“Sovranità culturale e giganti digitali” | “Siamo gnomi da giardino”

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Ci vorrebbero 32 milioni di stream su Spotify affinché un artista del Quebec possa raccogliere l’equivalente della vendita di 40.000 album. Le piattaforme digitali sono “automobili che mettiamo in strada per le quali guardiamo il numero dei morti prima di intervenire”. E le piccole nazioni, come il Quebec o il Belgio, sono “nani da giardino” di fronte al rullo compressore di Netflix, Facebook e Google.


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Tra queste osservazioni piuttosto cupe formulate la settimana scorsa durante il simposio Cultural Sovereignty and Digital Giants, organizzato da Alain Saulnier e dal Centro di ricerca in diritto pubblico e presentato all’Università di Montreal, qualche raggio di sole: il Canada è particolarmente esperto nella regolamentazione dei contenuti culturali, e i media e gli artisti trovano nuove soluzioni. Uno sguardo in tre parti a questa conferenza che ha riunito per due giorni ministri, giornalisti, amministratori e funzionari pubblici del mondo francofono attorno a una questione vitale: come contrastare questo dominio dei giganti digitali e il loro impatto sui media e sulla cultura?

Maniscalco contro Ford

Il grande capo della Radiotelevisione belga della Comunità francese (RTBF), l’equivalente della Société Radio-Canada, Jean-Paul Philippot si è detto provocatorio e fin dall’inizio “stanco di questa discussione”. Il che non ha impedito che i suoi interventi fossero di grande impatto e spesso deliziosi.

“Negli anni 2010 ho fatto numerose presentazioni su questo argomento. Ho sempre avuto la sensazione di essere nei panni del maniscalco che Henry Ford guardava dall’alto in basso. Sono stanco perché per la prima volta dall’antico Egitto viene affidata la GAFAM [Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft] la cura di definire la misurazione delle proprie attività e di fissarne il valore […] Non riesco a immaginare di andare dal macellaio e pagare un pezzo di carne su una bilancia che non è stata controllata. »

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FOTO MARCO CAMPANOZZI, LA STAMPA

Jean-Paul Philippot, amministratore generale della Radiotelevisione belga della comunità francese

Ha subito notato il dominio culturale delle piattaforme digitali: il 60% dei giovani si informa esclusivamente lì. “Oggi un bambino trascorre sui social network il doppio del tempo che trascorre con i propri genitori. E Facebook, Instagram e YouTube raggiungono ogni settimana tra il 70 e l’80% dei giovani. » Questi giovani rappresenteranno il 15% degli elettori alle prossime elezioni europee. “Tutti riceveranno le loro informazioni al 100% dai social network. »

La lotta, ha osservato, è lungi dall’essere combattuta ad armi pari: “Netflix ha speso 1,7 miliardi di euro nel 2021 [2,5 milliards CAN] nello sviluppo di prodotti digitali. La BBC e France Télévisions? La somma di 200 milioni. E la RTBF ha speso 15 milioni. Siamo gnomi da giardino. La BBC ha ammesso di non avere i mezzi per sviluppare algoritmi importanti come quelli di Netflix. »

Ha voluto però concludere con una nota più positiva, assicurando che “non vi è alcuna inevitabilità in questa situazione”. “La soluzione sarà collaborativa e intersettoriale. È tempo di mettere da parte una certa dose di nazionalismo ed ego. Rimaniamo estremamente potenti e di grande impatto lavorando insieme. »

La lista come arma

Noto al pubblico come uno dei membri del duo Alfa Rococo, David Bussières ha denunciato “l’immensa perdita di reddito” che gli artisti hanno subito con l’avvento di piattaforme di streaming come Spotify e Apple Music. A sostegno del tavolo, quello che si definisce un “artista imprenditore” ha ricordato che i suoi colleghi intascano un quarto di centesimo (o 0,0025 dollari) per ogni ascolto con Spotify. Per l’artista che ha intascato, ad esempio, 80.000 dollari vendendo 40.000 album, “l’equivalente si raggiungerebbe con 32 milioni di streaming. Alcuni ci riescono, ma per la stragrande maggioranza degli artisti è irraggiungibile, abbiamo un mercato troppo piccolo”.

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FOTO EDOUARD PLANTE-FRÉCHETTE, ARCHIVIO LA PRESSE

La metà maschile di Alfa Rococò, David Bussières, ha presentato un progetto che darebbe maggiore visibilità agli artisti del Quebec: una playlist interamente ideata da intenditori pagati, “MusiqueQc”.

Ma il costo di produzione degli album non è crollato radicalmente con l’accessibilità degli strumenti digitali? No, analizza. “È un mito che voglio sfatare. C’è stata, è vero, una democratizzazione della tecnologia, ma è l’artista che finisce per fare più lavoro. Costa meno, sì, ma è come rinnovare la mia cucina: 35.000 dollari con un imprenditore e non alzerò un dito, oppure da 7.000 a 10.000 dollari, ma ci passerò tre mesi della mia vita. »

Oggi l’artista è costantemente tra creazione e promozione, cosa che molto spesso deve fare lui stesso sui social network. “Lo zaino che l’artista deve portare con il tempo è diventato più pesante. »

Per la prima volta in pubblico, ha spiegato in una nota dopo il suo discorso, ha presentato un progetto che darà più visibilità agli artisti del Quebec: una playlist interamente ideata da intenditori pagati. Questa lista “MusiqueQc” verrebbe ordinata tra i circa 600 album del Quebec lanciati ogni anno.

Le persone si perdono, le nostre opere annegano in un oceano […] Potremmo invertire questa tendenza, il che significa che gli ascoltatori del Quebec ascoltano musica del Quebec all’8% e musica francofona al 5%. In Francia, il 77% della musica è prodotta in Francia.

David Bussières, membro del duo Alfa Rococò

Secondo le sue stime, la progettazione di questa lista MusiqueQc richiederebbe un investimento di al massimo 1 milione. “Ci diamo la possibilità di mantenere viva la nostra musica, di avere un centro centralizzato. In quattro o cinque anni potremmo fissare l’obiettivo di passare dal 5 al 10% e al 20% entro dieci anni. »

Diversità pagata

Seduto accanto a David Bussières durante la presentazione, Richard Jean-Baptiste, vicepresidente della società di produzione Actress, si è mostrato entusiasta di questo progetto. “Il modello di business per la rilevabilità è, se non rotto, almeno necessita di una revisione completa. [MusiqueQc] è un buon esempio di modello innovativo. Sono convinto che molti inserzionisti vorrebbero fare pubblicità su una piattaforma del genere. »

Il suo intervento si è distinto dal consenso ottenuto dalla maggior parte dei relatori. Invece di resistere allo schiacciasassi delle piattaforme digitali, Actress è stata invece la prima azienda canadese a firmare un accordo “first look” con Netflix nel novembre 2023. Attrazione si impegna quindi a presentare i suoi progetti cinematografici a Netflix in via prioritaria. Il signor Jean-Baptiste ha sorriso e si è difeso dall’essere “il cattivo nella stanza”. Questo tipo di accordo è un modo efficace per investire le principali piattaforme con contenuti del Quebec.

“Il futuro della sovranità culturale richiede l’autonomia finanziaria […] La rilevabilità è il nocciolo della questione. Se non abbiamo consumatori per la nostra cultura, è finita. Ma quando i nostri giovani scoprono cosa facciamo bene, gli piace. »

Netflix e Prime Video sono affamati di contenuti locali, dice. “Quando non funziona a livello locale, non ha alcuna possibilità di funzionare a livello internazionale. » Ha citato come esempio un progetto di documentario “ambizioso” sull’Attraction Expos rifiutato da tutte le emittenti del Quebec contattate. “Con Netflix abbiamo ricevuto una risposta positiva entro 72 ore. Sanno molto di più sul nostro mercato locale. »

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