Vita lavorativa | Il rischio di sovraperformare

Altamente performante, esperta, determinata e soddisfatta, Virginie Louault si è sentita al top della sua forma quando senza preavviso la sua posizione di vicepresidente in una grande azienda è stata eliminata. Ha ripetuto la scena molte volte: soffriva della sindrome del papavero alto.

Riconosciuta dalla ricerca e dalla letteratura scientifica, la sindrome del papavero alto si riferisce alla pianta il cui fiore molto alto mette in ombra gli altri che lo circondano – e la cui testa viene tagliata per farla “inserire nei ranghi”.

“Possiamo fare un parallelo sul posto di lavoro: quando brilli troppo, ti intimidiscono e minimizzano i tuoi risultati”, afferma Virginie Louault. Ciò ha un enorme impatto sull’autostima. Ed è per questo che si dice che sia il cugino della ben più nota sindrome dell’impostore, che si riferisce alla fiducia in se stessi. »

La cinquantenne di Montreal, titolare di un MBA e madre di due figlie adolescenti, ha appena scritto e autopubblicato un libro sull’argomento, Alto quanto un papavero altorecentemente disponibile su Amazon.

È stato rispondendo a un vasto sondaggio condotto all’inizio del 2023 da Women of Influence+ tra 4.700 donne in 103 paesi che M^Me Louault si rende conto di aver sperimentato le ripercussioni della sindrome del papavero alto.

Tabù

Quando lo scorso novembre le è stato detto che avrebbe perso il lavoro, è passata dallo shock alla tristezza alla rabbia. “Ho impiegato alcuni mesi per prendermi cura di me stessa”, confida. Mi rifiuto di mettermi nella posizione di vittima, preferisco essere nel vivo dell’azione. Ecco perché ho scritto questo libro. »

In due mesi ha scritto il suo manoscritto in cui racconta il suo viaggio, le sue osservazioni e i suoi pensieri. Sulla base di studi e ricerche sulla sindrome del papavero alto, analizza perché fa così male alle donne… e perché dobbiamo parlarne.

“Esistono pochi lavori sull’argomento”, afferma. Non sono riuscito a trovare nulla qui, in francese. Esiste ancora un tabù attorno a questa sindrome, perché è legata alla performance e può essere subdola: ti sminuiamo, ti denigriamo, critichiamo i tuoi risultati, non ti invitiamo a una riunione, ci assumiamo la responsabilità dei tuoi successi …’

Scogliera di vetro

Il fatto che il senior management sia occupato principalmente da uomini^⁠1o l’effetto “club dei ragazzi”, spiega in parte la sindrome del papavero alto, ritiene M^Me Louault: non parla del “soffitto di vetro”, ma della “scogliera di vetro”.

“Quando una posizione o un progetto presenta grandi difficoltà, quando è praticamente destinato al fallimento e nessuno vuole andarci, la donna che vuole accedere a una posizione e scalare la gerarchia andrà”, dice. Tuttavia, le sue possibilità di successo sono scarse. »

Quasi il 90% delle donne intervistate nello studio Women of Influence+ afferma di aver sperimentato una o più ripercussioni legate alla sindrome del papavero alto, come essere state attaccate, irritate, odiate o criticate.

Lo studio rivela inoltre che il 77% ha visto i propri risultati minimizzati e il 72% è stato escluso da riunioni o discussioni.

Denigrazione e microaggressioni

La sindrome del papavero alto si manifesta anche in altri modi, descritti dalle donne intervistate: citano il fatto di essere ridotte al silenzio, di essere denigrate, di ricevere commenti dispregiativi, riguardo alla propria ambizione, per esempio, e di essere vittime di microaggressioni nei loro confronti. posto di lavoro.

L’autrice Virginie Louault spera che il suo libro possa aiutare a “identificare, contrastare e superare” la sindrome del papavero alto. “Voglio sensibilizzare per prevenire”, sottolinea. Vorrei che cambiasse la postura delle risorse umane… Sì, questa sindrome esiste! È necessario modificare le politiche per riportare le persone al centro dell’azienda. »

1. Secondo un recente rapporto di McKinsey, meno del 30% delle posizioni dirigenziali sono ricoperte da donne nel Paese.