Loïc Jaegert-Huber: “Stiamo lavorando a partenariati sull’idrogeno verde con il Marocco”

Loïc Jaegert-Huber: “Stiamo lavorando a partenariati sull’idrogeno verde con il Marocco”
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ENGIE North Africa sta perseguendo le proprie ambizioni di sviluppo in Marocco in termini di transizione energetica, ovvero energie rinnovabili, infrastrutture e decarbonizzazione della produzione termica. Precisamente, quale valutazione ha fatto finora il gruppo industriale energetico francese della sua attività nel Regno? Loïc Jaegert-Huber, Direttore regionale di ENGIE North Africa, discute in modo più dettagliato i progetti attuali e ci fornisce attraverso questa intervista la sua valutazione dei futuri progetti di ENGIE North Africa nel Regno.

Sfida: il Marocco ha appena svelato la sua “offerta” dedicata all’idrogeno. Come è stato accolto dal gruppo ENGIE quest’ultimo, che si applica ai progetti integrati dall’upstream (generazione di energia elettrica) al downstream (trasformazione dell’idrogeno verde)?

Loïc Jaegert-Huber: L’Offerta del Marocco per la produzione di idrogeno verde beneficia di un potenziale considerevole, alimentato dall’abbondanza di risorse rinnovabili come l’energia solare ed eolica, da una posizione strategica al crocevia tra Europa, Africa e Medio Oriente e dai progressi tecnologici nel campo dell’elettrolisi dell’acqua . Questa iniziativa può non solo diversificare il mix energetico del Marocco riducendo la sua dipendenza dai combustibili fossili, ma può anche stimolare lo sviluppo industriale creando nuove opportunità di lavoro, promuovendo l’innovazione tecnologica e rafforzando la competitività del Paese sulla scena internazionale, contribuendo al contempo alla transizione verso un un’economia più verde e sostenibile.

ENGIE North Africa è impegnata a sostenere il Marocco nella transizione energetica e nel raggiungimento dell’obiettivo del 52% di energie rinnovabili nel suo mix energetico entro il 2025. Inoltre, essendo presenti lungo tutta la catena del valore dell’H2, accogliamo molto favorevolmente questa offerta e stiamo lavorando attivamente sulle partnership con gli attori locali per promuovere in definitiva lo sviluppo dell’ecosistema dell’idrogeno verde e massimizzare il suo impatto positivo sull’economia e sull’ambiente.

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Sfida: il gruppo ENGIE è aperto a esplorare nuove opportunità in questo settore dell’idrogeno verde?

LJ-H. : Il gruppo ENGIE si è posizionato molto presto nel campo dell’idrogeno rinnovabile e a basso contenuto di carbonio, nonché delle molecole elettroniche derivate. Attualmente stiamo sviluppando alcune decine di progetti di idrogeno rinnovabile in una decina di paesi, metà dei quali dedicati alla produzione. ENGIE è presente lungo tutta la catena del valore dell’idrogeno, dalla produzione allo stoccaggio e dalla distribuzione al trasporto, senza dimenticare il mattone della desalinizzazione.

La nostra presenza globale ci consente di creare sinergie tra diversi segmenti di mercato, ottimizzare l’efficienza energetica e offrire soluzioni innovative, sostenibili e competitive ai nostri partner. Questo approccio non solo consente ai clienti dei settori industriale o della mobilità di raggiungere i propri obiettivi di neutralità del carbonio, ma anche di fornire una serie di soluzioni modulari e riproducibili.

Sfida: il gruppo formato con Nareva è stato dichiarato aggiudicatario del progetto di desalinizzazione di Dakhla, che ora è posizionato come hub dell’idrogeno verde. A che punto sei con questo progetto di desalinizzazione?

LJ-H. : È infatti con il nostro storico partner Nareva Holding che formiamo il consorzio responsabile del progetto dell’impianto di dissalazione dell’acqua di mare nella regione di Dakhla. Con una capacità eolica di 72 MW e una produzione idrica di 112.000 metri cubi al giorno, la centrale produrrà acqua dolce per l’irrigazione di 5.000 ettari di terreni agricoli e per l’approvvigionamento delle popolazioni della città di Dakhla e dei suoi regione. Questo progetto dimostra l’impegno di ENGIE Nord Africa in questo settore vitale e il nostro desiderio di contribuire alla sicurezza energetica e all’accesso all’acqua potabile nella regione.

La sfida: il Marocco si trova ad affrontare lo stress idrico, un problema globale che si prevede peggiorerà con il cambiamento climatico. Cosa possiamo dire dei vostri investimenti in Marocco in questo settore?

LJ-H. : Stiamo collaborando attivamente con le istituzioni marocchine per garantire il miglior allineamento con la strategia marocchina e le sue aspettative di fronte allo stress idrico. Svolgiamo un ruolo di sviluppatore e integratore in questi progetti, con l’obiettivo di soddisfare il fabbisogno idrico rispettando l’ambiente.

Oggi è necessario disporre di impianti di dissalazione che abbiano il minor impatto possibile sull’ambiente. Ci impegniamo quindi a costruire solo impianti di dissalazione alimentati da energie rinnovabili, in Africa e nel resto del mondo. In Africa stiamo lanciando unità ad osmosi inversa abbinate a energie rinnovabili. Ad esempio, l’impianto di desalinizzazione di Dakhla sarà accoppiato con un parco eolico.

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Sfida: Qual è attualmente il portafoglio di progetti di ENGIE North Africa in Marocco?

LJ-H. : Presente da più di un secolo in Marocco, ENGIE North Africa è orgogliosa di contribuire a rendere il Marocco un esempio energetico a livello globale. Oggi gestiamo il parco eolico di Tarfaya, uno dei più grandi parchi eolici dell’Africa, con una capacità di 316 MW, che soddisfa il fabbisogno di 1,5 milioni di famiglie, contribuendo così all’indipendenza energetica del Marocco e alla riduzione delle emissioni di CO2. Come accennato in precedenza, stiamo intervenendo anche sulle questioni legate allo stress idrico attraverso il progetto dell’impianto di desalinizzazione di Dakhla. Infine, gestiamo anche una centrale termica a Safi, con i nostri partner Nareva Holding e Mitsui, per soddisfare il crescente fabbisogno di elettricità del Paese.

Sfida: Il gruppo ENGIE Nord Africa ha costruito la propria presenza attorno alla produzione di energia elettrica, in particolare da fonti rinnovabili e termiche. Che ne pensate delle vostre ambizioni per il “gas to power” al quale il Marocco attribuisce grande importanza per la sua transizione energetica?

LJ-H. : ENGIE North Africa mira a sostenere i paesi nordafricani, in particolare Marocco ed Egitto, nella loro transizione verso il gas sviluppando infrastrutture a basse emissioni di carbonio per i gas destinati a diventare più verdi (idrogeno e suoi derivati ​​in particolare). Nell’ambito del nostro impegno nel “gas to power”, stiamo lavorando per stabilire partnership strategiche con attori locali e internazionali al fine di sviluppare progetti su larga scala che promuovano l’uso pulito ed efficiente del gas naturale e dei gas rinnovabili. Queste iniziative non solo contribuiranno a rafforzare la sicurezza energetica della regione, ma promuoveranno anche la crescita economica e la creazione di posti di lavoro nel settore energetico.

Il suo viaggio
Il direttore regionale di ENGIE Nord Africa, Loïc Jaegert-Huber è anche membro del management team di ENGIE AMEA (Asia-Pacifico, Medio Oriente e Africa). Ha più di quindici anni di esperienza come Advisor, Project Manager e manager nei settori dei servizi pubblici e dell’energia in Europa, Asia e Africa. Loïc Jaegert-Huber ha iniziato la sua carriera in ENGIE nel 2009. Ha lavorato in diverse entità, tra cui ENGIE Asia-Pacifico, ENGIE LNG Supply e GRDF. Successivamente è entrato in Storengy dove ha ricoperto diversi incarichi dirigenziali. Si è laureato a Sciences Po in Management e Innovazione ed è stato assistente di ricerca presso l’Università di Princeton.

Le sue notizie
ENGIE in Marocco ha forti ambizioni di sviluppo nel campo delle energie rinnovabili, e più in particolare in termini di idrogeno verde. Catherine MacGregor, Amministratore Delegato di ENGIE, ha recentemente visitato il Regno, alla presenza di altri rappresentanti del Gruppo, per incontrare i principali attori del settore delle energie rinnovabili.

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