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– Quasi 7 dipendenti su 10 disapproverebbero una riduzione del numero di giorni lavorati in remoto.
Doccia fredda per chi è abituato al telelavoro. Se prima della crisi del Covid-19 fossero solo il 3%, “Oggi un dipendente francese su quattro lavora da casa almeno una volta alla settimana”stima Benoît Serre, vicepresidente dell’Associazione nazionale dei direttori delle risorse umane di Francia. E se ne sono subito innamorati. Secondo a Studio Apec pubblicato a marzo 2024nessuno “Un ritorno al passato non è possibile per i dirigenti in termini di telelavoro”e il 69% di loro sarebbe insoddisfatto se il numero di giorni lavorati a distanza fosse ridotto. Tuttavia, diverse aziende stanno già iniziando a fare marcia indietro.
Come Publicis, che ora impone ai suoi 100mila dipendenti di essere in ufficio almeno tre giorni alla settimana e vieta il telelavoro il lunedì. Stessa storia per Amazon, il cui amministratore delegato ha dichiarato la necessità di un ritorno al 100% in presenza entro il 2025 per i dipendenti amministrativi. Ma niente panico: “Queste aziende stanno tornando al lavoro a distanza solo perché inizialmente avevano optato per un modello di lavoro a distanza totale (cinque giorni su cinque ad esempio, ndr)una pratica insolita in Francia”rassicura Benoît Serre. Pertanto, un ritorno al 100% al lavoro in presenza per i dipendenti francesi, che svolgono uno, due o tre giorni di telelavoro alla settimana, non sembra essere all’ordine del giorno.
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Organizzare meglio il telelavoro, soprattutto “una questione di buon senso”
Ciò che sta diventando sempre più comune, tuttavia, è regolamentare meglio la pratica del telelavoro. Nel pieno della crisi sanitaria, le aziende francesi hanno firmato in tutta fretta i primi accordi triennali (contratti validi per tre anni) che regolano la pratica del telelavoro. Ma accettammo un po’ nel panico, il Covid obbliga, “Le condizioni di lavoro ibride erano piuttosto vaghe. Un dipendente potrebbe decidere la mattina stessa di non recarsi sul posto, senza necessariamente avere l’obbligo di avvisare il proprio datore di lavoro.spiega l’ex direttore delle risorse umane di L’Oréal.
Abbastanza per scuotere l’organizzazione dell’azienda, in particolare per le posizioni in cui i compiti collettivi sono comuni, come la gestione dei progetti, le risorse umane o il marketing. “Quando lavorano in telelavoro tre o quattro giorni alla settimana, le persone si vedono raramente. Ciò che nuoce necessariamente al funzionamento collettivo è una questione di buon senso.assicura Benoît Serre. Perché, va ricordato, le famose “discussioni di corridoio” sono spesso una fonte privilegiata di informazioni, molto più degli scambi via email o su Teams. “Non si tratta di ridurre i diritti dei dipendenti, ma piuttosto di riorganizzare il lavoro a distanza”crede. Interrogato sul futuro del lavoro in pigiama, Benoît Serre rassicura: “Secondo me il telelavoro continuerà ad esistere in Francia. Sarà semplicemente meglio supervisionato.»
Modellare la politica del lavoro ibrido sulla pratica dei dipendenti
Se questo rientro forzato in ufficio vi sembra una brutta notizia, sappiate che ridurre il lavoro a distanza può essere vantaggioso per la vostra carriera. “Negli Stati Uniti, i dipendenti che telelavorano quattro o cinque giorni alla settimana ricevono una retribuzione inferiore rispetto agli altri”assicura il vicepresidente dell’HR. La vicinanza richiede, essere in ufficio ti permette di conoscere meglio il tuo responsabile, e soprattutto di cogliere opportunità che ti permettono di dimostrare le tue capacità. “È più facile apprezzare favorevolmente il lavoro di qualcuno che conosci personalmente.”
Non è quindi raro che alcuni dipendenti utilizzino poco o per niente le loro quote di giorni di lavoro a distanza. “In una situazione del genere, non è irrazionale ridurre il telelavoro, facendo affidamento sulle pratiche dei dipendenti”ritiene Benoît Serre. Questo è anche ciò che la direzione di Disneyland Paris oppone ai suoi dipendenti, che presto saranno costretti a raddoppiare il tempo trascorso in ufficio. A partire dal prossimo gennaio, dovranno essere presenti almeno 10 giorni al mese sul sito Seine-et-Marne, rispetto ai cinque attuali. Una formulazione anch’essa molto importante: “Ciò implica che il telelavoro deve rimanere l’eccezione e non il principio. La norma è innanzitutto essere presenti in ufficio”ritiene Benoît Serre.
