, sviluppo e ammodernamento del cinema Flers.

Asse n. 5: Mobilità

• 37- CDC du Val d’Orne: creazione di un’offerta di car sharing,
• 38- Comune di Tinchebray-Bocage: sviluppo di un polo della mobilità,
• 39- CDC Andaine-Passais: creazione di una fermata d’autobus a Saint-Mars-d’Egrenne.

Asse n. 6: Sviluppo e qualità della vita

• 40- Flers Agglo Operazione di rinaturalizzazione dell’area di Plancaïon,
• 41- Comune di Bagnoles de l’Orne Normandia: sviluppo del quartiere della stazione – tranche 2,
• 42- Comune di Bazoches-au-Houlme: ristrutturazione del centro abitato,
• 43- Città di Flers: Isola del cinema. Riqualificazione della Place du 14July.

Per concludere, Hervé Morin non ha mancato di elogiare questo contratto territoriale. “Il nostro intervento non si limita a questo contratto. Siamo intervenuti a livello PETR du Bocage per sostenerli 267 aziende nel loro sviluppo e 14 imprese in difficoltà che, oggi, sono in piedi”, ha affermato.

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