Il consiglio dipartimentale della Lozère prepara il suo bilancio 2025 in un contesto ristretto

Il consiglio dipartimentale della Lozère prepara il suo bilancio 2025 in un contesto ristretto
Il consiglio dipartimentale della Lozère prepara il suo bilancio 2025 in un contesto ristretto
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La riunione del consiglio dipartimentale di martedì 26 novembre 2024 è stata dedicata al dibattito sull'orientamento di bilancio. È tempo di tracciare le grandi linee dell'esercizio finanziario 2025. Questo sarà il primo bilancio proposto sotto la presidenza di Laurent Suau. Ha fissato il contesto: una relazione operativa “corretto“, un debito”padroneggiatoMa due parametri di cui tenere conto nello stabilire il bilancio.

La situazione

In primo luogo, la situazione del Paese, con un forte deterioramento dei conti pubblici. I Dipartimenti saranno chiamati a contribuire, anche se non sappiamo ancora con precisione in quale misura. “Ho una ragionevole speranza che le misure di impatto per il bilancio della Lozère saranno minorifa scivolare il presidente. Dovremo ancora partecipare allo sforzo nazionale.” Secondo Jean-Louis Brun, del gruppo d'opposizione, Laurent Suau lo è “l'unico ad essere sereno” riguardo a questo.

Un milione per le case di riposo: si vota

L'assemblea dipartimentale ha votato la concessione di un aiuto eccezionale alle strutture di accoglienza per anziani della Lozère per un importo di un milione di euro. Lo scopo è quello di sostenere le case di cura che si trovano in deficit finanziario, in particolare a causa dell'inflazione. L'opposizione ha annunciato che voterà a favore dell'integrazione della casa di cura di Langogne; infatti, inizialmente era stato escluso perché aveva ricevuto un aiuto dall'ARS nel 2023. Laurent Suau ha recepito le argomentazioni e ha inserito nel sistema lo stabilimento di Langogne. L'aiuto è stato votato all'unanimità, così come la distribuzione della somma tra gli stabilimenti.

In secondo luogo, il presidente sottolinea: “Sono stati presi degli impegni [avant son arrivée à la présidence, NDLR] che superano le nostre capacità nel medio e lungo termine.” Secondo i suoi calcoli, in sei anni dovrebbero essere pianificati 232 milioni di euro, ovvero 39 milioni di euro all'anno, per una capacità di finanziamento attuale di 35 milioni di euro all'anno. Aggiungendo programmi essenziali come ad esempio la RN88, Laurent Suau dispone di un piano di investimenti pluriennali in sei anni di circa 270 milioni di euro, ovvero 45 milioni di euro all'anno, “quasi il 30% in più rispetto alla nostra capacità attuale“. “Questo ci costringerà a stabilire delle priorità. Governare significa pianificare, ma significa anche scegliere. Faremo delle scelte e le assumeremo.“, annuncia.

Scelte

E ad elencare le sue priorità:”Faremo una proposta per tornare a una programmazione annuale dei contratti territoriali a partire dal 2026. […] Scegliamo di sostenere le case di riposo […]. Scegliamo di concentrarci sulla transizione energetica ed ecologica […]. Continueremo gli investimenti per valorizzare il patrimonio, come il Castello di Saint-Alban. Il Dipartimento perseguirà con ardore la sua missione di proteggere i bambini e sostenere i nostri giovani. […] Il dipartimento sarà lì per supportarlo [les événements sportifs].”

Il dibattito sull'orientamento di bilancio prevede, per la sezione operativa, 142 milioni di euro di entrate reali per 127,5 milioni di euro di spese e un risparmio lordo di 14,5 milioni di euro. Ricavi per commesse 5,5 milioni di euro; spese di ordinazione per 18,5 milioni di euro, pari a 13 milioni di euro complessivi; Resta un trasferimento all'investimento di 1,5 milioni di euro. Si tratta di un totale di 147,5 milioni di euro.

Gli altri file

Sono stati inoltre votati: il rapporto annuale del Consiglio dipartimentale sulla situazione dello sviluppo sostenibile; il lancio del nuovo programma di interesse generale a favore dell'edilizia abitativa; la relazione sulla parità tra donne e uomini al consiglio dipartimentale.

In quest'ultimo caso, viene rispettata l'uguaglianza nella forza lavoro; viene preso in considerazione anche il numero di donne in posizioni di leadership. Se esiste un divario retributivo, è dovuto al lavoro part-time, di cui le donne fanno più ricorso rispetto agli uomini. Il consiglio dipartimentale impiega il 51,63% di donne e il 48,37% di uomini.

Tra le spese di funzionamento, 56,5 milioni di euro vanno alla solidarietà umana (autonomia, legami sociali, infanzia, famiglia); 8,7 milioni di euro vanno alle infrastrutture e alla mobilità (strade, edifici, informatica, digitale, mobilità, Polonia). 8,8 milioni di euro vanno alla solidarietà territoriale (giovani, istruzione, cittadinanza; sport, cultura, patrimonio, vita comunitaria; economia circolare, agricoltura e sostegno al settore; territori e attrattività; acque, eccellenze ecologiche ed energetiche). 53,5 milioni di euro sono destinati alle risorse interne e alle finanze (risorse umane, assemblee, finanze; vigili del fuoco e soccorso; risorse generali; legale e mercati; ufficio e comunicazioni).

47,5 milioni di investimenti

Da parte sua, la sezione investimenti ammonta a 47,5 milioni di euro, di cui 18 milioni di euro di indebitamento tra i ricavi. Tali investimenti riguardano infrastrutture per 23 milioni di euro (di cui 14 milioni di euro per strade); 11 milioni di euro per la solidarietà territoriale (di cui 10 milioni di euro per ingegneria, attrattività e sviluppo); 0,6 milioni di euro per il servizio antincendio e di soccorso.

Sophie Pantel (per iscritto e attraverso la voce di Michèle Manoa) come Jean-Louis Brun stimavano che le ricette fossero sopravvalutate, cosa che Laurent Suau negava. Il tempo lo dirà.

Questo budget porta la capacità prevista di riduzione del debito a 3,6 anni, se verrà sottoscritto il prestito di 18 milioni di euro. Nel 2024 erano 2 anni. Il tetto nazionale per i Dipartimenti è di 10 anni.

Il bilancio iniziale sarà messo ai voti a dicembre.

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