La seconda settimana della COP29 si apre a Baku, con la finanza climatica ancora al centro dell’attenzione. Ma anche oggi se ne parla soprattutto come di un risarcimento, di una riparazione da parte dei paesi del Nord ai paesi del Sud, principali vittime del cambiamento climatico al quale le loro parsimoniose emissioni di CO2 difficilmente hanno contribuito.
Tuttavia, la moltitudine di soluzioni pulite e redditizie, così come il costo dell’inazione, ci permettono anche di vedere la finanza climatica come un investimento redditizio, al Nord come al Sud. Ciò è particolarmente vero per la transizione energetica, al centro di questa nuova modalità operativa che le nostre società devono trovare per garantire la propria sostenibilità.
Transizione a cosa?
Naturalmente, verso un modello in cui i combustibili fossili vengano sostituiti (e il più rapidamente possibile) da energie rinnovabili. Ma diamo un’occhiata alle tendenze, sia in termini di popolazione mondiale che di sviluppo socio-economico. Sarebbe illusorio pensare che il mondo di oggi e ancor più quello di domani potrà funzionare solo con le fonti rinnovabili, se continuiamo a sprecare due terzi dell’energia prodotta come facciamo attualmente.
È qui che entra in gioco l’efficienza.
Il vergognoso spreco dei nostri modi di produzione e di consumo spiega gran parte della crisi ambientale in cui ci troviamo. Ma oltre alla CO2 emessa, questa situazione provoca anche notevoli perdite finanziarie: 4,6 trilioni di dollari all’anno!
L’ultima COP di Dubai ha iniziato a inserire l’efficienza energetica maggiormente nell’agenda dei dibattiti sul clima, ma resta ancora molto da fare affinché ciò si concretizzi, settore per settore, PMI per PMI, edificio per edificio. Perché per raggiungere l’efficienza energetica il problema non è l’offerta di soluzioni efficienti – perché ce ne sono centinaia in tutti i settori – ma la domanda. Molto spesso questi dispositivi sono più costosi da acquistare rispetto ai loro equivalenti inquinanti, anche se si rivelano molto più redditizi a lungo termine.
Quindi, come possiamo rendere questa offerta più attraente?
Cambiando il modo in cui le soluzioni vengono commercializzate. Le aziende possono passare dalla vendita dei prodotti alla vendita dei risultati (chilometri percorsi con l’autobus elettrico invece che con gli autobus stessi, la luce invece delle lampadine, la resa per ettaro invece delle tonnellate di fertilizzante).
L’utente finale paga il servizio senza acquistare la proprietà, mentre il fornitore mantiene il bene. Questo modello di “servitizzazione” ha un forte potenziale per accelerare l’implementazione di soluzioni efficienti che, nonostante un costo iniziale elevato, offrono un costo totale di proprietà inferiore grazie a spese operative ridotte.
Quali sono le implicazioni di questo cambiamento di paradigma?
Per l’adottante, questo è un grande incentivo, poiché l’investimento iniziale scompare. Per il fornitore di soluzioni l’interesse non è più vendere la massima quantità di prodotti, ma la migliore qualità possibile. Più un prodotto è affidabile, maggiore è il margine di profitto. È la fine dell’obsolescenza programmata!
Questo modello rappresenta una nuova forma di economia, che io chiamo “economia qualitativa”. Per svilupparsi è necessario l’arrivo di un terzo attore in grado di farsi carico dell’investimento iniziale.
Questo il senso dell’Iniziativa per l’Efficienza Energetica lanciata a Baku tra la Fondazione Solar Impulse, la Banca Europea per gli Investimenti e la Commissione Europea. Combinando investimenti pubblici, garanzie e capitale privato, rafforzerà la diffusione di soluzioni efficienti a vantaggio delle PMI, in particolare attraverso la “servitizzazione”.
L’innovazione non è solo tecnologica, deve essere anche finanziaria. Ciò consentirà all’azione per il clima di riunire tutte le parti interessate dimostrando la sua redditività economica.
