Il ritorno (imposto) in carica
È l’oscillazione del pendolo, diranno alcuni. Dopo aver spalancato la porta al telelavoro, negli ultimi due anni molte organizzazioni hanno richiamato in ufficio i propri dipendenti. Questo è particolarmente vero per Amazon, che renderà la presenza obbligatoria, mentre Ubisoft la aumenterà nel 2025.
In Quebec la flessibilità è sempre essenziale. Hydro-Québec, Cossette e Desjardins, per citarne alcuni, necessitano di due o tre giorni alla settimana in ufficio.
Secondo un sondaggio realizzato per Concilivi, un’iniziativa del Réseau pour un Québec Famille, il 58% dei dipendenti del Quebec alterna giorni di ufficio e telelavoro.
Tuttavia, quasi la metà dei lavoratori ha notato un inasprimento delle politiche: il 22% degli intervistati afferma che dovrà venire in ufficio più spesso e il 24% ritiene che il proprio datore di lavoro lo incoraggi senza richiederlo.
Per quello? Per favorire le interazioni, aumentare il senso di appartenenza, ma anche per la correttezza tra i dipendenti, sono tra le motivazioni addotte.
In ufficio e in salotto
Con i loro morbidi tappeti, i mobili neri opachi personalizzati e i molteplici oggetti decorativi scelti con cura, alcuni ambienti di lavoro sono degni delle riviste di design.
“Le organizzazioni ora vogliono avere spazi di lavoro condivisi e funzionali, ma armoniosi e confortevoli come a casa.”
— Laurie Compartino, direttrice di MBH
Il portafoglio ordini dell’azienda di MBH è già pieno per il 2025, a causa della crescente domanda di ambienti di lavoro più personalizzati e di design.
L’azienda del Quebec MBH progetta spazi di lavoro personalizzati, alcuni elementi dei quali provengono dai nostri saloni. (Frédéric Matte/Le Soleil)
Novità 2025: allestire una sala di meditazione.
Parlare di salute mentale
Parlare di salute mentale non è più un tabù in ufficio. È persino incoraggiato.
Nell’autunno del 2025, il Quebec prevede di apportare modifiche alla sua legge 27, modernizzando il regime di salute e sicurezza sul lavoro. Questi nuovi requisiti imporranno ai datori di lavoro di identificare i “rischi psicosociali” tra i propri dipendenti, vale a dire stress, molestie, violenza psicologica e fisica, isolamento, conflitti interpersonali, ecc.
Ecco perché le aziende dovranno dotarsi di strumenti per valutare questi rischi e supportare i propri dipendenti.
Il Quebec non è l’unico ad occuparsi della questione. Secondo il Centro per la ricerca sulla gestione, lo sviluppo delle persone e delle organizzazioni dell’Università Laval, circa venti paesi e stati stanno attualmente regolamentando e gestendo meglio i rischi psicosociali sul posto di lavoro.
Meglio formare i dipendenti
Secondo la rivista Forbesla formazione continua sarà popolare nel 2025. Le organizzazioni che offrono programmi di formazione dimostrano l’importanza che attribuiscono allo sviluppo dei dipendenti.
Ecco perché diverse aziende hanno nominato un direttore della formazione, in modo da dare priorità a questo aspetto.
Tuttavia, un buon allenamento per uno non è necessariamente vero per l’altro.
Oggi più che mai la formazione deve essere personalizzata, con obiettivi chiari. Sarà offerto a piccoli gruppi di dipendenti mirati piuttosto che a tutti.
La scelta dei programmi di formazione continua può fare la differenza: il 71% dei dipendenti ritiene che la formazione offerta sia uno dei motivi per restare all’interno dell’organizzazione, secondo i dati compilati da LinkedIn nel 2023.
La formazione sul benessere psicologico e sulla gestione dello stress continua a essere tra le più richieste, così come la formazione sull’uso delle nuove tecnologie e degli strumenti di intelligenza artificiale, secondo Randstad Canada, che propone di “creare un ecosistema formativo”.
La formazione relativa all’uso dell’intelligenza artificiale generativa diventerà popolare nel 2025. (123rf)
Considerare piuttosto che trattenere
La parola fedeltà non è più popolare, andrebbe eliminata addirittura vicino alla macchinetta del caffè. Se il riconoscimento dei dipendenti fosse ancora necessario, nel 2025 non sarebbe sufficiente. Sui siti specializzati la parola d’ordine è considerazione.
Questo va oltre il riconoscimento: la considerazione segna rispetto e stima per una persona.
Ci invita ad intraprendere azioni concrete per stimolare e promuovere le relazioni interpersonali.
Quanto alla lealtà, avrebbe una connotazione negativa per i giovani lavoratori.
L’intelligenza artificiale generativa come rinforzo
Se ChatGPT era già molto presente nel nostro mondo del lavoro, nel 2025 lo sarà ancora di più.
Si prevede che l’uso dell’intelligenza artificiale generativa si espanderà ad un numero ancora maggiore di settori di attività e compiti, in particolare nella gestione delle risorse umane, nello sviluppo dell’operazionalizzazione o dei processi di produzione o ancora nei servizi ai clienti.
In ogni caso, occorre vigilare meglio, ricorda l’Ordine del CRHA. Nell’ultimo sondaggio condotto tra i suoi membri, solo un’organizzazione su tre (32%) aveva messo in atto misure quadro e regole per proteggere i dati riservati e garantire l’accuratezza delle informazioni trasmesse.
La sezione Workplace nasce per affrontare i temi del rapporto tra datori di lavoro e dipendenti, per svelare iniziative originali per contrastare la carenza di manodopera, per parlare di un universo in costante cambiamento, in particolare dei tempi che corrono… Hai qualche idea? Scrivici a [email protected].
