“Il vero problema è che non ci sono più banchieri che aprono bocca”

“Il vero problema è che non ci sono più banchieri che aprono bocca”
“Il vero problema è che non ci sono più banchieri che aprono bocca”
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“I fiamminghi monopolizzano tutte le posizioni un po’ tecniche di tipo logistico. Ed è vero che portano professionalizzazione”.ci spiega un ex dirigente.

Banca BNP Paribas Fortis accusata di “violazione del Servizio Bancario Universale”

Un ex dipendente della CBC ha vissuto da vicino questo cambiamento nel regime dirigenziale fiammingo quando le attività della CBC a Bruxelles sono entrate a far parte della KBC. “Ci sono stati imposti degli obiettivi in ​​termini di monitoraggio e rendicontazione. I fiamminghi sono molto più rigorosi nelle procedure, negli orari, soprattutto durante la pausa pranzo. Sono più consultati che confrontati. Quando devono prendersi una vacanza, si Penseremo prima a come questo possa sconvolgere le operazioni interne. È un altro modo di lavorare. Il risultato non è negativo, anzi, abbiamo guadagnato di più, eravamo dalla parte della KBC.testimonia questo banchiere.

Misure dannose

La raccolta delle testimonianze mostra quindi chiaramente che la fiamminga non è l’argomento che preoccupa i francofoni.

Il silenzio dei banchieri è legato anche alla migrazione dei centri decisionali all’estero. A Parigi per BNP Paribas Fortis e ad Amsterdam per ING.

Per un ex direttore di banca, “il vero problema è che non ci sono più leader che aprono bocca” di fronte alle numerose misure dannose adottate dai governi che si sono succeduti. E per citare le drastiche norme antiriciclaggio che costringono i banchieri a svolgere il ruolo di “poliziotti fiscali” e tasse bancarie che “sciolto” profitti bancari. “Nessuno si tira indietro, mentre negli anni ’80 e ’90 c’erano grandi personalità del mondo bancario che partecipavano ai dibattiti sociali”. E per citare l’esempio di Marc Raisière, amministratore delegato di Belfius, che avrebbe ricevuto diverse telefonate da parte di membri del governo quando ha osato criticare con parole velate le condizioni del vincolo di Stato, ai suoi occhi, troppo vantaggiose rispetto a quelle conti a termine. Gli avrebbero fatto capire che era nel suo interesse tacere se voleva conquistare la presidenza di Belfius. Da allora non abbiamo più avuto sue notizie…

Centri decisionali

Il silenzio dei banchieri è legato anche alla migrazione dei centri decisionali all’estero. A Parigi per BNP Paribas Fortis e ad Amsterdam per ING. “I comitati di gestione devono applicare la strategia voluta dalla casa madre”spiega un’altra fonte. Con un azionista straniero, “è sempre più complicato mantenere la libertà di parola e di azione”conferma una persona che ha vissuto da vicino questa situazione.

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Un altro banchiere punta il dito “un mondo di un solo tipo“, che soffre della mancanza di donne in posizioni elevate. “Per avere una conversazione equilibrata in un comitato di gestione, servono profili complementari”insiste.

A differenza del settore assicurativo in cui due grandi istituzioni sono guidate da donne (Heidi Delobelle per AG e Hilde Vernaillen per P&V), il settore bancario rimane fortemente dominato dagli uomini. “Ho cercato una donna per entrare nel comitato esecutivo, senza successo. È più facile reclutarla nel settore assicurativo che in quello bancario”osserva un leader. Ma senza poter dare una spiegazione…

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