Il gruppo di arredamento Casa International, con sede in Belgio, a Olen, ha presentato una richiesta di procedura di riorganizzazione giudiziaria (PRJ) al tribunale aziendale di Turnhout (Anversa), annuncia mercoledì. Il gruppo ha lanciato all’inizio dell’anno un piano di risanamento con l’obiettivo di ritornare alla redditività nel 2026. Secondo lui, queste misure cominciano a dare i loro frutti, ma “il recente sviluppo negativo del mercato al dettaglio” ha notevolmente ostacolato questo piano .
Questa ripresa ha già alleggerito il gruppo di 46 negozi in diversi paesi (chiusi o venduti), oltre a un numero indefinito di lavoratori, sia in sede che nei negozi.
Casa International si dice fiduciosa nella propria capacità di “migliorare significativamente il nostro flusso di cassa durante il periodo natalizio, tradizionalmente un ottimo periodo per le vendite, e continueremo a implementare le iniziative previste nell’ambito del nostro piano di risanamento”, spiega Vincent Nolf. Amministratore Delegato di Casa. “Siamo pronti al 100% a collaborare con il nostro personale, i partner sociali e i fornitori, con molti dei quali collaboriamo da molti anni, per garantire un futuro sostenibile alla nostra azienda. »
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Casa International conta circa 400 negozi distribuiti in 8 paesi (Belgio, Paesi Bassi, Lussemburgo, Francia, Svizzera, Italia, Spagna e Portogallo). L’anno scorso il gruppo impiegava circa 2.500 persone. In Belgio Casa ha ancora 64 negozi e 415 dipendenti, di cui 310 nei negozi.
Sebbene sia originario della pianura e abbia ancora la sua sede lì, il gruppo è appartenuto per lungo tempo alla famiglia Blokker (Paesi Bassi) prima di essere venduto al gruppo di investimento Globitas (Paesi Bassi), entità infine acquistata dalla società svedese-libanese. l’uomo d’affari Ayad Al-Saffar che lo vendette rapidamente a Frank Pruijn per acquisire i negozi Inno nel corso dell’anno.
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Questa situazione è, per i dipendenti di Casa, piuttosto “familiare”, ha reagito il segretario del sindacato ACV Puls Johan Van Loon, dato che il canale aveva già chiesto protezione contro i suoi creditori qualche anno fa. Il capo dell’unione cristiana fiamminga ha affermato che questa nuova procedura, in linea di principio, non dovrebbe avere alcun impatto sul personale e sui negozi. “Lo staff si rende conto che qualcosa deve cambiare. Non fare nulla non è un’opzione”, ha affermato Van Loon. “Chiediamo solo che il management continui a comunicare in modo trasparente. »
Per Julien Dejon, funzionario sindacale del CNE, “diversi fattori hanno contribuito” a questo PRJ. Cita la concorrenza di “altre catene di negozi fisici” e “rivenditori online che spesso offrono prezzi più bassi e una maggiore varietà di prodotti”. I margini di profitto di Casa vengono ridotti anche dall’aumento dei “costi di produzione e di trasporto”.
Secondo Dejon, anche la pandemia di Covid-19 fornisce una parte di spiegazione: i consumatori hanno cambiato il loro comportamento, acquistando di più online, “il che ha influito sulle vendite nei negozi fisici”.
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