Gli ospedali universitari di Ginevra (HUG) sono sulla strada giusta. “Sono al vertice nelle loro tre missioni essenziali: assistenza, insegnamento e ricerca”, afferma il loro ex direttore generale Bertrand Levrat, che ha terminato il suo mandato alla fine di aprile.
“Durante questi undici anni, non ho mai smesso di chiedermi se avrei mandato i membri della mia famiglia a qualche servizio. In caso di dubbio, sono intervenuto”, constata Bertrand Levrat in un’intervista pubblicata giovedì dal quotidiano Le Temps. “Consegno le chiavi di un ospedale di eccellenza con professionisti molto impegnati”, prosegue.
L’ex direttore ritiene di uscire dall’ospedale più in forma quando esce rispetto a quando è arrivato. “Soprattutto perché durante il mio mandato ho trasmesso alle persone il gusto e il desiderio di imprenditorialità, ho introdotto una cultura imprenditoriale in ospedale: tutti possono realizzare progetti se hanno una buona idea”, afferma.
Impegno straordinario
La crisi del Covid ha ovviamente segnato la sua epoca. “Personne, de l’extérieur, ne peut comprendre ce qu’on a vécu, les décisions qu’il a fallu prendre. A un moment, il ne restait que trois jours d’anesthésiants pour toute la Suisse romande”, illustre-t -egli.
“Tutti sono stati straordinariamente impegnati: i medici e gli operatori sanitari, ma anche gli addetti alle pulizie, i trasportatori e i cuochi. E questo nel tempo ci sono state sette ondate e abbiamo accolto quasi 12mila pazienti covid .Un’esperienza del genere segna tanto quanto unisce”, sottolinea.
E da constatare che il “sostegno da parte delle autorità politiche è stato molto forte. Abbiamo subito deficit significativi, perché abbiamo dovuto mobilitarci completamente per i pazienti covid a scapito di altre attività, chirurgiche in particolare. Questo spiega la discrepanza con il Lo Stato ha risarcito le nostre perdite per diverse centinaia di milioni di franchi.
Errori
Tra gli altri eventi significativi, Bertrand Levrat cita la morte di Adeline, che lo segnò e lo toccò profondamente. “Ero a capo dell’HUG da tre mesi quando è stata assassinata (…).. Non credo di aver commesso errori, ma sono stato coinvolto personalmente. Ho riflettuto molto sulla situazione , cosa avremmo potuto fare meglio o diversamente.
In un contesto meno drammatico, Bertrand Levrat ammette di aver “sbagliato” volendo cambiare i distintivi. “Un’altra volta sono stato anche lo zimbello di tutti i dipendenti: gli stipendi di circa 13’000 dipendenti sono stati pagati due volte. Si tratta di 120 milioni di franchi! (…). Abbiamo recuperato tutti i soldi. “Non avevo nulla da fare con i soldi, ma come direttore ero responsabile di tutto.”
Transizione assicurata
Quanto al passaggio con il suo successore Robert Mardini che entrerà in carica a settembre, è assicurato dall’intero management che è “solido”, certifica. “D’altronde, il direttore sanitario, Arnaud Perrier, resta proprio per questo motivo fino alla fine dell’anno (…) prima di andare in pensione. Da parte mia, la decisione non è stata presa d’impulso. Dopo più di dieci anni nell’istituzione, volevo realizzare altri progetti.”
Questo articolo è stato pubblicato automaticamente. Fonte: ats
