La gestione delle competenze in aree chiave come l’intelligenza artificiale, i dati e la CSR sta diventando sempre più strategica per le organizzazioni. Richiede l’implementazione di una vera strategia HR per attrarre e trattenere le persone migliori e accelerare lo sviluppo delle competenze (upskilling) o addirittura la riqualificazione (reskilling).
Dal lato delle imprese, questo approccio richiede spesso un certo consolidamento per sostenere le aziende in questo movimento.
Quindi, il 5 dicembre 2024, Impara l'assemblaggio, si è integrata una società di consulenza specializzata in occupazione e sviluppo delle competenze Che cosa una società francese ed europea di consulenza strategica e di trasformazione.
Dalla sua creazione nel 2013, Learn Assembly ha collaborato con la direzione generale e il Learning & Development (L&D) di gruppi come AXA, LVMH, Orange o Sopra Steria, stakeholder pubblici (France Travail, Apec, OPCO, consigli regionali, ecc. ) e istituti di istruzione superiore (Sciences Po, Essec Business School) nei loro sviluppi strategici, digitali ed educativi.
AI: attenzione al puro approccio tecno-soluzionista
- “La formazione è un tema strategico importante. Se permettiamo che le questioni relative alle competenze e alla formazione siano utilizzate come strumento di soft power da parte di attori internazionali, ci priviamo del nostro potenziale di sovranità, reindustrializzazione e della nostra capacità di influenza ed eccellenza.
- A questi livelli la competenza è una leva essenziale. Abbiamo forti convinzioni nella difesa di un contratto sociale europeo e francese, centrato su un modello sociale che implica lo sviluppo delle competenze, l'accesso all'istruzione e la formazione continua, che sono caratteristiche specifiche del nostro modello”, ha dichiarato Antoine Amiel, fondatore e presidente di Learn Assembly il 12 dicembre su News Tank.
Ha affrontato in particolare il ruolo dell'intelligenza artificiale nella formazione.
- “L’efficacia dei formatori e la formazione con l’AI è un tema che affrontiamo, ma con particolare attenzione a non cadere in un approccio tecno-soluzionista.
- È importante non credere che l’intelligenza artificiale da sola possa risolvere tutti i problemi di formazione e competenze. Le sfide attuali riguardano temi fondamentali come l’attrattiva delle professioni, la retribuzione, la mobilità sociale e geografica, nonché i percorsi di carriera.
- Né l’intelligenza artificiale può sostituire il lavoro necessario sul capitale umano e sul contratto sociale tra individuo e azienda. Ad esempio, in settori come l’energia, la transizione ecologica o il digitale, dove restano migliaia di posti vacanti, l’intelligenza artificiale non sarà sufficiente a soddisfare queste esigenze. Questi problemi richiedono soluzioni strutturali e globali”, spiega Antoine Amiel.
Talenti e competenze: asset da valorizzare
Da parte di Kéa, l'integrazione di Learn Assembly fa parte di una strategia globale volta a rafforzare il posizionamento dell'azienda sui temi più importanti per la gestione generale: strategia, impatto, dati e gestione delle risorse umane. La società di consulenza di Antoine Amiel mira a rafforzare la divisione Impact & Responsible Transformation (ITR) e People di Kéa e oltre.
“La partnership con Learn Assembly è pienamente in linea con questa visione. Riflette la nostra convinzione che talenti e competenze non siano semplici variabili di aggiustamento, ma asset strategici da valorizzare. Insieme ai team Kéa, stiamo consolidando una divisione dedicata, denominata 'People Development & Engagement', per supportare le aziende nelle loro trasformazioni mettendo le persone al centro dei progetti”, dichiara Arnaud Gangloff, Senior Partner e Presidente del gruppo Kéaa News Tank nell'intervista incrociata sviluppata con Antoine Amiel.
Questa fusione fa parte del piano strategico di DareWin, lanciato nel 2020 e concretizzatosi attraverso 11 operazioni di crescita esterna. Citiamo ad esempio i casi:
- integrazione di Arkos, azienda specializzata nella realizzazione di progetti di trasformazione su larga scala (2021),
- acquisizione di Ylios, società di consulenza strategica (2022),
- l'acquisizione di una partecipazione in Néovian (private equity) e in iQo (società di consulenza gestionale) nel 2024,
- dell’acquisizione di Veltys, società di consulenza specializzata in data intelligence nel settembre 2024.
I 3 assi principali del piano DareWin secondo Arnaud Gangloff
• « Tecnologia : Abbiamo voluto intensificare la nostra presenza in ambito tecnologico integrando aziende specializzate nel digitale e nei dati.
• Impatto : Fedeli al nostro status di azienda orientata alla missione, abbiamo rafforzato i nostri team, in particolare a Kéa, e integrato diverse strutture per rispondere meglio alle sfide della responsabilità ambientale, sociale e sociale.
• Talenti e impegno : Lo sviluppo dei talenti e il coinvolgimento dei dipendenti costituiscono una questione strategica centrale. Le grandi transizioni, siano esse ambientali o tecnologiche, non possono avere successo senza il supporto dei team. Abbiamo quindi dato particolare importanza a questa dimensione integrando player specializzati. »
“L’intelligenza artificiale ha quindi un impatto su 2 dimensioni principali. Per i nostri clienti rappresenta una leva di innovazione e trasformazione strategica. Per la nostra professione, ridefinisce il modo di praticare la consulenza strategica e di trasformazione. Questi sviluppi riguardano tutti gli aspetti della nostra attività, al di là della parte L&D incarnata da Antoine Amiel. L’intelligenza artificiale è quindi un fattore chiave nello sviluppo, sia per i nostri clienti che per le nostre pratiche interne”, dichiara Arnaud Gangloff.
Entro il 2026, il Gruppo Kéa punta a un fatturato totale di 100 milioni di euro. Dispone di una rete di 900 consulenti con 16 uffici in 13 paesi, di cui 220 in Francia.
Sta avanzando in 10 settori chiave: distribuzione, consumo di massa e agroalimentare, lusso, industria, servizi finanziari e professionali, edilizia e immobiliare, private equity, energia, mobilità e logistica, ESS.
(RH Matin è un sito multimediale di News Tank RH)
