Foto Benjamin Barda
Lunedì 25 novembre, nel corso della sua ultima assemblea generale, Nicolas Dubourg, alla ricerca di un nuovo posto alla guida di un luogo, ha annunciato ai suoi membri dell'ufficio nazionale che lascerà la presidenza del Syndeac (Unione dei Beni Artistici e Culturali imprese). Forte del suo passaggio, l'Unione entra ora in una fase delicata e decisiva per il suo futuro.
Non è più la camera professionale dell'inizio che riuniva soltanto la direzione dei Centri Nazionali di Drammaturgia (CDN). Il Syndeac, creato nel 1971, conta oggi più di 500 membri, unendo locali, festival e compagnie. Con questo peso, cerca di svolgere un ruolo nella definizione delle politiche culturali, nonché di agire concretamente sulle pratiche del settore delle arti performative. “ Siamo presenti all'Assemblea Nazionale, al Senato. Produciamo appunti, consulenze legali e iniziamo ad essere uno spazio di formazione. Vogliamo diventare una sorta di università che accoglie pensatori e ricercatori che ci permettano di alimentare i nostri dibattiti e le nostre decisioni. », Spiega Nicolas Dubourg, il suo presidente dimissionario. Avendo guadagnato più di 150 iscritti, ha coinvolto il sindacato nelle notizie politiche – ad esempio sulla sua opposizione al Culture Pass – e ha posto l’idea di un “servizio pubblico delle arti e della cultura” al centro del dibattito – “ cinque anni fa il termine non esisteva », assicura –, Nicolas Dubourg se ne va con la sensazione di un dovere compiuto, ma anche consapevole delle difficoltà che attendono il Syndeac.
Molti progetti rimangono in corso. Nelle performance dal vivo, l’uguaglianza di genere sta facendo progressi, ma sembra essere stato raggiunto un certo limite di cristallo. Il Syndeac chiede quindi che le sovvenzioni e le convenzioni siano ora vincolate alla parità di finanziamento, sia dalla parte dei luoghi che da quella dei concedenti – la DRAC, per esempio. Sulla diversità, il sindacato ha lanciato corsi di formazione sul modello di quelli avviati sulla VHSS (violenza e molestie sessuali e sessiste), nonché uno studio che utilizza i nomi dei membri del gruppo dirigente per elaborare quantitativamente – statistiche etniche vietate in Francia – un primo inventario. Infine, grande audacia nel suo mandato: la volontà di ripensare le modalità di produzione e distribuzione degli spettacoli dal vivo, in una prospettiva ecologica rompendo con il consueto produttivismo, si è concretizzata, da parte del Ministero della Cultura, nel piano “Meglio produrre, meglio trasmettere ” di cui il Syndeac non è affatto soddisfatto, soprattutto perché avrebbe potuto essere attaccato per averlo presumibilmente ispirato. “Forse siamo stati criticati per questo, ma è stato coraggioso mettere la questione in discussione. Un governo liberale come quello di Macron aveva bisogno di questi argomenti per distruggerci? Certamente no. Non abbiamo dato loro armi. Non ne avevano bisogno. E il loro piano di 10 milioni di euro per rifinanziare strutture che ne richiedevano 100 è in completa dissonanza con il nostro obiettivo, nella sua portata, nel suo metodo e nella sua vaghezza”afferma Nicolas Dubourg.
Non mettere il denaro pubblico a disposizione di chi cerca il profitto
Attraverso un editoriale finale che riabilita l'imposta e traccia una linea secondo la quale il denaro pubblico non dovrebbe tornare alle imprese che mirano a realizzare profitti, Nicolas Dubourg continua a cercare ” addensarsi » questo concetto di “servizio pubblico delle arti e della cultura” che pose al centro della sua azione. Un posizionamento ideologico che va oltre il semplice settore culturale. “ Perché il teatro pubblico non poteva investire nelle cooperative di abitazione? Nelle SCOP (Società Cooperative di Produzione) ferroviarie? Partecipare realmente all’economia sociale e solidale invece di privatizzare costantemente i suoi servizi e mettere il denaro pubblico a disposizione di coloro che cercano il profitto? “. Il membro degli Ecologisti – EELV (Europe Ecology Les Verts) pullula di idee concrete a tal punto che ci chiediamo perché lasci il suo incarico.
Un'opportunità professionale, un po' logora, l'ancora direttore del Théâtre la Vignette di Montpellier sottolinea soprattutto quanto l'incarico – volontario – richieda energia. Governato da statuti pensati per ieri, se vuole continuare a crescere, il sindacato dovrà ripensare il suo funzionamento per domani, ritiene. “ Siamo chiaramente in difficoltà crescenti”. Dopo cinque anni in cui ha investito” al 200% », Nicolas Dubourg spera che il suo successore possa fare lo stesso, cosa difficilmente conciliabile con un'attività mantenuta altrove. Il 9 dicembre la sede nazionale eleggerà quindi un nuovo presidente, che resterà in carica fino al completo rinnovo degli organi, tra un anno. “ Un anno di transizione durante il quale dovremo senza dubbio ripensare i nostri statuti. Un anno cruciale se vogliamo proseguire nel cammino intrapreso », avverte Nicolas Dubourg.
Eric Demey, su sceneweb.fr
