“Olympique Lyonnais, da modello obsoleto a modello pericoloso”

“Olympique Lyonnais, da modello obsoleto a modello pericoloso”
“Olympique Lyonnais, da modello obsoleto a modello pericoloso”
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“L’incontro è andato bene. Sono fiducioso nei nostri numeri. » Al termine della sua udienza davanti al dipartimento nazionale di controllo di gestione (DNCG), venerdì 15 novembre, il proprietario dell'Olympique Lyonnais (OL), John Textor, ha dato fiducia alla fiducia che l'organismo avrebbe riposto in lui in cambio. Il giorno successivo, gli ha notificato una serie di sanzioni: controllo delle buste paga, divieto di reclutamento durante il periodo di mercato invernale e, soprattutto, retrocessione in Ligue 2 come misura precauzionale a fine stagione se la situazione finanziaria dovesse peggiorare. non migliora.

Questa situazione comporta un debito di mezzo miliardo di euro, un deficit stimato a 100 milioni e un fabbisogno di finanziamento immediato compreso tra 100 e 200 milioni. Come ha fatto OL, da sempre modello di buona gestione, a mettersi in una posizione del genere? Il 7 novembre l'Eagle Football Group (ex OL Groupe) aveva già ammesso che i revisori dei conti stavano valutando la possibilità di emettere un'impossibilità di certificare i suoi conti. Ritenevano, come la DNCG, che mancassero gli elementi tangibili che garantissero una rapida ripresa.

L'anno scorso, allo stesso tempo, era stato dal punto di vista sportivo che i Gones erano stati minacciati di retrocessione, prima che un ingaggio record (quasi 60 milioni di euro) sul mercato di gennaio permettesse loro di finire in 6a posizione.e posto. In questa stagione la situazione è opposta: 5e in Ligue 1 il club dovrà vendere giocatori a gennaio, anche a costo di indebolirsi in campo.

Tuttavia, il suo modello sarà realizzabile solo se riuscirà a figurare in testa alla classifica della Ligue 1, qualificandosi per la Champions League in palio. Nelle ultime cinque stagioni ha collezionato solo due presenze in Europa League. E la cessione dei suoi migliori giovani elementi, negli ultimi anni dell'era Jean-Michel Aulas, aveva contribuito al plateau sportivo della squadra.

Beni già liquidati

D'altronde, l'ex presidente aveva sviluppato asset decisivi per l'alta valutazione dell'OL Groupe (800 milioni di euro) al momento della sua vendita a fine 2022, a cominciare dallo stadio di Décines-Charpieu. Ma John Textor ne ha già liquidati diversi: il club femminile OL Reign (Seattle), lo stesso OL femminile e infine la LDLC Arena… venduta alla holding di famiglia di Jean-Michel Aulas. Ciò non è stato sufficiente per porre rimedio alla situazione e il gruppo è stato privato di risorse sostenibili.

Secondo l'imprenditore americano, la DNCG ignora la dimensione internazionale della società madre Eagle Football Holdings. Perché l'OL è entrata nel regime di multiproprietà delle società di calcio, il che è dannoso sotto molti aspetti. La holding possiede quindi il club brasiliano Botafogo, dal quale spera in lucrose vendite di giocatori, e ha lanciato la vendita della sua quota del 45% nel Crystal Palace (Inghilterra), mentre ambisce all'acquisizione dell'Everton. Infine, prevede di raccogliere fondi con la sua IPO alla Borsa di New York all’inizio del 2025.

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