Dieci domande per Janie Béïque | La ragazza di base che sogna in grande

Ogni venerdì qualcuno del mondo degli affari si fa vivo nella nostra rubrica. Questa settimana, la presidente e direttrice generale del Fonds de solidarité FTQ, Janie Béïque, risponde alle nostre domande.

Cosa fai quando hai bisogno di avere un’idea?

Inizio mettendo attorno al tavolo le persone, i miei creativi, chi è innovativo. Successivamente, farò un secondo giro con chi mi circonda. Poi metto tutte le idee su una lavagna, ma spesso è nuotando o correndo che riesco a portare a termine le cose.

Qual è stato il tuo errore più grande?

Il mio primo investimento in Fonds FTQ [comme employée avant d’être présidente]. Alla fine la società fallì. Quello che ho imparato è che anche se si hanno buoni numeri, sono le persone che assicurano il successo o meno dell’azienda. Oggi, nella due diligence, dedico molto più tempo alle persone che ai numeri.

“Compra, tieni, vendi”: cosa vorresti di più, di tanto e di meno nel tuo posto di lavoro?

Di più ? Capitale. ne prenderei molto di più. Sogno così tante cose. Incontro imprenditori e mi piace stare sul campo. Ci sono così tante persone che vorrei aiutare, ma non posso, ho solo 1,2 miliardi di dollari da investire ogni anno.

Tanto? Il giusto equilibrio tra la missione del Fondo e la performance finanziaria e sociale.

Meno ? Lascerei gli uffici qui (all’angolo tra l’autostrada 40 e Rue Lajeunesse) per lavorare in centro [Mais elle dit ne pas avoir l’intention de vendre l’immeuble récemment rénové].

Un momento notevole?

Quando ho chiesto a Michel Fillion [de Chantier Chibougamau] qual era il suo sogno. Mi ha detto che voleva rilanciare la fabbrica di Lebel-sur-Quévillon e io ho detto: ok, lo faremo. La fabbrica era chiusa da 15 anni. Si chiamava Chernobyl. Quando ho presentato il dossier al consiglio di amministrazione del Fondo, i membri hanno detto: “Mio Dio. »Ma ce l’abbiamo fatta.

Un buon capo è qualcuno che…

…è in grado di vedere il tuo potenziale, che non riguarda solo le tue qualifiche, ma le tue qualità. Chi creerà un contesto per portarti a superare te stesso. Chi ascolta, chi si farà carico con te dei fallimenti, ma chi ti darà credito per le tue buone mosse.

Hai un mentore?

Sì, Hubert Lacroix [conseiller chez Blakes et ex-PDG de Radio-Canada]. Lo vedo ogni tre mesi. Ho iniziato a lavorare con lui quando avevo 19 anni. Era il mio capo, il mio collega, il mio mentore, il mio amico. È una figura significativa nella mia vita. Questo tipo di mentore ti aiuta ad acquisire una prospettiva, a crescere, a vedere le cose in modo diverso. Mi ha continuamente spinto fuori dalla mia zona di comfort.

Che consigli daresti alla versione più giovane di te stessa?

Non ero il migliore della mia classe. Ma quando hai cuore e volontà, puoi fare grandi cose. Abbi fiducia in te stesso. Niente è impossibile quando credi in qualcosa. Insegui i tuoi sogni fino alla fine.

Cosa fai per congratularti o ringraziare qualcuno?

Ricordo un momento, quando ero giovane avvocato presso McCarthy, in cui il mio capo, di fronte all’incredulità di un cliente importante nel vedermi condurre il caso, mi difese rispondendo: “Fa del mio meglio. » Il modo migliore per mostrare gratitudine alle persone, quindi, è mettersi in prima linea per loro e riconoscere i loro risultati specifici davanti agli altri.

Come si stacca la spina?

Ho una grande capacità di staccare la spina, soprattutto con lo sport. Fino alla pandemia giocavo a hockey ogni settimana, estate e inverno. Mi tirano l’orecchio per ricominciare. Gioco al centro o all’ala. Farò un triathlon quest’autunno [natation-vélo-course].

Che libri consigli di solito?

E’ ancora l’ultimo che leggo. sto leggendo Non è la fine del mondoun’analisi di come gestiremo il cambiamento climatico.