Reinventare il terzo tempo, la sfida per FFR, campionati e club

Reinventare il terzo tempo, la sfida per FFR, campionati e club
Reinventare il terzo tempo, la sfida per FFR, campionati e club
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l’essenziale
DTN. Presente a Sainte-Marie-la-Mer durante la settimana, il direttore tecnico nazionale della Federazione, Olivier Lièvremont, ha rivelato le aree di lavoro che sta portando avanti con i rappresentanti di leghe, comitati e club. L’obiettivo è mettersi in discussione e instillare il prima possibile i giusti comportamenti da seguire.

Molti giocatori di rugby, al XV o XIII, volevano consumare cocaina. Ricreativo o veramente stupefacente, non importa. Ma alcuni sono stati catturati. Alcuni sono stati licenziati dal loro club. Altri hanno ricevuto multe e hanno aspettato la fine della sospensione. Ma attenersi a queste semplici sanzioni sarebbe troppo facile. Il rugby francese vuole riprendere in mano l’argomento per non vedere più aumentare il conteggio dell’Agenzia francese antidoping (AFLD) nella colonna dei risultati anomali delle analisi. Cioè quello dei positivi.

“Dopo gli avvenimenti dell’Argentina, abbiamo lanciato gli stati generali del rugbyconfida Olivier Lièvremont, direttore tecnico nazionale (DTN) della FFR, presente da diversi giorni a Sainte-Marie-la-Mer con i direttori tecnici delle leghe e i direttori dei diversi servizi della direzione sportiva della federazione per diverse sessioni di incontro. Questi stati generali evidenziano il fatto che possiamo essere orgogliosi della nostra cultura, del cameratismo, della condivisione, della fraternità che c’è nel rugby. Ma, allo stesso tempo, i mali della società non si fermano ai confini del rugby. Non dobbiamo chiudere gli occhi di fronte agli eccessi e agli abusi che possono verificarsi. Anche nel mondo dilettantistico ci sono già stati drammi, con giocatori che rientravano dal terzo tempo e cadevano. Abbiamo questa responsabilità.”

Sviluppo di ausili psicologici

Se le massime autorità del rugby francese non vogliono più chiudere un occhio, bisognerà cercare di capire come i giocatori possano raggiungere questi eccessi. Cosa può spingere un giovane rugbista a cadere nel consumo illecito, o addirittura nella dipendenza? Olivier Lièvremont sottolinea l’intensità della Top 14: “Il nostro campionato è estremamente impegnativo e questo può causare una forma di stress, una forma di miseria sociale. La notorietà, i social network, il fatto di dover sempre esibirsi portano a questi desideri per la terza metà associati a comportamenti di lasciarsi andare, alle feste, all’alcol o alle droghe… Questi non sono argomenti tabù.”

Pertanto è stato messo a punto un piano d’azione, con 20 assi. Prevede, tra l’altro, “lo sviluppo di ausili psicologici”. “Abbiamo messo in atto un piano per sviluppare le capacità mentali fin dai più piccoli, il CS (Osservatorio, ndr) sotto i 15 anni, ingresso nel settore nelle nostre accademie e nei centri di formazione dei club professionistici… Perché infatti un giocatore, prima lo supportiamo su questi argomenti, più svilupperà buoni comportamenti”stima il DTN del FFR. Con l’obiettivo finale di insegnare ai giovani cosa significa essere un atleta di alto livello, basandosi sul principio che più un giovane è pronto, meno sentirà il bisogno di trovare conforto nelle droghe pesanti o leggere. “All’interno delle squadre francesi, abbiamo dovuto mettere in discussione l’ambiente di vita, dicendo che il mondo è cambiato, che i giocatori sono in grado di essere preda della società”spiega Olivier Lièvremont, felice di vedere che i 14 migliori club stanno seguendo la questione mettendo in atto regole e formazioni per sensibilizzare l’opinione pubblica.

Il partito, non l’unico creatore di collegamenti

E questo tipo di questioni spinge i manager a ritornare all’essenza stessa del rugby e dello sport: il suo ruolo educativo. La famosa “scuola di vita del rugby” deve affrontare i mali della società. E questo, “dobbiamo essere in grado di mantenerlo a tutti i livelli: club dilettantistici, scuole di rugby e squadre francesi”insiste il DTN, che entrerà in carica nel 2022, succedendo a Didier Retière. COSÌ, “una compagnia teatrale lavora su questi temi, dipendenze e violenza, con i giovani”rivela Olivier Lièvremont, che vorrebbe, con tutti questi soci, grazie al lavoro svolto, reinventare in qualche modo il terzo tempo. Questo non farebbe più rima con alcool, eccessi ed eccessi. E, soprattutto, dovrebbe essere maggiormente associato nell’immaginario collettivo alla coesione di gruppo. “Ci diciamo sempre che sarà lei a creare il gruppo, la squadra, la coesione. In parte è vero, ma non è solo questo. Il semplice fatto di condividere momenti insieme, senza stravaganze, che crea anche legami. Non dobbiamo dimenticarlo il rugby, il semplice fatto di giocarlo, crea legami.insiste.

Il cantiere è immenso. Le ambizioni corrispondono alle sfide. Ma, come ogni missione, “spesso realizziamo il frutto del nostro lavoro diversi anni dopo”. Così, il tempo trascorso con i giovani potrebbe cambiare le future mode festive, quando le tragedie recenti potrebbero risvegliare la consapevolezza del presente.

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