Originariamente prevista come serie Disney+, Vaiana 2 ha sperimentato una produzione particolare all'interno dello studio, i cui metodi devono essere messi in discussione.
Promesso per un botteghino brillante, Vaiana 2 potrebbe diventare il più grande successo del 2024superando addirittura gli 1,7 miliardi di dollari di ricavi Viceversa 2. Certo, nel 2016, la prima parte aveva già riscosso un grande successo (643 milioni di dollari), ma l'ondata di marea annunciata per il seguito è giustificata soprattutto dalla ripresa del lungometraggio di Ron Clements e John Musker su Disney+, dove Vaiana è diventato uno dei film più visti nella storia dello streaming.
È per questo motivo che originariamente, Vaiana 2 è stato progettato come una serie per la piattaforma SVoD. L'informazione è stata annunciata nel 2020, quando Bob Chapek ha assunto la carica di amministratore delegato della multinazionale. Ma nel 2022, la partenza di Chapek e il ritorno di Bob Iger come amministratore delegato della Disney hanno cambiato la situazione. Piuttosto che fare dello streaming la prima finestra di ripresa del progetto, la serie Vaiana è stato trasformato in un lungometraggio per beneficiare di un vero e proprio botteghino.
L'idea sembra oggi ovvia visto il successo atteso nelle sale, anche se la sua origine seriale costituisce per noi uno dei maggiori difetti di scrittura del film. Tuttavia, Ma c’è soprattutto un altro, più serio problema dietro questa transizione…
Vaiana 2: via libera ai dollari
Un piccolo flashback. Nell'agosto 2021, la Disney, il cui storico studio di animazione si trova a Burbank, in California, annuncia l'apertura di un altro studio per l'inizio del 2022, questa volta a Vancouver, in Canada. L'idea è semplice: mentre Burbank continuerà a lavorare sui principali lungometraggi dell'azienda, Vancouver si occuperà dei progetti legati a Disney+, spesso meno costosi e (un po') meno ben realizzati.
Di per sé, questa divisione ricorda la creazione della Disney Television Animation nel 1984, che si precipitò nell’allora emergente breccia del mercato video per produrre una serie di sequel a prezzi scontati, a cominciare da Il ritorno di Jafar. In questo contesto, la serie Vaiana è stato affidato a David G. Derrick, storyboarder del primo opus, catapultato suo malgrado nel ruolo di co-regista quando il progetto ha cambiato natura.
Il problema è qui: Vaiana 2 è il primo progetto uscito dallo studio di Vancouveranche se all'inizio la filiale non era nemmeno destinata a questo scopo. A quanto pare, Burbank ha contribuito alla produzione del lungometraggio al momento del cambio di direzione (in particolare nella pre-produzione), ma la maggior parte dell'animazione è stata realizzata in Canada.
Potremmo dire che si tratta soprattutto di una differenza di premesse, solo che la Disney ci guadagna nel cambiamento. Infatti, I dipendenti di Vancouver non hanno un sindacato, a differenza dei loro colleghi californiani. Concretamente ciò significa notevoli risparmi per la casa madre e un rispetto meno “rigoroso” del Codice del Lavoro. Quando sappiamo che la maggior parte degli studi di animazione (Disney e Pixar in testa, come è avvenuto di recente). Viceversa 2) stanno già generando periodi di crisi ingestibili per i loro team di animatori e, per estensione, un caos di burn-out, la notizia non è affatto rassicurante.
In questo caso (e anche se la voce necessita di essere confermata), è molto probabile che la Disney abbia approfittato della transizione Vaiana 2 pagare ad alcuni dei suoi animatori il prezzo di una creazione televisiva e non di un lungometraggio cinematografico, i cui costi sono sempre più alti.
Per gli uomini… e la precarietà
Certo, possiamo sempre dire che il risultato finale non sembra troppo intaccato da questa discutibile produzione. Vaiana 2 è tecnicamente molto riuscito, ma sembra anche essere un test per la Disney. Affidando il suo 63esimo classico d'animazione a una filiale secondaria, lo studio cerca di delegare come ai tempi del direct-to-video, sperando solo che il pubblico non se ne accorga troppo. Dato che il film è sulla buona strada per distruggere il botteghino alla fine dell'anno, è probabile che la loro strategia dia loro ragione nel peggiore dei modi.
Per il momento il bilancio Vaiana 2 è stimato intorno ai 150 milioni di dollari. Il bilancio è già netto, ma dimentichiamo che gli ultimi film d'animazione della società, Avalonia et Desideriocostati rispettivamente 180 e 200 milioni. Possiamo capire che la multinazionale cerchi di abbassare i costi dei suoi blockbuster. Tuttavia, sono ancora le piccole mani che permettono a questi film di esistere che ne pagano il prezzo.
Nel mondo dell'animazione e degli effetti visivi emergono sempre più testimonianze riguardanti le infernali condizioni di lavoro delle più grandi aziende, che molto spesso vanno di pari passo con una preoccupazione per l'economia. Avendo aperto uno studio a Vancouver che non è ancora riuscito a sindacalizzare, La Disney sta replicando solo internamente un modello di delocalizzazione che attualmente domina il settore.
Nel campo dei VFX in particolare, molti compiti sono affidati a strutture esterne (soprattutto in India), dove gli stipendi sono molto più bassi. Inoltre, i tentativi di sindacalizzazione in Nord America o in Europa sono spesso bloccati dalla stessa minaccia: sindacalizzati, e delocalizzeremo ancora di più.
Non c'è dubbio che, a modo suo, la metodologia di produzione del Vaiana 2 dovrebbe innescare uno sconvolgimento all'interno dello studio di animazione, soprattutto se il lungometraggio diventa uno dei più grandi successi del genere. Al momento della stesura di questo articolo, il film ha già stabilito un record per un film d'animazione Disney, con Solo dalle anteprime di martedì sono stati raccolti 13,8 milioni di dollari negli Stati Uniti.
Per confronto, Viceversa 2 accumulato nello stesso periodo 13 milioni, per un totale iniziale di 154 milioni di dollari. Supportato dal Ringraziamento e dal suo lungo weekend di 5 giorni, Vaiana 2 è sulla buona strada per frantumare i record precedenti in questo settore, detenuti da Congelato 2. Scadenzaad esempio, stima che il film potrebbe puntare a 175 milioni (e altri esperti addirittura ne prevedono 200) per i 5 giorni del Ringraziamento (dove Congelato 2 aveva raggiunto i 125 milioni di dollari).
Per il momento si tratta di un caso isolato, e un po’ particolare, ma è difficile credere che la Disney non cercherà di sistematizzarlo, mentre il settore dell’intrattenimento ha vissuto una crisi senza precedenti dai tempi del Covid, e uno sciopero nel 2023 che ha cercato di proteggere determinati diritti, in particolare contro la minaccia dell’intelligenza artificiale. Questa transizione da Burbank a Vancouver doveva essere discreta. Avrà comunque un impatto significativo sul futuro della multinazionale, soprattutto se il successo sarà superiore alle aspettative.
