Il percorso è chiaro | La stampa

Dobbiamo piangere una rapida uscita dalla crisi immobiliare. I dati recentemente pubblicati dalla Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC) ci ricordano la gravità della situazione in tutto il paese¹.

Lo vediamo in quelli che da due anni chiamo i suoi effetti moltiplicatori: insicurezza alimentare, deterioramento della salute mentale e senzatetto. Di conseguenza, la pressione è diventata insopportabile per le organizzazioni che forniscono sostegno a tutte queste persone che sperimentano le conseguenze quotidiane della mancanza di accesso agli alloggi.

Ma questa crisi non è arrivata spontaneamente. È in preparazione da più di 30 anni, quando i finanziamenti governativi per gli alloggi comunitari hanno cominciato a vacillare. Nel corso di quei decenni, ci siamo crogiolati nell’euforia di un’economia fiorente, di bassi costi di finanziamento, di tassi di disoccupazione storicamente bassi e nella convinzione che il mercato sacrosanto si sarebbe preso cura di tutto. Al di là delle attuali sfide economiche, c’è semplicemente troppa carenza di alloggi perché il mercato immobiliare possa riequilibrarsi.

Nel maggio 2023, Centraide ha presentato un nuovo indicatore: il reddito residuo, ovvero il denaro rimasto nelle nostre tasche, una volta pagato l’affitto e le spese essenziali. L’anno scorso erano necessari 30.000 dollari di reddito annuo perché questo residuo fosse positivo. Nel 2024 sono ora necessari 31.000 dollari, con un aumento del 3,5%². Si stima che 310.000 famiglie nella Grande Montreal (rispetto alle 292.000 dell’anno scorso) abbiano un saldo negativo. Ci sono così tante famiglie che devono ridurre gli elementi essenziali.

Opportunità

Ma se non è realistico credere in un esito magico della crisi, è altrettanto pernicioso pensare che essa sia insolubile.

La storia recente è piena di momenti tanto improbabili quanto pieni di speranza, costruiti su collaborazioni senza precedenti che portano a soluzioni. Il contesto attuale, per quanto oscuro possa a volte sembrarci, presenta diversi modi per trasformare questa crisi in un’opportunità.

Penso ad esempio a tutti questi edifici, uffici vuoti, magazzini dismessi e altri spazi inutilizzati che potrebbero essere riconvertiti in abitazioni.

Inoltre, semplificando le normative e riducendo i ritardi amministrativi, possiamo accelerare il processo di costruzione.

L’innovazione nel settore edile è un’altra chiave per rendere gli alloggi accessibili³. Adottando moderne tecniche costruttive e materiali durevoli, più costosi in fase di costruzione, ma vantaggiosi durante la vita dell’edificio, è possibile prevedere risparmi sia per la costruzione che per la manutenzione di questi edifici.

È inoltre fondamentale identificare e rendere accessibili nuovi terreni edificabili. Liberare il suolo pubblico e semplificare le procedure per l’acquisizione di terreni privati ​​può stimolare la costruzione di nuove abitazioni.

L’accesso a varie fonti di finanziamento è un altro elemento essenziale per rilanciare il settore immobiliare. Incoraggiare i partenariati pubblico-privato, le cooperative edilizie e gli investimenti comunitari diversifica le opzioni e rende possibile la realizzazione di molti progetti. Offrire incentivi finanziari e vantaggi fiscali ai proprietari privati ​​e collettivi incoraggia l’affitto di più alloggi.

È fondamentale sensibilizzare i cittadini sui propri diritti e responsabilità in materia di alloggio e offrire loro un sostegno personalizzato. I programmi di istruzione e supporto legale aiutano già gli inquilini a difendersi dagli abusi e a conoscere le proprie opzioni. Va migliorata la gestione dei conflitti tra inquilini e proprietari. Procedure di mediazione efficaci e accessibili consentono di risolvere le controversie in modo equo e rapido, preservando così rapporti armoniosi.

Si svolgono già incontri regolari tra i diversi attori che lavorano nel settore dell’edilizia abitativa, comprese iniziative come Plancher e UTILE. Il sostegno della comunità svolge un ruolo cruciale nel prevenire i senzatetto e nel sostenere le persone in difficoltà. Rafforzando le iniziative locali e sostenendo le organizzazioni comunitarie, possiamo offrire soluzioni adeguate e umane.

Una mobilitazione in corso

Dobbiamo smettere di puntare il dito e sederci al tavolo, letteralmente. Abbiamo bisogno di potluck collettivo di idee innovative. Tutti gli attori della società civile devono partecipare alla ricerca di soluzioni.

La buona notizia è che questa mobilitazione sembra essere in corso.

I primi passi di GALOPH, sul sito dell’ex ippodromo Blue Bonnets, dimostrano che il sostegno sociale è possibile quando è integrato nella concezione del progetto stesso.⁴. Non ci resta che mettere al centro del tavolo gli interessi delle persone che vogliamo aiutare, e lasciare i nostri nel guardaroba.

Per costruire un futuro in cui ognuno trovi il proprio posto e in cui la dignità umana sia al centro delle nostre preoccupazioni, la soluzione alla crisi abitativa deve diventare una priorità nazionale. E sono proprio le collaborazioni uniche che hanno maggiori probabilità di condurci a soluzioni che andranno a beneficio della società nel suo insieme.

1. Consultare il rapporto del CMHC

2. Consultare il rapporto Centraide

3. Leggi “Un gruppo indipendente offre un piano di 140 raccomandazioni per contrastare le crisi”

4. Leggi “20.000 unità abitative sul sito dell’ex ippodromo”

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