L’intelligenza artificiale è essenziale per realizzare la Visione del Regno 2030, secondo un dirigente di PwC

L’intelligenza artificiale è essenziale per realizzare la Visione del Regno 2030, secondo un dirigente di PwC
L’intelligenza artificiale è essenziale per realizzare la Visione del Regno 2030, secondo un dirigente di PwC
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RIYADH: In un panorama digitale in rapida evoluzione, secondo un dirigente senior di PwC Middle East, la necessità di implementare strategie di trasformazione è un pilastro per le imprese in Arabia Saudita.

In seguito alla programmazione dell’ultimo rapporto dell’azienda, intitolato “Accelerazione digitale: trasformazione di successo in Arabia Saudita”, Marwan Khamis, partner di PwC Middle East, condivide Notizie arabedel ruolo centrale delle tecnologie digitali emergenti nel raggiungimento della crescita sostenibile e nel raggiungimento degli obiettivi strategici delle organizzazioni all’interno del Regno.

Khamis sostiene che le organizzazioni stanno guidando iniziative di trasformazione a metà della Vision 2030, con particolare attenzione allo sfruttamento delle tecnologie emergenti come l’intelligenza artificiale generativa (AI), chiamata “GenAI”, per migliorare il processo decisionale, l’efficienza, l’utilizzo delle risorse e la conformità.

Intervenendo a margine del Global Project Management Forum di Riad, ha affermato: “Secondo un recente sondaggio da noi condotto, il 73% dei CEO mediorientali intervistati ritiene di dover adottare l’intelligenza artificiale nei prossimi tre anni anni per garantire risultati ai loro beneficiari”.

L’intelligenza artificiale generativa si dimostra molto promettente nell’automazione delle attività comuni e nella razionalizzazione dei processi di gestione dei progetti, aggiunge il rapporto.

Questa automazione consente alle organizzazioni di concentrarsi maggiormente su iniziative di crescita strategica e rafforzare le relazioni con i clienti.

Integrando dati in tempo reale e programmi di formazione avanzata, GenAI consente alle aziende di analizzare grandi set di dati, identificare le efficienze operative e ridefinire le migliori pratiche del settore.

Secondo il rapporto, la disponibilità delle risorse e la rapidità del processo decisionale sono le principali sfide per i dirigenti senior, citate dal 90% degli intervistati. Ciò può essere integrato dall’uso delle tecnologie emergenti.

Seguono la resistenza al cambiamento, pari all’80%, e la disponibilità dei dati, citata dal 7% degli intervistati.

Pertanto, superare questi ostacoli richiede un approccio strategico, che tenga conto dei progressi tecnologici tenendo conto anche dei fattori culturali ed economici che influenzano il ritmo e la portata della trasformazione.

Marwan Khamis sottolinea l’importanza cruciale della gestione del progetto nel processo di trasformazione. Afferma: “Man mano che le organizzazioni avanzano nel loro processo di trasformazione, la gestione dei progetti diventa sempre più importante come motore decisivo per intraprendere questa trasformazione”.

Il leader ha anche sottolineato il desiderio degli amministratori delegati del Medio Oriente di spingersi ancora oltre. Afferma: “Secondo il recente CEO Report, pubblicato da PwC, il 48% di tutti i CEO in Medio Oriente ritiene che le proprie aziende debbano intraprendere questo processo di trasformazione nei prossimi anni”.

Per trasformare queste transizioni ambite in realtà, Kamis ha presentato le strategie più efficaci, basate sugli studi PwC.

“Gli uffici di gestione della trasformazione e di project management più efficaci si concentrano tipicamente su due cose: la prima è promuovere una cultura del lavoro positiva in cui tutti i project manager e gli esperti collaborano in modo efficace e la seconda è l’adozione di soluzioni digitali come parte del processo di trasformazione, “, sostiene.

Marwan Khamis aggiunge che quando si tratta del mercato saudita, soprattutto nel periodo precedente all’iniziativa Vision 2030, un’esecuzione di qualità è più che fondamentale per ottenere una trasformazione di successo sia nel settore pubblico che in quello privato.

Il successo del Saudi National Events Centre, noto come “NEC”, è una testimonianza del potere di trasformazione delle tecnologie digitali.

Sfruttando il Transform Hub di PwC Middle East, NEC è diventata leader nell’organizzazione di eventi ed esperienze di livello mondiale in Arabia Saudita e nella regione.

Ciò evidenzia il potenziale dell’innovazione digitale nel promuovere l’efficienza operativa, l’innovazione e il successo a lungo termine nel dinamico contesto economico del Regno.

Questo testo è la traduzione di un articolo pubblicato su Arabnews.com

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