Willy Borsus È una situazione intermedia. Allo stesso tempo, un certo numero di indicatori sono positivi riguardo, ad esempio, alle risorse destinate all’innovazione, alla ricerca, ad alcuni settori in via di sviluppo. D’altro canto, il tasso di occupazione è estremamente preoccupante e la sfida di inserire o far tornare al lavoro un gran numero di nostri concittadini è davvero una grande sfida.
Th.D. La Vallonia, che copre il 60% del suo territorio, quasi l’80% della sua popolazione, è una regione dall’antica tradizione industriale. Quindi se ne va un po’ tardi. (…) Ci sono situazioni del tutto intollerabili, cioè settori che mancano di lavoratori e mancano di persone, compresi i giovani che non hanno le qualifiche. Quindi, lavora su questo divario tra qualifiche e posti di lavoro.
Signor Borsus, lei è il ministro dell’Economia uscente. Cosa non ha funzionato in tutti questi anni?
WB La questione essenziale è infatti l’attivazione di chi cerca lavoro, da un lato, e dall’altro, in alcuni casi, l’orientamento, la formazione iniziale o addirittura la riqualificazione all’evoluzione dei profili lavorativi. (…) Poi, e non voglio proprio essere polemico, ma quando vengono trasmessi i messaggi, ovviamente, il messaggio portato dal PTB, ma anche messaggi come 32 ore settimanali pagate 38 (proposta PS, ndr), sono messaggi che spaventano l’azienda piuttosto che attirarla in Vallonia.
Th.D. Penso che ciò che dovrebbe sostenerci in Vallonia sia il desiderio comune di sviluppare la nostra regione. Posso sentire cosa vuole la gente riguardo al bilancio. In effetti, da più di una legislatura, una legislatura e mezza, l’economia è nelle mani di ministri, ministri liberali, che si tratti del vostro predecessore Pierre-Yves Jeholet o di voi. (…) Sulla settimana di 32 ore, il messaggio non è dire che avremo una settimana di 32 ore per tutti, subito, ma dire che certamente abbiamo un interesse nel tasso di attività delle persone alla fine della settimana. la loro carriera oggi. E pensare quindi ad una graduale riduzione dei tempi di carriera alla fine della carriera, soprattutto in alcune professioni che comportano un carico fisico significativo. Beh, penso che sia positivo per i lavoratori, positivo per il tasso di occupazione e positivo per la Vallonia.
Quale dovrebbe essere la prima priorità del prossimo governo regionale in termini di economia?
WB Certamente, soddisfare le esigenze in termini di risorse umane e in termini di attivazione del personale. Tutta una serie di settori non solo non crescono più, ma alcuni di essi, come ad esempio l’Horeca o il commercio, stanno limitando la propria attività a causa della mancanza di risorse umane. In 2, significa continuare tutto questo lavoro di riconversione di un certo numero di aree industriali dismesse nel bacino di Liegi, a Charleroi, a La Louvière e in molti altri luoghi. Tre: sostenere e continuare a sostenere con forza la ricerca e l’innovazione. Quarto, continuare questo lavoro di semplificazione amministrativa e di trattamento accelerato di tutte le pratiche delle aziende che investono strategicamente.
Sugli assi prioritari per la Vallonia, suppongo che siamo d’accordo, signor Dermine…
Th.D. Con alcune sfumature, ma le priorità sono delineate. Quando si parla di politica industriale, non bisogna partire da un foglio bianco, ma da una versione semplificata. Vale a dire, nel tempo si è verificata la tendenza a rendere la politica settoriale più complessa. Dobbiamo semplificare la politica industriale, sì. C’è un lavoro svolto dal Ministro Borsus, che saluto, riunendo i centri di ricerca, ma purtroppo sarà troppo lento. Chiedo la creazione di un Istituto Vallonia di Tecnologia che sia un centro unico, come hanno fatto le Fiandre, riunendo i nostri tre centri.
A volte abbiamo l’impressione che la ridistribuzione dell’economia vallone avvenga senza le Fiandre.
Th.D. Ne ho parlato prima, dobbiamo avere una politica di rafforzamento della cooperazione economica con le Fiandre, molto maggiore sul mercato del lavoro, sulla gestione degli investimenti esteri. Com’è possibile che la sede più grande dell’Awex (Agenzia vallone per l’esportazione, ndr) sia a Parigi o Londra e non a Gand o Anversa?
WB I contatti con le Fiandre sono regolari e infatti le Fiandre sono il primo partner. Le Fiandre investono regolarmente in Vallonia. La terra nelle Fiandre sta diventando sempre più rara. Ecco perché, grazie ad esempio all’operazione di avvio della riconversione delle aree dismesse, per alcuni di essi abbiamo dei partner. (…) Non abbiamo una sede Awex nelle Fiandre. Awex ha la sua sede principale a Bruxelles, il che è già un segno di apertura. Lavoriamo insieme a livello internazionale, in alcune missioni, in particolare missioni economiche. E c’è anche una presenza in alcune sedi internazionali che è una presenza coordinata o assunta in maniera concertata con le altre regioni.
I due grandi partiti valloni, vi ritrovate su questo…
Th.D. Sulla necessità di abbattere i confini istituzionali. Penso infatti che sia una colpa politica del Belgio, delle Fiandre in particolare, ma talvolta anche della reazione vallone di aver costruito muri invece che ponti. Tuttavia, quando analizziamo il Belgio dal punto di vista macroeconomico, notiamo evidenti complementarità tra le nostre due regioni. Abbiamo una regione che dispone di spazio, dove c’è manodopera disponibile, dove le procedure di autorizzazione sono un po’ più veloci che nelle Fiandre e, d’altro canto, un’economia che è sull’orlo del surriscaldamento, che non ha più spazio per espandersi.
Una delle sfide è reindustrializzare la Vallonia. Ma con quale settore? E dovrebbe essere fatto nei vecchi bacini, Liegi e Charleroi?
WB Alla fine della scorsa settimana mi trovavo con due aziende che annunciavano investimenti considerevoli. Eravamo a Charleroi con Thomas Dermine, per l’annuncio dell’investimento di 100 milioni di euro da parte di Aerospacelab che produrrà satelliti, che diventerà la prima fabbrica in Europa e la terza nel mondo. E invece venerdì ero a Piret, in provincia di Lussemburgo, per l’annuncio di un investimento di 100 milioni di euro anche in un settore cosiddetto più tradizionale, la produzione di serramenti, porte, finestre, ecc.
TH.D. Oggi, quasi due terzi della popolazione della Vallonia si trovano nella provincia di Liegi e dell’Hainaut. Vi ricordo sempre che solo la città di Liegi è grande quanto il Brabante Vallone e una volta e mezza la provincia del Lussemburgo. Poi, grazie al carbone, abbiamo prodotto metalli e cose sempre più sofisticate: armi a Liegi, satelliti a Charleroi. Oggi, e condivido la visione decisamente ottimistica del mio collega, assistiamo a un movimento inverso, che non è il risultato del caso, ma è il risultato della transizione. (…) Vediamo una serie di problemi ritornare, nell’alta tecnologia, ma anche nelle industrie di base. La settimana scorsa Holcim ha investito 1 miliardo di euro in Vallonia per costruire il cementificio più moderno.
Come sviluppare e riqualificare l’economia vallone garantendo l’ecologia?
Th.D. Non esiste antagonismo tra sviluppo economico e transizione ambientale. Al contrario, penso addirittura che la transizione verso un’economia decarbonizzata potrà ricreare tutta una serie di nuovi settori e opportunità. I lavoratori edili sono i veri eroi della transizione ecologica. Non c’è solo chi va in bicicletta o mangia solo biologico, ma c’è anche chi monta serramenti, installa pannelli solari e ristruttura case e scuole.
