“Vogliamo assumere pienamente la nostra missione, vale a dire garantire l’avanzamento della conoscenza, l’accesso all’istruzione e l’influenza della società del Quebec”, ha spiegato a Quotidianoil presidente dell’Università del Quebec a Chicoutimi (UQAC), Alexandre Cloutier.
L’ex deputato vuole che il Quebec raggiunga l’Ontario in termini di tasso di laureati, soprattutto nelle regioni. Lì, secondo lui, c’è meno graduazione che nei grandi centri. Questi sono tutti serviti esclusivamente dall’Università del Quebec, ad eccezione dell’Università di Sherbrooke.
Nella sua nuova pianificazione strategica, UQ ha preso di mira tre questioni, accompagnate da nove direzioni.
Alexandre Cloutier è il presidente dell’UQAC ed ex deputato del Lac-Saint-Jean dal 2007 al 2018 per il Parti Québécois. (Mariane L, St-Gelais/Archives Le Quotidien)
La prima parte riguarda la visibilità della rete UQ qui e nel mondo. Per fare questo, i 10 istituti, compreso quello completamente online, TELUQ, si impegnano ad “affermare la (sua) posizione di università nazionale e partner d’elezione per il Quebec”. UQ si concentrerà anche sulla promozione della collaborazione tra le sue istituzioni.
La seconda parte della pianificazione affronta le questioni legate alla manodopera, che manca nell’ambiente universitario. Su questo tema si mira a migliorare l’attrattività dell’offerta formativa, della ricerca e della creazione. In questo contesto, UQ desidera anche adattarsi meglio alle nuove realtà universitarie, al fine di soddisfare le esigenze attuali e future.
La terza e ultima parte della pianificazione strategica è invece essenziale per Alexandre Cloutier, poiché riguarda la capacità dell’UQ di realizzare la sua missione. È così che l’Università del Quebec mira ad aumentare l’offerta di alloggi per studenti nei prossimi quattro anni, oltre ad ottenere finanziamenti adeguati ed equi tra tutte le istituzioni universitarie, secondo Alexandre Cloutier.
Secondo quest’ultimo, nel corso della pianificazione verrà creato anche un nuovo programma di medicina.
R. Il riconoscimento, la notorietà e la visibilità dell’Università del Quebec, qui e altrove nel mondo:
- Aumentare la nostra influenza e diventare la più grande università francofona delle Americhe
- Affermare la nostra posizione come università nazionale e partner d’elezione per il Quebec
- Evidenziare le collaborazioni e la coesione all’interno dell’Università del Quebec
B. Agilità nella formazione, ricerca e creazione per la società di domani:
- Aumentare la capacità di adattamento alle nuove realtà nelle comunità universitarie
- Intensificare e diversificare le collaborazioni all’interno dell’Università del Quebec
- Migliorare l’attrattività della formazione, della ricerca e della creazione
C. La capacità di realizzare la missione dell’Università del Quebec:
- Ottenere finanziamenti adeguati per realizzare la missione dell’Università del Quebec
- Aumentare l’agilità della governance e della gestione della rete
- Attrarre, sviluppare e trattenere i talenti
